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1、车间质量奖惩制度一、目的 为了完善本公司质量管理制度，提高工作效率，降低损耗，强化团体纪律， 使产品质量符合规定要求， 达到客户满意。 本着优奖劣罚的原则， 特制定本办法二、适用范围 本制度适用于公司生产部所有人员。三、奖惩原则1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是根据公司的各项规章制度，员工的岗位 描述和工作目标等。2、奖惩和时的原则：为和时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以和纠正 员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。3、奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果 必须公开。四、责任人区分直接责任人：对于产生质量问题进行具体操作的作业员、 检验员等员工和质量状况确认人员相
2、关责任人：对于产生质量问题负有领导作用、 组织作用、 管理规范作用的人员。五、责任的确认1、对于发现质量问题的工位和个人，应立即通知相关岗位的管理人员，检 验员对不合格品进行检测、 标识，要求品质部负责人到现场对不合格品进行确认2、对于不良率低于 5%。一般不作为质量问题来处理。3、对于同批次出现批量产品质量问题的，经生产部确认，责任人需承担相 应的惩罚。4、对于一批产品返工在两次以上者，后经检验员检验发现仍然不合格，品 质部有权力对相关的操作员和车间管理人员提请处罚。5、对于造成客户批量退货的，由品质部确认退货原因。按规定对造成品质问题的的责任人进行相应的处罚6、对于在保证产品品质，提高生产
3、效率上做出贡献的以和提出相应的有效 方案的，经品质部和生产管理人员确认的，给予相应的奖励。六、奖惩方式奖惩方式分为：经济奖惩和行政奖励、处罚 经济奖惩是直接对责任人进行经济的奖罚，处罚金额划入奖励基金使用。 行政奖励：通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等 行政处罚：通报批评、书面警告、计（小、大）过、降职、降薪、辞退、开 除。七、奖惩评定1）处罚机制发生以下的情况将对责任人进行处罚：1、由于本公司人员的工作失误造成客户退货与索赔；2、由本公司人员工作失误造成客户对产品部分退货并要求补货。3、由于产品质量不合格造成公司不能按时完成订单。4、由于没有按规范操作造成产品质量不合格而返工者。5、由于
4、操作不当造成报废的。6、由于没有良好的质量意识造成成同一批产品要检验三次或以上者。7、品质部检验员未发现问题，导致返工和报废的。8、因某种人为原因造成原材料损失的。9、产品品质问题低于千分之五的不做为处罚考核。处罚等级： 经品质部、生产部评定，依情节严重性区分为经济处罚或是行政处罚。 直接责任人承担 100%，50%，30%的责任。间接责任人承担 100%，50%，30%， 20%的责任。 经济处罚等级为：全责， 200元， 100元， 50元， 20 元，10元。2）奖励机制以下情况将对员工本人进行奖励：1、员工在生产过程中对上道工序进行检验，如发现材料或上道工序产品批量不合格和时上报并隔离
5、，从而避免了本工序不合格品产生的2、对当月废品率、返工率产生较少的员工。3、检验员根据日常检验和工作状况，季度内无出现错检、漏检现象的。4、对于公司产品质量和加工工艺改良提出建议， 为公司的品质部、 工程部、 生产部认可并采纳的。 相关部门可提嘉奖申请， 经公司总经理批准后可给予相应 的奖励。5、对于与质量相关的部门或责任岗位一个季度没有出过质量事故（问题） 的，可申请质量奖金，经生产经理批准后可给予相应的奖励。6、对一个季度均能达到公司要求的质量目标的班组。7、在生产时发现产品存有严重的外在质量问题时，避免不合格品流入下工8、对本工序存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者。3）奖励
6、等级经品质部、生产部评定， 根据相关人员的贡献大小进行经济奖励或是行政奖 励。经济奖励等级为： 500，300元， 200元,100 元， 50元， 30元， 20 元。 干部和各生产员工的奖励1、月度考核对在生产管控上表现优异的班长一名奖励 100 元，组长 1 名奖励 50 元。2、月度考核对在生产质量保证上表现优异的 5 名员工各奖励 30 元。3、各员工月度质量考核成绩纳入员工月绩效考核中。八、质量奖惩管理1、公司的质量奖惩工作由公司品质部、 生产部共同负责， 品管部和生产部 按本规定对出现的质量事故问题的责任人进行相应的处罚 , 经总经理批准后由办 公室执行，生产部做相应的记录 . 生产部对经总经理批准的质量奖金进行分发、 并作记录。2 、品质部与生产部共同对发生质量事故和重大质量问题的报告和处理。3、对于发生在公司的内部的质量事故和质量问题，发现部门可写具信息反 馈处理表，品质部根据质量状况的严重性写具处理意见。4、质量奖惩依据员工质量评价表执行，不得虚报、漏报。4、对于作经济和行政处罚的，生产部发书面通知和开具书面的经济处罚单 由责任人签字后在员工绩效奖金中扣除。5、对于作经济和行政奖励的，由生产部发放奖金和发书面表扬。九、本制度至颁布之日起实施深圳市*电子有限公司生产部品质部时间： 年 月 日
