《台州关于成立肉鸡制品销售公司可行性报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《台州关于成立肉鸡制品销售公司可行性报告（154页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泓域咨询/台州关于成立肉鸡制品销售公司可行性报告台州关于成立肉鸡制品销售公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 项目概况7一、 项目名称及投资人7二、 项目背景7三、 结论分析8主要经济指标一览表9第二章 市场营销12一、 白鸡行业估值及利润12二、 鸡肉消费习惯12三、 市场需求预测方法13四、 白鸡行业收益17五、 白羽肉鸡上游供给17六、 鸡肉消费市场需求端18七、 竞争者识别19八、 白羽肉鸡供给端23九、 消费者行为研究任务及内容24十、 品牌更新与品牌扩展25十一、 选择目标市场32第三章 发展规划37一、 公司发展规划37二、 保障措施41第四章 企业文化方案44一、 企业文
2、化的选择与创新44二、 企业先进文化的体现者47三、 企业文化的完善与创新53四、 企业家精神与企业文化54五、 企业文化是企业生命的基因59六、 企业文化管理规划的制定62七、 企业文化投入与产出的特点65第五章 人力资源分析67一、 薪酬体系67二、 企业培训制度的执行与完善71三、 薪酬管理制度72四、 薪酬体系设计的基本要求74五、 培训课程设计的基本原则78六、 绩效指标体系的设计要求80七、 招募环节的评估82第六章 SWOT分析84一、 优势分析（S）84二、 劣势分析（W）86三、 机会分析（O）86四、 威胁分析（T）87第七章 运营模式分析91一、 公司经营宗旨91二、 公
3、司的目标、主要职责91三、 各部门职责及权限92四、 财务会计制度95第八章 经营战略99一、 企业经营战略管理体系的构成99二、 企业文化战略的类型100三、 企业投资战略类型的选择106四、 总成本领先战略的实现途径111五、 营销组合战略的概念113六、 企业技术创新战略的类型划分113七、 资本运营战略的含义114八、 企业竞争战略的构成要素（优势的创建）116第九章 财务管理方案119一、 短期融资的分类119二、 分析与考核120三、 企业财务管理目标121四、 应收款项的日常管理128五、 财务管理原则131六、 影响营运资金管理策略的因素分析135第十章 项目经济效益评价138
4、一、 经济评价财务测算138营业收入、税金及附加和增值税估算表138综合总成本费用估算表139利润及利润分配表141二、 项目盈利能力分析142项目投资现金流量表143三、 财务生存能力分析145四、 偿债能力分析145借款还本付息计划表146五、 经济评价结论147第十一章 投资计划148一、 建设投资估算148建设投资估算表149二、 建设期利息149建设期利息估算表150三、 流动资金151流动资金估算表151四、 项目总投资152总投资及构成一览表152五、 资金筹措与投资计划153项目投资计划与资金筹措一览表153本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析
5、、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目概况一、 项目名称及投资人（一）项目名称台州关于成立肉鸡制品销售公司（二）项目投资人xxx投资管理公司（三）建设地点本期项目选址位于xx（待定）。二、 项目背景鸡病问题增多、祖代品系引种结构变化，叠加产业链利润不佳，种鸡产能利用率下降。白羽肉鸡产量除了受祖代引种量、换羽问题影响外，生产效率也是重要影响因素。2019-2021年，祖代产能（平均一套在产祖代全年累计供应的父母代鸡苗数量）分别为60.1、57.6和56.2。2022年1-7月，祖代产能为
6、30.52，同比下降9.23%。当前和今后一个时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期。新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，长三角一体化发展等国家战略的深入实施，为台州高质量发展提供了重大机遇。同时我们也清醒地认识到，台州发展正处于爬坡过坎的吃劲期、数字化转型的关键期，产业结构不优、层次偏低，项目投资、税源增长乏力，城市量级不足、能级不高，创新发展动能不强、资源要素集聚不够，民生保障还存在不少短板，对标人民期盼、“重要窗口”建设要求仍有不少差距。不进则退，慢进也是退。我们必须化压力为动力、变被动为主动，滚石上山、负重拼搏，以创新性思维、创造
7、性张力，唯实惟先、善作善成，在新发展格局中育先机开新局。三、 结论分析（一）项目实施进度项目建设期限规划24个月。（二）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资1004.60万元，其中：建设投资660.39万元，占项目总投资的65.74%；建设期利息15.59万元，占项目总投资的1.55%；流动资金328.62万元，占项目总投资的32.71%。（三）资金筹措项目总投资1004.60万元，根据资金筹措方案，xxx投资管理公司计划自筹资金（资本金）686.64万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额317.96万元。（四）经济评价1、项目达
8、产年预期营业收入（SP）：3300.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：2572.14万元。3、项目达产年净利润（NP）：533.96万元。4、财务内部收益率（FIRR）：42.14%。5、全部投资回收期（Pt）：4.37年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：918.16万元（产值）。（五）社会效益经分析，项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生
9、产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1004.601.1建设投资万元660.391.1.1工程费用万元532.451.1.2其他费用万元113.811.1.3预备费万元14.131.2建设期利息万元15.591.3流动资金万元328.622资金筹措万元1004.602.1自筹资金万元686.642.2银行贷款万元317.963营业收入万元3300.00正常运营年份4总成本费用万元2572.145利润总额万元711
10、.956净利润万元533.967所得税万元177.998增值税万元132.649税金及附加万元15.9110纳税总额万元326.5411盈亏平衡点万元918.16产值12回收期年4.3713内部收益率42.14%所得税后14财务净现值万元1299.26所得税后第二章 市场营销一、 白鸡行业估值及利润白鸡行业经历了近两年的低迷，产业链利润、各上市公司的盈利情况及估值均处于历史较低水平。截止2022年9月9日，益生股份、民和股份、圣农发展和仙坛股份PB分别为3.54、2.02、2.86和1.86，分别处于历史分位数的3.2%、6.5%、11.4%和10.0%（2010年至今）；同时，计算各公司历史
11、羽均市值（元/羽，下同）发现：益生股份2021年羽均市值为23.7，当前为17.9（历史最高为2015年的46.3，最低为2013年的14.3）；民和股份2021年羽均市值为17.5，当前为19.3（历史最高为2019年的29.4，最低为2018年的12.4）；圣农发展2021年羽均市值为57.8，当前为49.4（历史最高为2011年的103.9，最低为2017年的39.7）；仙坛股份2021年羽均市值为62.4，当前为45.5（历史最高为2016年的84.4，最低为2018年的36.0）。板块配臵性价比凸显。二、 鸡肉消费习惯非瘟后猪价回落，鸡肉作为替代品的需求回落，但仍有部分消费保留，鸡肉
12、消费习惯已经养成。根据USDA数据，2021年中国鸡肉消费量占比达到21.82%，在猪价回落背景下，较2020年占比（22.97%）下降1.15%，但较2017年和2018年仍提升了6个百分点。白羽肉鸡对供需双方都极具性价比优势。从供给端来看，白羽肉鸡较其他肉类，料肉比更低，生长周期短且养殖屠宰标准化程度高，符合工业化要求。需求端，白羽肉鸡具有“一高三低”高蛋白、低脂肪、低热量、低胆固醇的营养优势，是极富性价比的蛋白来源。根据产业调研，部分食品加工厂和餐厅，在非瘟后使用鸡肉作为原材料的占比显著提升。另外，随着新零售业态持续发展，鸡肉产品日渐丰富，都在促进和改变着白羽肉鸡消费市场的扩容和变化。根
13、据弗若斯特沙利文测算，预计2019-2024年白羽肉鸡消费复合增速将达10%以上。三、 市场需求预测方法科学的营销决策，不仅要以市场营销调研为出发点，而且要以市场需求预测为依据。市场需求预测是在营销调研的基础上，运用科学的理论和方法，对未来一定时期的市场需求量及影响需求的诸多因素进行分析研究，寻找市场需求发展变化的规律，为营销管理人员提供关于未来市场需求的预测性信息，并以此作为营销决策的依据。市场需求预测的方法，常用的主要有以下几种。（一）购买者意向调查法购买者意向调查法即通过直接询问购买者的购买意向和意见，据以判断销售量。如果购买者的购买意向是明确清晰的，这种意向会转化为购买行为，并且愿意向
14、调查者透露，这种预测法特别有效。但是，潜在购买者数量很多，难以逐个调查，故此法多用于工业用品和耐用消费品。同时，购买者意向会随着时间转移，故此法适宜作短期预测。调查购买者意向的具体方法比较多，如直接访问、电话调查、邮寄调查、组织消费者座谈会等。例如，采用概率调查表向消费者调查耐用消费品购买意向，可能会收到较好效果。（二）综合销售人员意见法综合销售人员意见法即通过听取销售人员的意见来预测市场需求。销售人员包括基层的营业员、推销员及有关业务人员。销售人员最接近市场，比较了解顾客和竞争者的动向，熟悉所管辖地区的情况，能考虑到各种非定量因素的作用，较快地做出反应。由于销售人员中没有受过预测技术教育的居多，往往因所处地位的局限性，对经济形势和企业营销总体规划不够了解，可能存在过于乐观或过于悲观的估计。但在销售人员较多时，过高或过低的期望值可互相抵消，从而使预测结果趋向合理。这一方法的主要优点是比较简捷，无须复杂的计算；缺点是容易受个人认识水平等主观因素影响。（三）专家意见法专家意见法是指根据专家的经验和判断
