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1、许多人不明白所谓的库存持有成本(ICC-InventoryCarrying Cost) ，因为这个成本看不见，摸不着，很隐性， 尤其是传统的会计学把库存当成一种资产，更是蒙蔽了很多 人的眼睛。那么，什么是库存持有成本呢？其实，库存持有成本就是因为你持有库存而产生的相关 成本。相关资料显示，不同企业的年库存持有成本在18%75% 之间，一般电子制造业的库存持有成本在 30%左右，而一般 机械行业也许在20%左右。什么意思呢？假如你年平均库存(每月底的盘点库存之平均值)是一 个亿人民币，假设你是电子行业，那么你一年的库存持有成 本就是100，000,000 x 30%=30,000,000,就是三
2、千万人民 币；你是一般的机械行业，那你的库存持有成本就是两千万 人民币。业界通常的做法是取年库存持有成本为 25%，也可以简 洁地用月平均成本2%计算。那么，库存持有成本都是有哪些因素组成的呢？第一，库存的资金成本第二，库存的服务成本第三，库存的空间成本第四，库存的风险成本库存的资金成本(CC-Capital Cost)很简单理解，一 般行业的年投资回报率在12%左右，而你把钱投在了库存上， 所以你损失的机会成本就是12%！这是库存持有成本的重要 组成部分，大约占50%左右。库存的服务成本(SC-Service Cost)可以简洁理解为，你要持有库存，你就得服侍它，如盘点、进出货管理以及为 库
3、存交的保险、税费等等。库存的空间成本(SSC-Storage Space Cost)说白了就 是仓库的租金。库存的风险成本(RC-Risks Cost)则是指库存的贬值、 报废、损坏、失窃等风险成本，如电子行业是比较典型的， 存储器、半导体等元器件的价格几乎一周降价一次，从而导 致手机等消费品的价格也是一周一个价格，这就是库存的风 险成本。不同行业的状况不太一样，但基本上可以简洁地理解为： 库存的资金成本占总库存持有成本的50%左右，其他如服务、 空间、风险成本则各占1215%左右。库存持有成本是企业管理中的大问题，也是供应链管理 的重中之重，但很惋惜，长期以来这个问题一直被忽视，因 为“库存是资产”，但其实库存是“负债”。假如一个企业的年销售额为 10 亿人民币，假设毛利率 是 20% ，而你的平均库存是两个亿(库存周转率大约是 4 次)，那么，你这个企业赚的钱就都是体现在库存上，这个PAI(Profit企业的现金流就会出现问题，企业的净利润率- After Interest ）应当是个负数。
