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1、公司工会工作总结怎样写工作总结一般说的是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。公司工会工作总结怎么写，我们来看看。公司工会年度总结及计划:xx 年即将过去，感谢一路以来大家对工会工作的支持， 我们也将秉着全心全意为员工服务的宗旨继续努力，做到更好。一、在今年，公司工会组织了各种各样丰富的活动：1. 组织员工烧烤，增强员工间的沟通。2. 每周租羽毛球场地 2 小时给员工运动。3. 组织员工参加集团工会组织的三人篮球， 并蝉联冠军 ; 公司派员工代表集团参加国资委组织的篮球赛。4. 积极派员参加股份团委组织的第二届 “感恩中旅，放飞梦想”并获得冠军。 yukin 代表中旅集团参加国资委的演
2、讲比赛。5. 采用快递的方式将扶贫村送给集团的淮山直接送到员工家里。让员工既分享了村民的心意又免去搬运的辛劳。6. 即将举办 xx 年的羽毛球大赛，这次大赛引起了大家的广泛关注与参与，期待同事们的精彩表现。二、慰问探望生病及休产假员工 5 人，共使用工会费用为 1624.5元。发放员工家属抚恤金1203.5 元。三、公司积极响应股份号召， 组织员工捐赠给XX县大田镇福兴村育文希望小学图书馆120 多册图书、影碟和 dvd 机，并有两名员工参加支教活动。通过扶贫的爱心活动， 让员工感受到帮助他人的快乐，传播知识、爱心给他人的意义，更珍惜今日所拥有的幸福。四、按季度定期购买劳保用品、夏季发放清凉饮
3、料给员工，费用一共 40281.8 元。截止至 xx 年 11 月 9 日，公司共有工会成员131人。五、今年共有 25 名员工通过培训提高综合素质及技能， 公司为员工报销培训费共 21410 元。为两名员工申报圆梦计划， 并成功通过考试，现已参加课程的学习。六、为了减轻门诊看病和因病住院部分项目员工的的医疗费负担，集团再次调整三重医疗保障住院员工的医疗报销金额， 具体如下： 1 、三重医疗保障报销门诊限额增加 100 元，由 200 元调至 300元;2 、住院部分自付费用报销由 30%调至 50%;癌症报销由 50%调至80%。本次调整从 xx 年 11 月 1 日施行。3 、三重医疗保险
4、报销费用相关情况：截止到即日，共计报销7384.8 元，其中报销门诊费用5400.5 元，住院费用 1984.3 元，报销 32 人次。公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下，坚持以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导 , 全面贯彻落实科学发展观, 紧密围绕公司党、政部署的工作目标和全年生产经营任务, 充分发挥职工聪明才智 , 调动广大职工参与公司生产经营的积极性，有效服务公司经济建设中心，公司工会工作总结。结合工会特点，突出抓维权、抓参与、抓职能创新 , 有效推进企业民主管理 , 推进素质工程建设 , 保障生产安全，维护公司稳定，提高队伍战斗力 , 增强企业职工的凝聚力和向心力，为全面完
5、成公司的工作目标作出了应有贡献。今年 111 月份公司共实现工业总产值 ( 不含税 )22126 万元，生产呋喃酚 1991 吨，邻仲丁基酚 5170.6 吨，比去年同期增长 15.7%、48%、66.7%。一、加强组织领导，规范“职工之家”建设。根据工会职工之家建设的标准要求，今年以来，公司工会着重加强从工会组织机制建设、工作制度建设和活动阵地建设下功夫。一是建立健全组织机构。公司按照工会委员代表大会规定的程序和要求，召开了第三届会员代表大会， 选举产生了公司第四届工会委员会，女工委员会和工会经费审查委员会，完成了换届选举工作，选配了一支热爱工会工作，热心为职工服务，公道正派，密切联系群众，
6、工作认真负责的工会干 * 伍，配备了工会小组长，培养了一批在工会各项活动中起骨干作用积极分子。二是建立健全管理机制。建立和完善了工会组织制度和工作制度，落实了工会领导班子民主集中制，重大问题，坚持集体讨论、民主决策。建立了会员大会和会员代表大会代表制度， 落实了工会干部岗位责任制，坚持每季召开一次委员会， 加强对工会经费的审查和监督，按规定要求收好、管好、用好每一笔工会经费，严格财务纪律，合理使用工会经费，会费收缴率达 100%。三是创建省直模范“职工之家”。去年以来，公司工会按照省直模范职工之家的创建要求，积极开展创建活动。 建立健全创建组织机构， 为加强对创建省直模范职工之家的领导，成立了
7、以主席任组长； 各分工会主席等为成员的创建工作领导小组，组织开展创建省直模范职工之家工作。 建立健全创建工作责任制。确保创建工作落到实处，创出成效，建立创建工作领导小组工作目标责任制，明确分工，细化责任，把创建模范职工之家的职责和任务落实到每个成员肩上。 坚持定期向党委汇报工作， 重大问题及时向党委请示汇报， 积极争取党委和公司行政对创建工作的重视和支持，将创建工作纳入公司的目标责任制考核范畴， 与公司党建工作同部署，同考核，形成了齐抓共管的工作局面，使“职工之家”创建活动开展得有声有色，进展顺利，成效显著，经过全公司职工的共同努力，公司创建省直模范职工之家活动顺利通过验收。二、加强教育培训。
8、推进“素质工程”建设。公司工会通过举办工会法、劳动法、企业法等法律法规及业务培训，加快推进工会干部理论化、知识化、专业化进程，不断提高公司员工的实际操作能力。一是加强业务理论知识培训，建设“四有”职工队伍。公司工会按照建设“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍的标准和要求，组织干部职工深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观理论，增强了工会干部的政治意识、创新意识、群众意识和责任意识。按照人力资源需求，采取多种形式加强职工的思想政治教育、 职业道德教育和业务培训，今年公司共举办培训班 35 期，培训员工 700 多人次。公司有两名司机同志参加总部举行的第六届职工技能比武中，分别获驾驶员（
9、高级）比赛第一、二名。有两名职工分别获钳工（高级）比武第三、第五名。有一名职工获得了国家职业资格一级维修电工高级技师证书。公司工会围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，树立职工危机感和竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司稳定发展寻找对策， 为公司领导决策提供依据， 广泛开展献计献策活动，挖掘职工潜能，广纳良言，为公司发展征集好建议、好点子，组织员工进行改革创新， 有效提高了职工的业务水平和责任意识。全年共进行了 45 个项目的改革创新，收到合理化建议170 多条，有效改进了工艺条件，降低了产品消耗，促进生产效率提高。通过组织职工参加各种球赛、读书征文等有益的文体活动， 丰富了职工
10、的文化生活，陶冶了职工的性情， 促进了职工身心健康， 提高了职工队伍的综合素质。今年公司篮球队在总公司举行的篮球比赛中，获得了第二名的好成绩。二是开展劳动竞赛，引导职工敬岗成才。今年是我们公司清洁文明生产年，公司工会从 4-11 月份开展了为期 8 个月的以“清洁文明生产、创建节约型企业” 为主题的劳动竞赛活动。公司成立了竞赛领导小组，周密安排部署竞赛工作。 严格考核主要生产车间的生产产量及消耗，辅助车间的消耗和服务质量， 各部门的服务质量和费用等等。实行安全环保一票否决制， 由生产管理部负责考核车间生产与消耗，车间考核部门履职与服务， 企业管理部负责考核各单位安全环保质量及 5S 等情况。每
11、个月末公司工会主席都会组织各分工会主席进行评比打分，总结经验，在公司月调度会上通报劳动竞赛情况，对不足的地方进行改进。 通过各分会认真组织， 各单位积极参与和在全公司员工的共同努力下， 公司生产大幅增长， 节能降耗工作取得的成绩更为可喜，产品的主要原材料消耗均有所下降， 涌现了一批创新型员工和一批生产能手。三、深化厂务公开促进企业民主管理。公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手，多途并举，健全企业民主制度建设。一是健全职代会制度，建立民主管理机制。公司以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，充分调动职工的积极性和创造性，发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息
12、管理机制， 将属于职代会职权范围内的重要事项交由职代会讨论和审议， 公司今年共召开职代会2 次，讨论和审议了总经理工作报告、经济责任制承包方案、重大改革方案和公司规章制度，审议通过了从职工子弟中招聘员工的提案等。同时，工会从民主政治建设入手，设立意见收集箱， 认真听取和广泛征求职工意见和建议，科学破解职工关心的热点难点问题，尊重职工意愿， 积极维护职工合法权益，充分调动职工生产积极性。 把涉及到单位长远利益和职工切身利益的重大问题提交给职工讨论，对代表提案和建议， 工会及时和行政领导进行共同研究，做到件件有答复，事事有回音。一线职工反映工资偏低的意见，公司采取向一线职工倾斜的政策， 拿出 16
13、.5 万元，给一线职工每人每月发放补贴30-60 元。二是加强民主监督，维护职工合法权益。公司按照管理规范化和厂务公开制度化的要求， 设立了固定厂务公开栏， 不定期公开需要公布的厂务内容，推进厂务公开进程，维护职工利益，对企业的重大投资，经营决策、改造方案、物资采购、产品营销，外委加工，废品买卖等事项作为厂务公开重点，实行全方位和全过程的公开。废品买卖是职工较为关注的热点问题，公司始终坚持制度至上， 对废品买卖一律按“三公” 原则实行招标议标。每次处理废渣废液都要由企业管理部进行公示， 坚持招投标处理废渣废液， 并吸纳一线职工代表参与议标小组工作，由公司工会派人参与监督，创新和完善议标方式，增
14、强议标的民主性和透明性。 今年新开车投产的新车间生产废液，每月产生废液 20 多吨，尽管数量不大，同样不例外由职代会主席团扩大会议讨论决定，按照“公平、公正、公开”的原则实行公开招标处理，三家具有资质条件的单位参加了议标，由出价最高者中标。 仅此项为公司创造效益 11 万元，较好地维护了企业和职工的利益。全年共处理废渣废液创造效益400 万元，比同期增长 300 万元。今年公司因扩改和 4TBC项目上马，公司在职工子弟中招聘了14 名新员工，为保证招聘员工的公正公平性， 公司成立有职工代表参与的招聘工作领导小组，严格按程序操作，从报名到资格审查到录用新员工，所有事项都通过职代会主席团会议审议通过，对招聘过程中出现的新问题由职工代表进行讨论解决， 公示应聘人员考试成绩和录用员工名单，招聘工作的所有程序在职工代表的全程监督下公正、公平、公开地有序进行。四、加大走访力度
