物流企业采购管理中存在的问题与解决措施

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1、物流企业采购管理中存在的问题与解决措施一、国内企业采购物流的现状随着全球经济一体化进程的加快 , 物流已经成为中国进入 21 世纪后经济活动中的一个热点问题 , 现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战 , 需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料多样化及其质量的要求。 23 物流管理是当前企业管理的重要方向 , 通过业务重组和优化提高供应链的效率 , 降低成本 , 提高企业的竞争能力。 从物流的角度来看 , 对生产企业而言 , 为销售而生产 , 为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出动态过程 , 依次是采购物流、生产物流和销售物流 , 采购物流在整个生产企业物流系统中处于基础性地位

2、 , 离开了采购物流 , 生产企业的制造、销售过程就无法正常进行。企业采购物流的关键作用不容忽视 , 一是通过采购物流 , 保证企业所需物资的正常供应; 二是通过采购物流 , 能够从市场上获取支持企业进行物资采购和生产经营决策的相关信息 ; 三是与供应商建立长期友好的关系 , 建立企业稳定的资源供应基地。然而 , 就目前企业的管理现状与经营水平来说 , 国内企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距 , 尤其在中国加入世贸组织之后面对白炽化的市场竞争趋势已显得力不从心 , 不知所措和难以应对。尤其是采购物流管理是企业的薄弱环节 , 拥有知名品牌 , 生产优质产品 , 经济效益却不高 , 其中的主

3、要原因是企业的采购流程不科学 , 采购机制不合理 , 物流采购供应链采购成本太高 , 不利于生产和销售。鉴于上述情形 , 企业必须要敢于面对现实 , 积极研究对策 , 不断改善经营 , 提高管理水平 , 增强核心竞争力才是唯一出路 , 否则就会被市场竞争所淘汰 , 这已是不争的事实 !二、企业采购物流问题分析企业要进行生产经营活动 , 就要采购原材料 , 采购作为物流的第一个环节 , 它的成本高低对于整个生产的总成本有着举足轻重的作用。 下面是对采购物流成本的分析 , 通过分析 , 找到控制和降低成本的途径 , 从而提高企业整体经济效益。( 一) 降低采购物流成本与经济效益的关系在进行本公司的

4、物流问题分析之前 , 在这里首先分析一下降低采购物流成本与经济效益的关系。1. 从微观的角度观察从微观的角度看 , 降低采购物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面 :(1) 由于采购物流成本在产品成本中占有很大比重 , 在其他条件不变的情况下 , 降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间 , 提高了利润水平。(2) 采购物流成本的降低 , 意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势 , 企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品 , 从而提高产品的市场竞争力 , 扩大销售 , 并以此为企业带来更多的利润。2. 从宏观的角度观察从宏观的角度讲 , 降低采购物流成本给行业和社会带来的经

5、济效益体现在以下三个方面 :(1) 如果全行业的物流效率普遍提高 , 物流费用平均水平降低到一个新的水平 , 那么 , 该行业在国际上的竞争力将会得到增强。对于一个地区的行业来说 , 可以提高其在全国市场的竞争力。(2) 全行业物流成本的普遍下降 , 将会对产品的价格产生影响 , 导致物价相对下降 , 这有利于保持消费物价的稳定 , 相对提高国民的购买力。(3) 采购物流成本的下降 , 对于全社会而言 , 意味着创造同等数量的财富 , 在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约。实现以尽可能少的资源投入 , 创造出尽可能多的物质财富 , 节省资源消耗的目的。( 二) 企业采购物流问题分析通过对

6、降低采购物流成本与经济效益的关系的分析 , 笔者认为加强企业的采购供应链管理是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节。 企业在采购物流方面主要存在以下三个方面的问题 :第一 , 采购人员的综合素质低。在动态的市场经济环境下 , 物资的采购价格与供应数量经常调整变动。 采购人员是企业采购工作的执行主体 , 因此 , 采购人员的素质高低 , 会直接影响企业采购的效率、质量和效益。20XX 019学年度第一学期生物教研组工作计划指导思想以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内涵性发展。同时,以新课程理念为指导,

7、在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。主要工作一、教研组建设方面:、深入学习课改理论,积极实施课改实践。、以七年级新教材为“切入点”,强 化理论学习和教学实践。、充分发挥教研组的作用,把先进理念学习和教学实践有机的结合起来,做到以学促研,以研促教,真正实现教学质量的全面提升。、强化教学过程管理,转变学生的学习方式,提高课堂效益,规范教学常规管理,抓好“五关”。()备课关。要求教龄五年以下的教师备详案,提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。()上课

8、关。()作业关。首先要控制学生作业的量,本着切实减轻学生负担的精神,要在作业批改上狠下工夫 。()考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。()质量关。、加强教研组凝聚力,培养组内老师的团结合作精神,做好新教师带教工作。二、常规教学方面:加强教研组建设。兴教研之风,树教研氛围。特别 要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题 由备课组长牵头每周集体备课一次,定时间定内容,对下一阶段教学做到有的放矢,把握重点突破难点、教研组活动要有计划、有措施、有内容,在实效上下工夫,要认真落实好组内的公开课教学。、积极开展听评课活动,每位教师听课不少

9、于 20节,青年教师不少于节,兴“听课,评课”之风,大力提倡组内,校内听随堂课。、进一步制作、完善教研组主页,加强与兄弟学校的交流 。我们将继续本着团结一致,勤沟通,勤研究,重探索,重实效的原则,在总结上一学年经验教训的前提下,出色地完成各项任务。校内公开课活动计划表日期周次星期节次开课人员拟开课内容10月 127四王志忠生物圈10月 137五赵夕珍动物的行为12月 114五赵夕珍生态系统的调节12月 2818 四朱光祥动物的生殖镇江新区大港中学生物教研组xx-20X下学期生物教研组工作计划范文20X年秋季生物教研组工作计划化学生物教研组的工作计划生物教研组工作计划下学期生物教研组工作计划年下

10、学期生物教研组工作计划20X年化学生物教研组计划20X年化学生物教研组计划中学生物教研组工作计划第一学期生物教研组工作计划20XX 019学年度第二学期高中英语教研组工作计划XXXX 学年度第二学期高中英语教研组工作计划一指导思想:本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新 课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究,积极支持和开展校本研究,提高教研质量,提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设,进

11、一步提升我校英二主要工作及活动:加强理论学习,推进新课程改革。组织本组教师学习普通高中英语课程标准及课标解度,积极实践高中英语牛津教材,组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点,探索新教材的教学模式,组织好新教材的研究课活动,为全组教师提供交流、学习的平台和机会。加强课堂教学常规,提高课堂教学效率。强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上,抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节,从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究,引导教师改进教学方法的同时,引导学生改进学习方法和学习策略。加强课题研究,提升教科研研究水平;加强师资队伍建设,提升教师的教学能力。组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结,并在此基础上撰写教育教学论文,并向报刊杂志和年会投稿。制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划,并组织好听课、评课等工作。三具体安排:二月份:制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。三月份:

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