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1、妇产科关键关节管理制度年中总结通过半年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年上半年的任务， 共收治妇产科住院病人约1346 人次，其中手术约 614 台次（包括产科 和妇科手术），迎接新生儿约 627 人（包括手术和自然分娩），为医院 创造了 180 多万的收益。虽然工作很繁重，但是没有一人喊苦喊累， 依然坚守岗位。现将20xx年上半年的护理工作总结如下，其经验及 教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平 而拼搏奋斗。一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐 加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对刚刚取得执业
2、资 格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护 理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人 员素质和质量，今年新招聘的两名入岗护士都是已取得执业证的人员 确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。二、坚持以医院标准，提升管理工作。各种会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使自己 明白了该干什么，如何干，例会每月一次；中层院周会每月一次；每 月进行检查护理工作汇报总结一次；质控会议每月进行一次；满意度 调查科室每月一次，每月护理组织查房一次，业务学习每月最少一次， 护理论考试护理部每月组织一次，本科室每季度一次，操作考试每季 度进行一次
3、，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使 护理问题得到了及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步规范化， 标准化，护理质量有了较大的提升。三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患 者从心底感到满意。上半年科室护理人员以病人为中心，坚持产科送 产妇出院，产后免费送甜酒鸡蛋一碗，外来农民工评身份证补助100 元，使病人满意度始终保持在 90 以上，护理纠纷为零。四、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理， 职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈， 及时整改。晨会随时进行三基理论提问，特别是护理病历进行及时检 查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。发现问题及时 提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。上半年存在问题主要有以 下几个方面:1. 护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳2. 护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去 做。3. 科研工作是护理管理的薄弱项目。4. 护理人员整体工作能力还有待提升。
