煤液化生产中心检修安全管控方案范本

上传人:新** 文档编号:512867103 上传时间:2024-01-20 格式:DOC 页数:23 大小:99.53KB
返回 下载 相关 举报
煤液化生产中心检修安全管控方案范本_第1页
第1页 / 共23页
煤液化生产中心检修安全管控方案范本_第2页
第2页 / 共23页
煤液化生产中心检修安全管控方案范本_第3页
第3页 / 共23页
煤液化生产中心检修安全管控方案范本_第4页
第4页 / 共23页
煤液化生产中心检修安全管控方案范本_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《煤液化生产中心检修安全管控方案范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤液化生产中心检修安全管控方案范本(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、煤液化生产中心检修安全管控方案为了认真落实设备检修各个环节的安全管理措施,督促各相关单元各级管理人员履行业务保安的安全管理职责,做好安全规章制度的宣传、教育、监督和检查等工作,督促落实各项检修施工项目的安全措施,把好动火、进设备等危险性作业的审批关,协调处理检修现场的各项安全工作,确保液化生产中心检修工作安全顺利进行,特制订本方案。 一、检修前的安全准备工作 1、成立组织机构,逐级落实责任在检修前,成立设备检修组织机构,同时要求各单元把检修项目的安全责任逐级落实,在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人,要将安全责任严肃分解,逐级落实,形成“安全责任为天”的检修责任体系。安全管理人

2、员要把安全工作准备得充分,根据检修项目,到现场逐一确认,并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施,并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节要做要求,并采取相应的安全防范措施。组织机构l 中心领导小组组 长:副组长: 成 员: 中心级检修管理机构,在公司领导下,全面协调管理中心开停车,大检修工作,检查指导各专业组工作,对外事务和各专业组之间工作的协调。l 安全督查组组 长:成 员: 安全巡查组: 安全督查组全面负责中心开停车安全管理;督查工艺处理;现场作业安全措施,检修项目进行安全交底,并告知装置危害因素;对保运进场队伍进行安全教育,并考试存档;票据管理;定期组织开展安全巡回检查,

3、组长安亮经理每周一、五定期检查和不定期抽查票据签订情况,每周三带队现场安全检查和不定期抽查。 安全巡查组配合中心安全组负责在全中心范围内直接作业检维修现场进行各项安全、环保检查工作的开展,实现全员、全过程和全方位、全天候的安全环保监督;根据检修进度配合中心安全组适时组织专项安全环保检查,对涉及到重大作业需做到安全管理人员旁站监护;配合中心安全组监督、管理检修与开工期间本中心的危险化学品管控工作;配合中心安全组在检修与开停工期间如发生事故含未遂事故,配合安健环部进行取证调查;负责协调配置装置监护人员所需的检测仪、袖标及警戒线与警示牌。巡查人员着明显标识,对所属区域检修作业现场不间断巡查、制止并记

4、录违章(交中心处理),严控“三违”的出现;检查落实现场直接作业标准化的执行。l 开停车组组 长:成 员: 开停车组全面负责中心各生产装置开,停车处置;责开停车组织协调工作;负责安全,有效,快速达到检修条件;负责装置盲板的动态管理工作;负责协调污水排放、污油处理等环保工作;全力配合检修作业各项管理工作;组长杨东副经理负责每个装置关键设备、阀门拆开第一道口检查确认工作。 l 检修协调组组 长:成 员: 检修协调组全面负责中心各装置检修作业管理;负责检修计划、方案的实施、施工调度、平衡及日常数据统计;对检修过程中安全,质量,进度负责;负责各检修单位之间的人力、机具和工序的协调;定期组织检修协调会;组

5、长乔元副经理全面负责中心各装置设备检修作业管理的相关事宜。l 技术支持组组 长:成 员: 技术支持组负责技改技措、安措、环措项目的质量检查验收;负责中心范围内处理大检修过程中的技术问题;负责检修的质量管理,对检修及工程质量进行监督、检查、指导、考核。l 质量控制及文明施工管理组组 长:副组长:成 员: 质量控制及文明施工管理组负责检查和督导施工过程中检修质量;负责检查和监督成品保护,文明施工等作业行为;定期开展质量巡回检查。l 物资保障组组 长:成 员: 物资保障组落实和跟踪检修物资,为检修提供保障;收集物资到货过程中出现的问题,并整理成合集;做好检修期间不能按时到货物资的预案工作。l 宣传报

6、道组组 长:副组长:成 员: 宣传报道组负责及时宣传报道停车、大检修、开车期间的工作进展和工作成效;负责宣传在停车、大检修、开车期间涌现出的先进人物和先进事迹,并及时上报到分公司;副组长刘家兵督导每日广播报道的质量与数量。l 后勤保障组组 长:成 员: 后勤保障组为检修提供后勤服务方面保障。l 直接作业现场班组备煤制剂装置14班、 煤液化14班 加氢稳定14班、 加氢稳定14班 、万全第一/二工区、仪表维护班 、长炼机电电气/仪表班组、 中油七建各作业队 、河南四方清洗队 、河南开发保洁队伍 、各外委施工队直接作业现场班组全面配合中心及分公司进行开停工处理,检修施工作业以及宣传报道等各项工作。

7、2、制订切实可行的检修方案及安全措施装置计划检修必须制定停车、检修、开车方案及其安全措施。检修方案除了应包括检修时间、检修内容、工期、施工方法等一般性内容外,还要有设备和管线吹扫、置换、蒸煮、抽加盲板方案及其流程图,以及重大项目清单及其安全施工方案,重大起重吊装方案等。在制订检修方案之前,必须对检修装置进行全面系统的危害辨识和风险评价,然后根据辨识和评价结果,参照以往的经验和安全标准、规范、管理规定,制定包括检修安全措施,紧急情况下的应急响应措施等方面内容的检修方案。方案必须详细具体,对每一步骤都要有明确的要求和注意事项,并指定专人负责。方案编制后,编制单位必须组织有关技术人员认真讨论,修订完

8、善后送公司领导审批,认真落实各项安全管理责任制。3、做好检修前的现场安全技术交底和安全教育工作检修方案编制人员应向参加检修的全体人员进行检修方案技术交底,使其明确检修内容、步骤、方法、质量标准、人员分工、安全注意事项、可能存在的危险因素及应采取的安全措施;组织检修人员到检修现场,了解和熟悉现场环境,进一步核实安全措施的可靠性。针对检修的难易程度、可能存在的危险因素、可能出现的问题和工作中容易疏忽的地方,结合公司的安全规章制度和典型事故案例,对参加检修的人员各部门要进行安全技术和安全思想教育,以提高他们执行各项安全规章制度的自觉性和落实安全措施重要性的认识,为安全检修创造条件。对参加重要关键部位

9、或有特殊技术要求项目的检修人员,还要进行专门的安全技术教育和考核。 对于参加检修的外来施工人员由于人员情况复杂,安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,要做好外来施工人员安全教育培训工作尤为重要。中心要开展好安全教育培训工作,要重点了解属地安全风险告知的内容,并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。并要对受教育人员进行了登记、建档。外来安全教育培训工作是以服务设备检修为目的,请各单元要支持和配合,争取对外来检修人员的安全教育培训率达到百分之百。4、把好装置停车处理关装置停车及其吹扫、置换、蒸煮、清洗等工作的好坏,直接影响到装置

10、检修能否安全顺利进行,必须引起高度的重视。 、把好装置停车安全关装置停车时,操作人员要在较短的时间内操作很多阀门和仪表,并密切注意各部位温度、压力、流量、液位等参数变化,劳动强度大,精神紧张。为了避免出现差错,停车时必须按确定的方案进行, 、把好设备和管线的吹扫、置换和蒸煮、清洗关为了保证动火和进设备作业安全,检修前要对设备内易燃易爆、有毒有害介质进行抽净、排空、吹扫、置换;对积附在器壁上的可燃、沉积物等进行蒸煮或洗涤;对酸碱等腐蚀性液体及经过酸洗或碱洗过的设备,则应进行中和处理。有条件的可以先用氮气吹扫,需要用蒸汽吹扫或蒸煮的塔、罐、容器等,开汽吹扫时,应控制吹汽量,避免汽量过大,引起静电喷

11、射效应。把好抽堵盲板关 检修设备必须与运行或有物料系统隔离,即将与检修设备相连的管线用盲板相隔离,在各重要阀门、开关上挂好“禁动牌”,装置开车前再将盲板抽掉。抽堵盲板工作必须由熟悉生产工艺的人员专门负责,严加管理。对于煤粉系统需要定时补氮的装置,可以安排在夜间检修人员全部撤离后进行补氮,在早上7:00前必需将界区阀与系统脱开,管线内的氮气泄压完。晚上补氮前恢复界区阀。二、检修中的安全管理工作本次检修计划检修项目593项(不含追加项目),但根据常规检修经验,在装置停车、设备解体检查后,会有一部分追加项目,同时由于还有部分装置未停车,有一些项目存在因工艺处理问题而最终取消的项目,因此准确的检修项目

12、要待最终检修后确认。本次检修技改项目的大项是煤液化反应器检修、减底扩能改造、减压炉余热回收系统改造并增加清焦弯头、煤直接液化油生产煤基大比重喷气燃料的工艺技术研究及示范等,技改项目确定为19项,隐患项目7项需要在检修期间完成施工。1、加强直接作业环节的安全管理劳动防护用品要求:检修单位作业人员必须穿着防静电工作服、符合国标的安全帽及符合工种要求的安全鞋等其它防护用品,并要求正确穿着与佩戴。 人员及车辆准入与车辆安全管理要求:检修人员需提前三天来现场接受入厂安全教育,必须经三级安全教育,考试合格后方可入厂(在此提醒:这是板块明确要求,不认识字人员请不要派来检修现场),不允许无证入厂或持他人证件入

13、厂;所有车辆必须走严格审批手续后方可入厂。车辆不允许人货混装及行驶速度超 30 公里/小时,进入装置必须开具进装置票;严禁特种作业车辆挪作他用。为严肃纪律,分公司规定每发现一起违规入厂(人员、车辆)将考核该单位 50000 元人民币。 特种作业及特种设备作业人员资质要求:凡从事焊接、临时接电、起重作业、脚手架搭设等特种作业人员,必须经安健环部审核并发布,方可从事相关许可作业,严禁无证从事特种作业。在此特别提醒:对从事特种设备焊接作业人员、流动式起重机司机所持有证件必须为质监局核发,并在该局网站上公布的,对查阅不到的安健环部将不予备案;结合分公司所属行业及检修现状安健环部只认安监局与质监局核发证

14、件,其余诸如住建部等核发证件概不承认。作业许可及签发管控要求:在公司生产区、生产管理区进行的如下作业均在作业许可控制管理范围内,执行相应的作业安全管理规定:用火作业;高处作业;进入受限空间作业;动土作业;临时用电作业;盲板拆装作业;起重作业;占道作业;射线作业。对于用火作业、高处作业、起重作业等,申请人应根据作业内容、环境按相应的作业安全管理规定对作业进行分级,进行相应的作业许可申请。风险作业要求有施工方案,管理人员首先要进行危险源辨识,并对辨识出的风险制定风险管控措施,作业人员具体执行,严禁无票作业。作业票会签制度:A、 会签时间:作业票7点半开完,火票8点开完,每天上午7:00至8:00(处置当天非计划内的施工票据);下午17:00至18:00(处置次日各类施工票据)。B、 会签地点:液化中心开票室及102单元外操室。C、 会签人员:票据签发期间会签人员:申请人、设备专业人员、工艺专业人员、监护人、作业人(持有国家劳动部门签发的特殊工种资质证复印件)、施工单位负责人、施工单位安全管理人员、被授权的装置负责人、保运单位电气专业人员、安建环部人员,(中心及施工单位安全员共同监管票据执行情况、及现场措施的落实情况、票据的闭环管理。)D、 巡查小组要不间断巡检,发现并制止违

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 医学/心理学 > 基础医学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号