《老师跟班心得感悟范文三篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《老师跟班心得感悟范文三篇（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档老师跟班心得感悟范文三篇老师跟班心得感悟1 20xx年6月16日-28日，有幸到*区供电局*供电所进展了跟班学习，从开场的生活接待到学习过程中的关心，*区供电局及*供电所各部门领导、员工都非常热情，对于我们提出的问题都给予了细致的解释，让我感觉到了一个集体观念强，气质好，和谐一体的团队。跟班学习，可谓是受益良多，主要可以归纳为以下几点：一、绩效管理方面班组绩效管理优化，任务指标只考核班组长，班组长按照下达的指标安排本班的工作，合理的调整员工的工作安排。工作职责的细化实现了一个班组做好”一件事“的精细化管理，员工那么通过工作任务进展考核，将员工的日常工作分类、分项量化为分数，工作任务的完
2、成质量及需完成的任务项将直接决定了该名员工的绩效得分，真正的表达了“干多干少不一样”的考核原那么。二、优质效劳方面大力开展“牵手村居”活动，与各村居委结对，供电所领导挂点，将效劳网点前移，更好的为客户提供现场上门效劳，通过办理业务、派发宣传单等活动拉近了电力部门与群众的间隔 ，也通过各村、居委的帮助保证了电费的回收工作，到达了双赢的目的。 在*供电所的营业厅，宽阔亮堂的大厅、整洁舒适的等候区、温馨体贴的便民区。先进的硬件设施让我们赞叹不已，每一位营业员都是多面手，即是营业员又是收费员，营业员的微笑效劳、真诚相待让我更深入认识了效劳的真谛，用户只要到了营业窗口就不用转到别的地方办理业务，真正让首
3、问责任制和一站妥得到了表达，细致完成了“内转外不转”的工作要求。三、业扩管理方面优化业扩流程，简化报装审批环节，安排人员分类别跟踪业务的每一个流程，确保一站妥的指标完成，实现了非居民客户新装“一日通”。对于报装负荷超过一定容量的用户安装限流器，利用限流器合理控制了用户的私自增容，既减轻了用电检查班组的工作压力又合理的控制了配变的负荷，防止了配变负荷无序的增长。利用PDA进展现场堪察，PDA通过3G网络与营销系统实时进展同步连接，在工作过程中可接收班组下发的工单，可现场修改客户的根本信息，既进步了信息准确率也进步工作效率。四、两册管理方面在两册管理方面，营销和运行班组都落实了“七个统一”，其核心
4、就是通过“方案+表单”来开展班组管理和作业管理，按两本手册业务指导书对所有的作业表单进展了梳理，开展持续的作业风险评估，形成风险控制措施表，并通过作业表单落地，通过制定工作方案使整个工作流程及个人工作安排清淅、明确。按班组将适用表单固化到营销及配网消费管理系统中，建立现场作业信息系统，现场作业信息系统与营销等业务系统数据实时同步，数据通过3G无线上传，现场录入后办公室及时进展校验，进步了数据的准确性，如客户欠费停电，以前是在办公室打印用户欠费清单后到现场执行欠费停电，工作完成后回到系统将数据进展补录，如今是到现场后通过挪动手持终端查看现场作业表单并按表单标准进展操作，在进展欠费停电操作前可以先
5、实时对该用户的欠费信息进展查询，假如客户在这时间段已缴交电费的话那么可马上取消停电操用，减少了客户的停电次数，进步了客户满意度。通过信息化表单标准了作业行为，进步了平安风险防控才能，通过手持挪动终端，让作业操用简单，进步了工作效率，通过手持挪动终端，实现了数据一次录入，多方共度，实现了作业现场与办公室的互动，加强了现场监控，做到了“一次把事情做好”的目的。五、配网管理方面配网管理主要是利用了配网消费管理信息系统实现了配网图纸管理、地理信息查询、查询统计等功能共享，并实时与营销系统、计量自动化系统、调度自动化系统、GIS等系统集成。配网消费管理信息系统的施行增强了配网信息管理的可视化程度，为不同
6、部门班组之间的管理及信息交换提供了统一的数据标准与标准，使配网管理手段摆脱了传统的形式，为配网自动化和配网消费管理建立了一个信息平台。直接为配网规划管理、供电可靠率的执行、设备台账管理、线路图纸管理等方面效劳，进步了工作效率和管理效率。在MIS系统中实现“方案+表单”的运作形式，班组的日常作业都是通过方案管理配合PDA来完成，来于系统对作业表单现场应用的信息化支持，实现了工作任务的派发、流转用结果反响评价的全信息化、无纸化，做到了“过程监控，事后评价”的全过程管理。*供电所可以有如此多骄人的成绩，来自内部的优秀管理和外部开展经济社会环境的要求。他们先行了一大步，我相信在我们局领导的重视与支持下
7、，我局也一定能不断的进步。为了做好我所的工作，进一步进步我所的工作效率，根据我所的实际情况，我所目前主要抓好三点积极向*所靠拢。一是做好整个所、各班组及个人的年度、月度、周工作方案，这些方案要细化到每一项详细工作，让每个人都知道自己要干什么；二是努力抓好两册落地工作，明确各项工作的工作流程、工作标准，让每个人都知道自己要怎么干；三是加强人员培训，做到每人都是作业能手，独挡一面，这样才能进步工作效率，为用户提供更优质的效劳，让每个人每项工作都干得好。老师跟班心得感悟2从抽调到组织部干部档案室协助工作到正式跟班学习已有十个月之久。几个月的跟班学习，在漫漫人生道路上虽然只是短短的瞬间，但对于我的成长
8、却有着非凡的意义。在这段时间里，有紧张、有充实，有付出、有收获，有欢乐、也有泪水，既是我成长道路上的一种历炼，更是生命绿园里一道亮丽的风景。我的人生将因这段经历而五彩缤纷，我的生命将因这段经历而更加灿烂，跟班学习让我历练颇多、感悟颇多。假如没有这次时机，我不知道什么叫严谨什么叫严谨，我认为是指思维缜密、作风细密。不同的环境造就不同的思维习惯和不同的工作方式。过去，我一直在乡镇工作，因为乡镇工作性质与机关不同，决定了它的工作方法和方式与机关的区别，再加上自身的惰性，养成了想事大大咧咧，做事松松散散，对自已要求不严的坏习惯。到组织部跟班后，其标准的管理制度与严谨的工作作风让我确实好一阵子“不习惯”
9、。以日常作息时间为例，很早就听说组织部一直都保持着上班签到的优良作风，我一直不以为然。说实在的，这种制度不仅在一般机关单位有，就是在我们乡镇也有，但由于种种原因，大局部都形同虚设。到组织部跟班后，我发自内心地由衷钦佩，其它单位很难执行的考勤制度，在组织部却是风雨无阻，不打折扣。这既与领导带头分不开，更与全部干部严谨的工作作风分不开。环境可以造就人、环境也可以改变人，受这种风气的影响，我已经养成了一种良好的时间习惯。跟班期间，我每天都在7点50左右到达办公室，搞好办公室卫生，整理好文件资料，以一种全新的精神相貌迎接一天的到来。古人云：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”要做到严谨，就必须
10、从小事做起，从日常的工作做起，绝不能看不上那些看似简单的小事，也不能忽略那些被大家认为很容易的细节。道理尽管简单，但我却是在来组织部跟班学习以后才真正明白。跟班期间，我所做的主要工作就是完成干部档案信息的微机录入。由于时值公務员法施行，工资配套改革，而干部档案信息又是人事局为各单位干部套改工资的主要根据，为此，全市各单位在工资套改时均要从档案室来提取干部信息。为了保证输出信息的真实性与权威性，从我们档案室输出的信息都必须加盖档案室公章，方能生效。刚开场，由于时间紧、任务重，我时常忙不过来，把输出的信息表格直接由单位人事干部去盖章。就是这么一个小环节的忽略，没想到竟然给有些人以可趁之机。个别单位
11、从外面打字店仿照我们信息表格式，自己伪造干部信息，并拿到档案室来盖章。要不是发现及时，后果不堪设想。“组织工作无小事”。一个年龄、任职时间等数字上的过失，一个环节的忽略，就有可能引发一连串的连锁反响，影响到组织工作的质量和效率，影响到组工干部公正正派的形象。这是我十个月来明白的第一个道理。假如没有这次时机，我不知道什么叫严格组织部是一个特殊的部门，组工干部是一种特殊的身份。从踏入组织部机关的第一天起，我就更加严格要求自已，时时处处以组工干部的标准约束自己。在随后的工作中，耳濡目染了组织部干部的工作之后，我才真正明白严格的深入含义。严格就是要求高、节奏快、效果好。在组织部，广阔组工干部有一句共同
12、的座右铭：组织部拿出的东西一定要是最好的东西；组织部做出的事情一定要是最严谨、最标准的事情。起初，我不以为然，认为有点过于自信，直到今年“七一”期间直接参与部内中心工作之后，我才感觉到自己的幼雅与无知。这里大到“七一”晚会的组织筹备，小到每一份文件的起草，每一个细小环节都有其严格的量化和质化标准，每一个程序都尽量要求做到尽善尽美，每一个步骤都要求严谨有致。难怪观看完建党86周年文艺晚会后，一位市领导感慨道：到底是组织部拿出的东西。俗话说：台上一分钟，台下十年功。成功背后满是练兵的汗水与艰辛。为了适应工作需要，进步工作标准，部里对组工干部提出了更高的要求，要求他们必须具备过硬的政策理论程度、较强
13、的政策执行才能，保持终身学习、学以致用的良好习惯。对他们来说，加班加点是家常便饭，集中学习是中心工作，优化效劳是无上职责。跟班期间，我有幸接触了这么一批高素质的干部，是他们让我感到自身的差距，同时也给我带来了宏大的压力。有压力才能产生动力，如今，我更注意加强学习与自身素质的进步，只要不加班，每天晚上坚持学习到十点半。有了高标准、严要求，才会有好效果。组织部的领导看工作是既要求过程，更看中结果。在干部档案信息的录入过程中，我们档案室的几个女孩子没少加过班，但因为其工作的复杂性，录入进度一度停滞不前。干部组刘组长在肯定了我们工作成绩的同时，毫不客气地给我们下了死任务，就是不眠不休，也要在一个星期内
14、完成建库任务。领命之时，大家都应在嘴上，却怨在心里，觉得提这样的要求太不尽人意。但想法终归是想法，工作还得认真做，在大家的共同努力下，我们还真在一个星期内完成了建库任务，目前，录入工作己根本完成。“严格出人才，严格出质量，严格出效率。”十个月来的艰辛工作，让我懂得了严格的含义、严格的意义。假如没有这次时机，我不知道什么叫严爱“关心是一种爱，批评更是一种爱。”这是我跟班以来的第三点感悟。组织部的领导对我们跟班干部平时要求非常严格，但却是严中有爱，严爱相济，这种爱表达在关心、尊重与赞美之中。这种爱具有伟大的动力，是“春雨润物细无声”。在组织部干部档案室跟班期间，我既能感受到领导对我工作业务上耐心指
15、点与悉心指导，也能感受到领导对我生活上的关心与照顾，虽然有时只是简单的一句话，却让我心存感谢。我是外地人，今年端午节因为工作原因，不能赶回家，只能一个人在这过节，其实，对于长期在外工作的我来说也习惯了。但组里领导却总是放心不下，他们一个个盛情相邀，请我与他们一起过节。最后，海主任还把我接到了他家。他们的盛情让我在异土他乡倍感亲情的温暖，丝毫没有落寞的感觉。作为跟班干部，难免很容易会有一种边缘人物的感觉，为此，我们的内心感受常常更为敏感。但部里领导对我们的关心却是如此无微不至。就连我们的一些细微感受都考虑得细密周到。从参与部机关支部活动、每星期的政治学习，到跟班干部座谈会，组织部的领导从没有把我
16、们这些编外人员另眼相看过，甚至更为关心。他们就是为了营造一种融入组织部这个大家庭的气氛，可谓用心良苦。对我们跟班人员来说，这些活动已不仅仅是一次次简单的活动，它是一把把温暖我们心头的火。“良言一句三冬暖，恶语伤人夏日寒”。组织部领导除了在工作上严格要求我们外，从不吝啬对我们的赞美。这种赞美既是对我们工作的肯定，更是温暖的阳光，是它帮助我们树立坚强的自信心，也是它激发了我们工作的动力和潜力。给我一点阳光我就灿烂，如今这个“我”就是指我们这些跟班干部，而这片“阳光”就是组织对我们的培养、关心、赏识、宽容。在组织部跟班学习期间，我学会了很多，也收获了很多，我将会非常珍惜这次时机，学习好，工作好，生活好，以扎实的工作成绩来回报组织。我肯定做到：给我一点阳光，我就灿烂；给我一片阳光，我就烂漫。我想这不仅是我的心声，也是我们所有跟班干部的共同心声。老师跟班心得感悟33月15日27日，我有幸参加了在广州市荔湾区耀华小
