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1、细心整理召陵区人民医院整体搬迁方案为保证医院整体搬迁顺当进展，特制定本搬迁方案。一、搬迁工作总体原那么：分步实施、各负其责、协同作业、平安有序。要求做到：搬迁前准备周全，搬迁时快捷有序，交接无缝，万无一失。二、组织体系成立医院搬迁工作领导小组组 长：副组长：组 员： 搬迁领导小组下设医院搬迁办公室，*同志任办公室主任，*同志任副主任，*、*、*、*、*、*，负责搬迁工作指挥和协调。职 责： 1、 确保搬迁前病房大楼运行各项工程包括水、电、气、电梯、空调、网络信息系统、道路等完工并在搬迁前进展全面调试检查，支配科室人员验收试运行，同时举办停水、停电、断气、消防应急演练。2、 确保科室标识、指示牌
2、，路途引导人员到位。5、确保搬迁实施前各种医疗设备、办公桌椅到位，并进展调试运行。6、制定搬迁过程中科室搬迁依次、路途、人员保障方案，成立搬迁突发事务应急小组。7、搬迁实施时确保车辆足够，道路通畅，指挥协调电梯和交通等工作。搬迁办公室下设后勤保障组:组 长：*副组长：*组 员：* 职 责： 1、确保搬迁前病房大楼运行各项必需工程包括水、电、气、电梯、道路等正常运行。2、标识、标牌、路途图安装到位4、确保新病房大楼物流系统、中心空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进展全面调试检查。5、确保搬迁实施前各种办公家具到位。7、搬迁实施时确保道路通畅。8、搬迁实施后组织对旧病房各种物质清点交接回收。信息保障
3、组：组长：*组员：*职责：1、搬迁前确保新院设备、软件安装到位。 2、搬迁前对新老医院软件对接进展调试。 3、确保搬迁后网络信息系统正常运行。药械保障组组 长：*副组长：*成 员：*职责：1、对原有药品设备进展清理登记。2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证供氧、大型医疗设备、药剂供应等正常运行，并在搬迁前进展全面调试和检查。3、制定抢修应急预案，确保搬迁实施过程中出现应急状况时能刚好解决。要求： 临床组：组 长：*副组长：*组员：*职责： 1、 搬迁前督促各科室进展人员培训，物质清点。2、针对各科室提交搬迁准备，会同护理部、各科室主任逐一进展审核。3、搬迁前督促各科室收集驾驭危重病人状况，
4、做好相关医疗应急预案。4、成立搬迁医疗应急处置小组，处理搬迁中医疗突发状况。医技组组长：*组员：*职责：1、搬迁前督促各科室对人员进展岗前培训。2、 对需搬迁大型医疗设备、耗材进展梳理。3、 依据需各科搬迁设备提出准备，联系所需特种车辆。4、 做好人力支配，确保搬迁后医技科室正常运行传播报道组组 长：*成 员：*职 责：1、负责探讨形成搬迁庆典筹划方案并组织实施。2、负责向媒体发布相关新闻。3、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁相关影像资料。三、实施步骤一准备阶段10月19日前完成后勤保障组：1、 搬迁前完成老院物品登记、报损，新院新进办公用品支配，短缺物品招标购置10月1日前完成。2、 搬
5、迁前一周对病房大楼水、电、气、电梯、空调、网络信息系统等进展全面调试检查，确保各种办公家具设施进科室，规划各科转运病人路途。协同科室检查标识、指示牌张贴是否到位、精确，并支配科室人员熟悉病人转运路途，清扫卫生验收试运行，同时举办停水、停电、断气、消防应急演练。10月15日前完成3、 联系车辆，帮助医技、收费、药房搬迁调试设备，确保正常运行。10月19日前完成信息保障组：1、搬迁前完成老院物品登记、报损，新院新进办公用品支配，短缺物品购置10月1日前完成。2、 搬迁前对新院网络信息系统等进展全面检查，并进展各种接口对接调试。10月15日前完成3、 各种办公设备进科室对接，测试设备，确保正常运行。
6、10月19日前完成药械组：1、完成老院原有药品、医疗器械设备清理登记，依据各科室需求和现有药品、器械储配状况，联系供货商提出准备10月1日完成。2、制定设备抢修调配预案，确保搬迁实施过程中出现设备损坏等应急状况时能有替代方案10月5日前完成。3、确保新院新购置设备到位，检修需搬至新院老设备，并在搬迁前进展全面调试和检查10月6-18日。4、各种药品、器械到位，确保正常运用。10月19日前完成临床组：1、依据医院搬迁方案审查各科室提交具体搬迁准备，并进展推演。10月1日前完成2、收集驾驭各科室收治和危重病人状况科室主任、护士长要对科室人力统一调配，对病人转运做出合理规划，做好相关医疗应急预案。1
7、0月5日前完成3、各科室要对每个病人进展搬迁告知并签字，让患者及家属做到心中有数，每个需搬迁病人都要佩戴腕带，腕带上需标明新病区、新楼层、新居间、新床号、留意事项，各科室先期人员、设备到达新院调试运行。10月18日前完成医技组：1、对医技科室需搬迁设备进展排查登记10月1日前完成。2、对新院、老院人员进展合理支配，并对新进人员进展上岗前强化培训，确保能正常工作10月15日前完成。3、设备搬迁到位并对各种设备进展最终调试检测，确保正常运用。10月19日前完成传播组：1、明确医技检查实惠、单病种实惠实惠内容和幅度，排出单病种实惠科室实惠时辰表。9月30日前完成2、确定各科室安康课堂开展时间、授课人
8、、内容。10月1日前完成3、确定邀请专家人员和诊治病种，以及日程支配表。10月5日前完成二实施阶段10月20日-22日后勤保障组： 搬迁过程中后勤组要确保车辆完备、水、电、气、电梯正常运行和搬迁转运病人路途通畅，处置停水、电梯停运、停电等突发事务。 信息保障组： 保障搬迁中新院网络信息系统正常运行，做好电脑故障、断网等突发事务应急处置工作。 药械组： 组织人力、物力，做好药品器械缺乏、医疗设备损坏等突发事务应急处置工作。 医疗组： 1、搬迁工作启动后，各科室取消休假，新院各科室人员到位，进展搬迁前最终调试检查，搬迁应急小组进驻新院病房楼一楼大厅，熟悉场地，处理突发状况，帮助病人转运。 2、在病
9、人转移过程中各科要做到无缝交接，从老院到新院过程中，每个病人都不能离开随车医护人员视线，直到送达所在科室。 3、每个临床科室都要在所处楼层楼梯口、电梯口派驻人员，引导转接病人。 4、每位病人病历资料都要密封好，随病人转交到所在科室主管医生手中。 5、科室搬迁完成后，除值班人员外其他人员不得离开医院，随时待命。传播组：1、开业当天，接受飞播形式，在各个电视台对医技检查实惠、单病种实惠、安康讲座、专家坐诊时间进展传播。2、开业一个月后，在电视台和市中心广告大屏幕上播放形象传播片四、其他事宜1、搬迁具体时间段可以依据搬迁实际进度适时调整，原那么上最好提前。 2、各科室按搬迁时间、依次和路途支配进展，
10、如有疑问和困难，即时联系搬迁后勤保障组成员。 3、每辆转运车辆都要配备急救药品和一个转运小组，每个转运小组由名医生、名护士组成；每个转运小组护送名危重病人，或者是三至五名平凡病人。重危病人干脆移床，床头交接责任到人。转运小组人员都必需佩戴标示，及转运车辆相对应。 4、搬迁过程中电梯支配主要供相关搬迁科室运用，直达相应楼层。5、各科新院、老院各留一个医疗小组，各科要抽调骨干力气组成一个病人转运小组，特地负责病人转接。6、搬迁前，各主管医生、责任护士要驾驭所管病人病情，整理好医嘱，做好交接准备，手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。 7、搬迁期间各科室进修、实习、转科人员由医务科、
11、护理部统一调配管理。 8、医疗设备搬迁要有专人跟车爱惜，确保设备完好。 9、各科室要按方案时间提前进驻新院，非急用物资应尽早搬迁，科室医疗设备必需提前进场调试运行，各岗位工作人员务必熟悉场地，驾驭各种设施、设备运用性能，发觉问题应刚好反应给后勤保障组落实整改，以确保搬迁后科室工作正常运行。 10、发挥患者家属踊跃性，及患者诊疗无关私人物品、礼品通知其家属提前清理。搬迁时病人宝贵私人物品尤其家属整理，幸免不必要麻烦。 11、各科室在搬迁设备和物品时，务必留意爱惜好新楼墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。 12、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由全院统一支配。 13、各病区要明确新大楼搬迁时值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人；重危病人护送至新病房楼后必需床头交班后护送人员方可离开。 14、医院配备发电机防止停电，各科至少备两桶氧气，以防中心供氧系统故障。
