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1、目 录一公司简介3二市场调查与分析31市场调查 3 2营销环境分析 33市场概况 44饮用水市场的营销环境分析总结 5三广告策略策划 91目标市场策略 92产品定位策略 9四广告创意策略101广告表现策略 102广告媒介策略 10五广告预算121广告费用 122. 其他费用 12六广告活动的效果评价和监控13七结语13八附件14一企业简介 怡宝是中国第一个包装饮用水品牌，中国包装饮用纯洁水国家标准的发起和制定 单位之一。这是华润集团属下上市公司华润创业旗下的华润怡宝食品饮料。 公司列入华润集团一级利润中心序列。华润怡宝始终以优于“国标的生产标准为消费者提供 安康满意的优质产品，并通过良好的效劳
2、，赢得消费者的认同。华润怡宝多年来得到了各级政府部门的肯 定与嘉奖，获得中国名牌产品、中国最具竞争力品牌等荣誉。二市场调查与分析1市场调查 我国幅员辽阔，地质构造复杂，矿泉水资源十分丰富，是世界上最早开发利用矿泉水的国家之一。近年来，世界的水质污染日益严重，人们对饮用地表水、自来水越来越不放心。 饮料市场竞争剧烈、品牌众多、市场推广投入大，利润薄。饮料市场不断被切碎细瓜，瓜分着消费者的钱袋，挤占着饮料水的市场。 消费者强烈要求获得可口、清洁、卫生的饮用水源，并注意人体有益的宏量和微量元素、碳酸气和矿物质等在营养学上的重要性，必然促进天然矿泉水在我国可观的开展。2营销环境分析企业市场营销环境中宏
3、观的制约因素： 的经济形全区经济呈现出平稳增长的开展态势，成绩可喜,主要呈现出四大亮点：一是经济结构进一步优化，工业集中度明显提高，三次产业协调开展；二是经济开展趋势越来越好；三是“项目推进年全面发力，重点项目建立有序推进；四是民间投资成为推动全区投资增长的主要动力，民营经济开展势头强劲。近几年来，的饮用水市场波澜不惊趋于平稳，市场上的各类饮用水品种繁多，业的竞争剧烈程度有增无减。在品牌方面，已经逐步形成了梯次分布格局，各量级品牌所代表的细分市场产品互相渗透，概念性的品牌差异化战略竞争方兴未艾。总体来说，的饮用水市场潜力大，饮用水行业将呈现科学化、规化快速安康开展的趋势。 市场的政治、法律背景
4、 中国的市场经济中，国家鼓励正当竞争，鼓励企业的正当开展。2007年7月1日中国饮用水新标准正式实施，2008年包装饮用水行业推出自律公约，我国严禁随意调整饮用水水源保护区。这样一系列的法律法规规定和规了中国市场中饮用水企业的行为，为行业的整体开展营造了一个良好的法律环境。随着我国法制建立的进一步开展，饮用水行业的整体行为将得到进一步的规，行业的秩序将得到进一步的维护，进而将更有利于行业整体企业的开展。市场营销环境中的微观制约因素： 企业与供给商的关系：怡宝饮品以资金充足，实力雄厚得到供给商的信任，原料供给方面不存在问题。 企业与经销商的关系：怡宝饮品虽已有十几年的开展历史，但其产品知名度一般
5、，大多经销商获利不多，销售产品的积极性不强。企业与经销商的关系有待加强。3市场概况 市场的规模 饮用水行业起步较晚,但近几年的开展十分迅速。据不完全统计，目前有各类饮用水生产厂家超过20个，名目不同、品牌繁多的各类瓶装、桶装饮水在市场上旺销。在这些品种中，以矿泉水居多，目前在市场每年销量多达5000万升。据调查显示，高校在读总人数有10万余人，其中已有近25的人经常饮用纯洁水，另有45的人对纯洁水持承受态度，24的人抱无所谓态度，而持排斥态度的人仅占不到6。 市场的构成 构成这一产品的主要有纯洁水和矿物质水。其中有农夫山泉，娃哈哈，康师傅，乐百氏，今麦郎等品牌构成。4饮用水市场的营销环境分析总
6、结1市场时机：整个饮用水市场将继续扩大，需求量也有提高空间。没有外乡矿泉水产业，所以市场潜力较大。2市场威胁：在场中各著名品牌饮用水销量均不错。本品牌并未被消费者普遍承受，有潜在市场。但较之与各著名品牌相比赛，本品牌市场形势比拟严峻，无论是品牌推广还是销售都面临着巨大挑战。3企业在市场中的优势：价格较低，上市时间不长，消费者还没形成固有的印象，因此有通过适当的营销手段吸引更多的消费者的可能，且怡宝所推出的冰泉水系列具有很强的特色性。4产品在市场中的劣势：市场占有率很低，很多消费者没有听过本品，在消费者心中没有深刻印总结：基于企业的长远开展，利用较有潜力的消费市场，与本产品尚未成熟的有利时机，迅
7、速提高产品的市场占有率，在现有的主要品牌中，取得自己有特色的定位。 消费者分析1. 消费者的总体消费态势随着人民物质生活和精神生活水平的不断提高，顺应“天然、营养、无公害、绿色的消费趋势，天然矿泉水作为最正确安康饮用水，已然成为人们的首选，天然矿泉水也必将成为饮用水市场的主导产品。 饮用水作为最正确安康饮用水，据调查，2000-2006年，矿泉水行业开展迅猛，工业总产值保持持续快速上涨，年均增长率33%，复合增长率为26.23%。消费市场潜力较大。庞大的消费人口基数是中国矿泉水消费市场的最大潜力，同时也成为许多企业纷纷上马矿泉水项目的动力。中国矿泉水市场每年都以近20%的速度递增。中国矿泉水的
8、消费市场潜力巨大。2现有消费者分析1现有消费群体的构成 怡宝水作为消费者熟悉的品牌，消费群体集中于市场，并在由西南向全国进军，在怡宝水的消费群体中主要分为以下几种购置群体： 知识分子，长期电脑操作人员。 中上层家庭的首选家庭桶装饮用水、 青少年群体 体育运动群体2现有消费者的消费行为 消费者已形成购置饮用水的习惯，经常购置者占48.89%，偶尔购置的占48.15%，只有2.96%的人从来不购置，年龄结构明显偏轻。消费者在购置饮用水的时候都会关注它的安康，品牌，品质，口碑等，我们可以打造自己的高端品牌而在价格方面，更多的消费者会持有一分钱一分货的观念，在安康和平安面前，饮用水的价格也越来越不受到
9、消费者的重视，当然，消费者心中也存在着自己的价格尺度。3现有消费者的态度 由于怡宝的价格合理，质量有保障，效劳态度较好，在消费者中赢得了口碑，买过的消费者还有可能会买第二次，大多数消费者还是很满意的。3潜在消费者(1) 潜在消费者的特性 热爱运动，年轻的中层消费者。 有知识的上班人士。(2) 潜在消费者现在购置行为 消费者在购置饮用水的时候都会关注它的安康，品牌，品质，口碑等，在安康和平安面前，饮用水的价格也越来越不受到消费者的重视，当然，消费者心中也存在着自己的价格尺度。(3) 潜在消费者被本品牌吸引的可能性 由于本产品无论从生产到加工，运输到售后都有很好的保障。尤其在价格的制定方面更是科学
10、合理。4消费者分析总结 消费者还是在购置时注重产品的安康，平安，品质最后才是考虑到本产品的价格以与其他因素。所以我产品以后要重点放在如何提高水的质量，只有这样才能赢得消费者。 产品分析1产品特征分析 怡宝矿泉水富含稀缺资源硒，它是我国硒含量唯一达标的饮用水。经过国家安检后合格产品，质量有保证。 我们经过深入调研并分析数据，制定了一个合理的价格，并且全国围的全部统一。(2) 产品定位分析怡宝在消费者心中一向都是很低调并不低端的矿泉水，平安安康是怡宝企业一贯追求的目标，努力创造更营养安康的生活用水。(3) 产品分析的总结 树立品牌，做地方老大；强化品牌，做中国矿泉水名牌；延伸品牌，做世界以硒为核心
11、的绿色安康产业龙头。企业和竞争对手的竞争状况分析 企业在竞争中的地位日前，记者从中国饮料工业协会得悉，中国饮料工业协会发布的2007中国饮料工业十强显示：怡宝以年销量108万吨再次跃居全国前三甲。令业人士吃惊的是，改变这一格局的只是一个区域品牌怡宝食品饮料()，其2007年的销量连续两年跃居全国前三甲，其从此打破了中国饮用水行业多年不变的格局，这也预示着怡宝从一个区域性品牌跻身全国主流品牌。 企业的竞争对手 第一集团：乐百氏、哇哈哈、康师傅，他们品牌知名度高、企业实力强大、广告投入大。 第二集团：农夫山泉、怡宝，他们是强势品牌 其他40余种水饮料是杂牌军，是弱势品牌。第一集团的竞争对手品牌知名
12、度高， 企业实力强大。广告投入大， 其中乐百氏既生产纯洁水又生产矿泉水，既靠纯洁水低本钱赚钱，又靠矿泉水树形象从长计议。乐百氏、娃哈哈相继在建抢滩登陆分厂，实施外乡化战略，降低本钱，强化竞争力。 企业与竞争对手的比拟 怡宝的优势与劣势优势：怡宝矿泉水从自身条件出发，他本身含有多种微量元素和矿物质，营养价值高，而且包装新颖，得到广阔消费者的喜爱。劣势：怡宝矿泉水刚开场在地区发，对于地区来说，对产品缺乏了解，导致对产品宣传和品牌树立带来了一定的阻碍。 竞争对手的优势与劣势优势：品牌知名度高，企业实力强大劣势：没有专注于这一种矿泉水的生产与销售。 怡宝时机与威胁时机：随着经济的开展，人们消费观念与人
13、们承受新事物的能力增强给怡宝带来了很好的机遇。威胁：市场竞争剧烈，市场品种与品牌众多，在同行中，怡宝还未能闯进前三名。 竞争对手时机与威胁时机：品牌知名度高， 企业实力强大， 广告投入大，加之其有很大的市场占有率，广阔的消费忠实顾客。威胁：技术的单一，生产水的质量的普通，加之怡宝的大批量的销售活动以与宣传的投入。主要问题点 在市场背后，矿泉水生产企业却在经受着市场残酷竞争的折磨。产品本钱上升，价格下降，供大于求，市场饱和，造成了企业营利的少，亏损的多。加上近年来，国外矿泉水生产企业纷纷进入我国市场，使我国矿泉水开展面临极大的考验。冷静分析当前形势，把握商机，加速开展，才是我们生存开展之路。 1. 庞大的消费人口基数是我国矿泉水消费市场的最大潜力。 2. 人们生活观念的转化，促进了矿泉水消费。 3. 矿泉水以其自身品质的优越性，必然会在饮品行业中占据重要地位。 4. 有特色矿泉水产品的开发将具有一定的开展潜力。三广告策略策划1目标市场策略 由于怡宝是新兴的企业，在刚开场入市的时候，好多的消费者都对怡宝不太了解，初期的目标是激发消费者的购置欲望，引起经销商的兴趣，建立清晰的品牌知名度。 根据地理细分，地区人口数量细分，分为主城密集消费区，主要针对那些逛街和上班的学生白领以与旅游的客人；和城镇分销区，主要针对一
