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1、根据招标文件要求及结合现场实际情况，对9#楼采取主体结构与外墙装饰工程及室内精装修工程的穿插施工，确保项目优质、高效、按时完成。一、现场概况1、现场楼栋布置方案根据设计施工图和相关规范要求进行如下安排：9#楼层数为31层，规划5段悬挑脚手架，分别在2层、8 层、14层、20层及27层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为5个施工段，分别为17层一段、8 13层一段、14-19层一段、20层26层及27屋面层一段。2、楼栋施工计划：根据木模板支撑体系的施工要求及为了满足各道工序的有效衔接，对班组劳动力进行调配优化，制定“6天一层各工序计划时间”表，使每层楼的工序细化、时间细化、责任人细化。
2、第2段悬挑架搭设完毕截水措施完成后，砌体抹灰施工开始穿插。待第3段悬挑架搭设完毕截水措施完成后，第2段挑架内进入地坪浇筑及整改精装修移交阶段。待第4段悬挑架搭设完毕截水措施完成后，第3段挑架内进入地坪浇筑及整改精装修移交阶段，第2段挑架内进入精装修施工阶段。待第 5段悬挑架搭设完毕截水措施完成后，第4段挑架内进入地坪浇筑及整改精装修移交阶段，第3段挑架内进入精装修施工阶段，第2段挑架内进入精装修完成。整个施工现场完全实现穿插施工。二、穿插施工的影响主体结构与外墙装饰工程穿插施工后，外墙装饰工程由原先的自上而下，变为由下往上施工，在上下 两段悬挑架之间设置一道截水措施。在悬挑架搭设及楼层截水工作
3、后，开始外立面及内部装饰工程的施工。外墙装饰工程由原先的需要主体结构封顶，完成砌体及抹灰后才能进行施工。变为主体结构封顶后，已完成大面积砌筑抹灰施工及一半以上外立面的装饰工程，大大提高施工进度。由于提前穿插施工了外立 面，悬挑架第1、2段可以先行拆除，最后外架拆除只需要进行最上面2架的拆除，大大缩减关键工期，提前完成交付任务。三、施工控制难点1、多家分包单位同时进场，协调配合工作量大。我司为此制定分包单位管理专项方案，并与各分包单位签订 分包单位管理协议，统一管理明确责任划分。2、楼层上下主体工程与装饰工程同时施工，特别是外墙面施工提前穿插，防止污染工作尤为重要，为此采取 特殊的截水措施，详见
4、本方案截水具体做法。3、上下施工段工作面交叉带来的安全隐患加剧，我司加大管理力度、加派人手、增设安全防护用具。临边防护 由以往的工具式，改为全封闭式。4、成品保护工作量加大，为此成立专门的维护小组进行成品保护工作。四、组织管理1、从施工准备抓起，做好基础工作，制定岀网络计划及详细的周、月施工进度计划表，每天有专人检 查计划 的落实情况，发现问题，分析原因并及时汇报，提岀修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程的按时兑现。2、组织精锐的项目班子，各栋施工管理人员合理搭配，选择具有丰富施工经验和具有“冲劲”的作业 班组进 场施工。3、公司全力以赴，确保该工程人、财、物的供应，提供先进的设备。4、必
5、要时采取“两班”作业制或夜间加班的方法，配足设备及劳动力。5、密切与建设单位及分包单位联系，加强协调，搞好关系，求得各单位的支持，以便工作的顺利开展。6、建立奖励机制，给项目部管理人员、作业班组设置阶段性的节点奖金，每月及时兑现，从而提高员 工的积 极性。五、技术保证1、方案先行，交底到位：每道工序开工前，组织安全、施工技术交底；施工过程中，加强检查、验收、督促整改到 位，以免发生质量返工。2、配置足够运输工具，加强运输能力。3、采用先进、可行、高效的施工方法和施工技术，提高工效，加快速度。4、采用切实可行的季节性施工措施，保持连续施工，确保进度和质量。5、每天召开分包单位碰头会，协调各分包单
6、位每日施工进度及计划。六、进度管理1、建立动态管理计划模式，确保工期准点，其宗旨是以实现工期计划为目标，以控制工期准点到达为主干，以滚动计划为连条，确保计划的衔接，稳定至均衡。通过信息反馈，对计划实行的全过程作有效控制的四个计划管理模式。A、总计划：根据合同工期要求，确定各单位分部工程分部控制口期以及分包单位进场施工日期。B、月计划：是很详细具体的计划，需分项目、分部位、分工序地编排，有工程量及开工和完工日期，流水施工穿插顺序分明。因此，编制计划的人员要有丰富的施工经验，详细了解图纸，明确划分施工阶段，依据施工图计算工程量，根据施工规范的要求确定施工方法，工序合理，体现合同对计划的要求，弄清各
7、种材料、设 备、半成品是业主提供或自行采购。供应能力和时间，以及其它施工单位的协作条件等。C、周计划：由项目部内业人员编制，第一为本周执行的计划，第二为下周执行的计划，到了下周，把第二周的计划提上來，作为执行计划，再编制一周的工作计划。因此，周计划为滚动计划。如上一周或月未按计划 完成，应立即进行分析，找岀滞后或影响工期的原因，迅速制定纠偏措施，把落后的进度或工程量立即补上。以确保 工期的顺利完成。周计划有工序穿插作业时间和劳动组合调配、分项工程量等，以及材料、加工的准备、检验验收。D日计划，由工长针对现场进展情况安排，每天下午开碰头会，安排第二天的工作，平衡第二天的大型施工机 械，根据周计划
8、和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作的具体作法和进度要求，为保证实现第二天的目标 和给第三天的工作创造条件而需要当晚予以明确和平衡。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证体现合同计划工期。2、计划的执行与控制：对计划执行的全过程实施卓有成效的控制。A、根据计划任务编制相应的人力、物力需要量计划，如劳动人计划、钢筋、模板、砂、石、水泥供应计划， 构配件计划，设备供应计划，其它材料、机具采购、加工、运输计划、并及时追踪检查，确保人力、物力满足计划执 行的要求，为计划的实施提供可靠的物质保证。B、通过跟踪与反馈，对计划执行的全过程的信息。通过定期生产碰头会、协调会检查计划执行的
9、情况。从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，必须想办法追抢岀来。3、现场管理控制：A、加强班组现场施工人员控制管理，栋号长根据工程量估算实际需要施工人员，提前让班组准备足够的施工 人员；B、工长及现场管理人员提前消化施工图及工作进度计划避免返工，技术管理部门做好技术支持，施工班组严 格按照施工步骤和方案施工；C、做好工序合理穿插，避免盲目施工造成质量和人身安全事故；七、平面布置1、主体施工阶段的施工平面布置图详附图。2、施工现场平面布置图原则上布置好不容许调整，但根据现场实际施工情况可作局部优化；3、主体施工时的其他的临设布置（如：搅拌机、砂石堆场、木工房等）应根据建设单
10、位的总体规划要求，满足业 主的园林展示区、样板房看房通道等方面进行布置。八、截水具体做法1、楼层外围的截水的处理，根据悬挑架的分段及外立面施工段划分规划，利用0. 15mm*1000mm*2000mm的铁皮和25mm*25mm*2的角钢，在悬挑层建筑物外围形成伸出外架300mm宽的外墙截水槽，并在铁皮上涂抹防锈油漆。垂直于外墙的角钢间距600mm设置，平行于外墙的角钢间距800mm设置，并将角钢与原悬挑工字钢进行焊接固定。沿铁皮有组织的找坡，并在坡底设置空洞利用DX75的PVC管将截水层上部的流水有组织的排到室外。铁皮必须与外墙紧密结合，铁皮与铁皮之间搭接长度不小于100m m,上述部位均打上
11、密封胶以防止截水不严密。截水处理层以上设置防护棚，防护棚伸出外架1000mm宽， 以防止上部施工时坠落下的混凝土块、垃圾等砸坏截水处理层。防护棚使用9层夹板及50mm*100nim木扌方满铺设置，并定期安排专人对大棚进行清扫。2、楼层内部截水使用防水帆布隔离悬挑层楼梯井、采光井，并在帆布上穿孔利用塑料软管及PVC管将截水层上部的流水有组织的排到室外。放线孔、泵管洞、烟道等较小洞口，利用铁皮焊制定型截水器具，同样开孔利用塑料软管及PVC管将截水层上部的流水有组织的排到室外。3、室内门洞口用C20混凝土设置200mm高100mm宽的反坎以内部截水。电梯井设置设置支架和8150单层双 向的钢筋，并浇
12、筑100mm厚C20混凝土。楼层内部洞口截水措施均设置 2层，并定期安排人员检查楼层外部截水层及楼层内部洞口截水，一经 发现有渗漏及积水现象立即排专人进行维护及清理，验方施工用水留入截水层以下。对于作业面交叉带来的安全隐 患，严格按照悬挑式脚手架方案实施，不但有作业层下部的防护，还应在作业层脚手板与建筑物墙体缝隙过大时增加 防护，防止人及物的坠落。安全网作防护层必须封挂严密牢靠，密目网用于立网防护，平防护时必须采用平网，不准用立网代替平网。钢笆网层层铺满、铺稳，在三根横向水平杆上，并用直径3. 2m m镀 锌钢丝固定在支承杆件上。对已完工施工段封闭各临边洞口，严禁工人进入外架避免外立面污染及破坏。
