《五步教你写好年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五步教你写好年终工作总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、五步教你写好年终工作总结又到年终 ,一年一度的年终总结又让许多职场白领大为头疼。 年终总结是对一年的工作学习进行总结和分析 ,从中找出经验和教训 ,引出规律性认识 ,为以后的工作做指导。 那么如何写好年终总结？学习啦在网上整理了一篇文章,供大家参考 :一、标题要对。标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。部门总结的标题:部门名称 +年度名称 +总结 ,1、 2 项可互换 ;如营销部年度工作总结;大公司总结的标题:关于 +公司名称 +年度名称 +本文内容 +总结 ,如:关于 XX 公司年度营销工作的总结 ,比较全面了。标题规范了 ,一便于存档 ,二便于查找 ,一举两得。二、引
2、言要精。引言应短而精,官话、套话要少。部门总结引言:如 :李总 :现将营销部年度总结报上,请批示。大公司业务总结引言:如:公司领导 :今年 ,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在公司各部门的积极支持下,在营销部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务5000 万元 ,达到了历史最好水平 ;成功开发了两个年销售收入在500 万的大客户 ,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础 ; 成功地进行了全员营销培训 ,营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。若总裁太忙 ,一看引言就知道你的主要工作成绩了。三、总结要全。总结主要分两大部分,第一部分是总
3、结,第二部分是特点。总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面 ,但一般不要超过 5 点。特点是本年度、本文的精彩之处 ,与往年的不同之处 ,本部门主要的、重点的成绩 ,一定要认真写好。特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。四、不足要准。一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省 ,写深写透。不足一般不超过3 点。五、改进要实。针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办？这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见 ,本部门要组织好学习和讨论 ,制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。 （小部门总结可简单些）总之 ,文章写作有八股,功夫诗外无止境。 光看笔头生花、 没有扎实的工作、 没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不是感觉太窝火。
