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1、安全生产管理机构和人员管理制度1.目的为了加强公司的安全生产管理，实现安全生产目标，依据相关法律法规的规定，特制定本制度。2.适用范匚二1 .适用于公司安全生产管理机构和人员配备。3.引用文件3.1中华人民共和国安全生产法3.2道路旅客运输企业安全管理规范3.3企业安全生产标准化基本规范理职责安技部、办公室负责组织编制管理制度。5.内容与要求5.1机构设置5.1.1公司成立安全生产领导小组，负责领导全公司的安全生产工作，配备专（兼）职安全生产管理人员。安全领 导小组实行主要负责人负责制。5.2人员配备5.2.1安全生产领导小组设组长一名由公司经理担任； 副组长一名，由分管安全副经理担任；成员由
2、安技部、财务 部、办公室等主要负责人担任。5.2.2安全生产领导小组成员、专（兼）职安全生产及 应急管理人员，必须经过交通运输部职业资格认定考核合格 证书。5.2.3公司安全生产管理人员按每30辆车1人的标准 配备，车队安全生产管理人员不得少于1人。5.3安全领导小组职责5.3.1.研究制定安全生产工作计划和目标的方案，布署、 督促相关科室按要求组织制定，并对具体的计划和目标进行 审议、确定；5.3.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施 计划，布署并督促相关科室落实；5.3.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程， 并对执行情况进行监督检查；5.3.4检查本公司生产、作业的安全条
3、件，生产安全事 故隐患的排查及整改效果；5.3.5按规定监督、检查劳动防护用品的采购、发放、 使用和管理工作；5.3.6研究、布署职业病防治措施；5.3.7制定安全生产宣传教育培训计划，督促相关科室 组织落实。组织相关科室总结推广安全生产先进经验；5.3.8配合生产安全事故的调查和处理；5.3.9每季度至少召开一次安全生产专题会议，协调解 决安全生产问题，做好会议纪要，安善保存。5.3.10每次会议要跟踪上次会议工作要求的落实情况， 并制定新的工作要求；5.3.11负责布署、指导、监督、检查安全管理科室的工作。5.3.12研究、制定、安全生产大检查、专业检查和季节 性检查工作方案，组织、布署相
4、关科室实施。发现的安全隐 患要及时制定措施，督促相关科室予以处理和解决；5.3.13对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按 照四不放过原则从人员、运营生产、车辆、管理等方面 查找事故发生的原因、责任，并制订措施，对责任者做出处 理决定。5.4安技部安全职责安技部在公司经营班子和安全领导小组的共同领导下， 履行安全生产管理的综合协调职能，具体承担以下安全职责:5.4.1组织制定安全生产年度目标和实施计划，并按企 业各科室的职能，进行目标分解、培训、考核，监测、评估、 修订；5.4.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施 计划，并督促相关科室落实；5.4.3组织制订或者修订安全生产制度、
5、安全操作规程， 并对执行情况进行监督检查；5.4.4检查公司生产、作业的安全条件，生产安全事故 隐患的排查及整改效果；制止和查处违章指挥、违章作业行 为；5.4.5配合政府有关科室对生产建设项目安全设施三 同时和职业病防护设施的审查验收工作；5.4.6指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全 生产职责，审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料；5.4.7按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和 管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用；5.4.8组织实施安全生产宣传教育培训，总结推广安全 生产先进经验；5.4.9配合生产安全事故的调查和处理，履行事故的统 计、分析和报告职责，协助
6、有关科室制定事故预防措施并监 督执行；5.4.10编制和审议年、季安全计划措施计划，对措施需 要的设备、材料、资金及实施日期，制订计划并付诸实施；5.4.11组织安全生产大检查、专业检查和季节性检查， 发现的安全隐患要及时采取措施，予以处理和解决；5.4.12建立日常安全检查制度，对各科室、车队的安全 工作要经常进行巡视检查监督，宣传先进，教育后进。5.4.13对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按 照四不放过原则从人员、运营生产、车辆、管理等方面 查找事故发生的原因、责任，并制订措施，对责任者给予处 理；5.4.14至少每季召开一次安全工作会议，讨论、总结企 业安全生产形势，跟踪上次会议
7、工作要求的落实情况；审议、 部署下阶段安全生产工作，制定新的工作要求。会议要有记 录，并要安善保存；至少每月召开一次安全工作例会，主要内容包括落实安 全领导小组的会议决议，总结上一阶段的安全生产工作、安 全生产目标、安全生产指标的完成情况，传达上级机构对安 全生产的指令、文件精神及公司安全生产相关措施，总结安 全生产存在的问题，公司对安全生产工作进行部署、对从业 人员进行安全教育等；5.4.15按照公司安全生产的要求，负责向各科室、各车 队的专兼职安全员，布置、检查、指导、汇总安全生产工作；5.4.16负责辨识、获取有关安全生产的法律法规、标准 规程，并及时修订企业相应的规章制度、操作规程；5.4.18督促、检查做好车辆技术维护工作，保证车辆技 术状况良好；5.4.19做好对驾驶员的日常管理工作，定期对驾驶员进 行安全教育、培训、考核。做好驾驶员驾驶行为管理，开展 各项监督检查工作，做好驾驶员防疲劳管理，关注驾驶员健 康状况和休息状态，做好驾驶员上岗前的监督确认。关注员 工的生活状况，协助员工解决生活困难；5.4.20做好安全基础工作，建立驾驶员档案，做好各项 安全工作记录；5.4.21发生安全事故立即报告并开展救援工作。
