卫生局局长的供职报告

上传人:s9****2 文档编号:512806766 上传时间:2023-01-08 格式:DOC 页数:9 大小:19KB
返回 下载 相关 举报
卫生局局长的供职报告_第1页
第1页 / 共9页
卫生局局长的供职报告_第2页
第2页 / 共9页
卫生局局长的供职报告_第3页
第3页 / 共9页
卫生局局长的供职报告_第4页
第4页 / 共9页
卫生局局长的供职报告_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《卫生局局长的供职报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《卫生局局长的供职报告(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、卫生局局长的供职报告 各位主任、各位委员: 根据县人大常委会的安排,现在我向大会作供职报告,请予审议。 五年主要工作 过去五年,在县委、县政府的正确领导下县区人大的积极监督支持下,我团结带领卫生局一班人,坚持认真贯彻党的基本路线、方针、政策,认真实践“三个代表”,不断开拓努力苦干,使全县卫生发展逐年跃上新台阶。 (一)创新为先,卫生单位面貌明显改善 只有不断创新,才能不断发展。过去五年,我把创新放在首位,大胆推进“三改”,使县乡两级医疗机构面貌发生根本转变。 一是基础设施改造。千方百计跑项目、跑资金,先后争取卫生项目总投资667万元,防疫站改造资金35万元;以县医院为主的“农民健康工程”投资1

2、30万元,县中医院病房楼改造投资4万元,县医院发热门诊病房改造资金万元,加上项目单位自筹资金,5年累计投入基础设施改造资金近0万元,先后对县医院、中医院、防疫站、妇幼站、新店、郭村、城关、迎春等县乡医疗单位进行了综合改造,新建了故县、南里、漳源、松村、羊庄、待贤等6个乡镇卫生院综合楼,对杨安、次村、西汤、段柳、南仁、册村、漫水等7个卫生院的危旧房屋进行了维修改造;同时,我们积极争取各种医疗设备配套到位,个中心卫生院装备了x光机、超、心电图机,使乡镇卫生院普遍能开展透视和三大常规检查;县医院配备ct、彩超、0毫安数码x光机、高压氧床等大型医疗设备2台,全县年累计配套设备价值6多万元,使我县医学诊

3、疗水平跃上了新台阶,范文top00位居全市3个县区之首。 二是人事制度改革。乡镇撤并后,我们本着精简机构,方便群众的原则,重新整合农村卫生资源,共设置中心卫生院个,普通卫生院个,社区卫生服务站7个。在确定院、站长人选上,引入竞争机制,按照公开、公平、公正和竞争择优的原则,通过民主测评、业务考试、竞职演讲、公开答辩、实绩考核等程序,公开竞聘13个乡镇卫生院院长和7个社区卫生服务站长,为全市乡镇卫生院人事制度改革走出了新路,省卫生厅向全省通报我县改革做法,市卫生局将我县乡镇卫生院院长竞聘方案转发各县,要求参照学习。 (二)管理为重,服务水平整体提高 一是服务质量管理。从加强医疗卫生单位制度建设入手

4、,持续开展了以“优服务、占市场、树形象、创一流”为主题的“形象服务”活动,推行完善了“一日清单制”“价格公示制”和“病人选择医生”制度,使全县医疗纠纷发生率逐年下降。去年,在香港“健康快车”义诊活动中,通过全县医疗工作者广泛宣传,认真筛选,使70名白内障患者免费接受复明手术,节约医药费用多万元,为县卫生史上写下了光彩的一笔。二是市场监管。坚持重拳出击,加大卫生执法力度,先后取缔无证行医,非法性病门诊、非法医疗美容机构35个,关闭不合格诊所20个。食品卫生从业人员体检率达96,从业单位发证率达0%,“五病”调离率100%,先后对97家不符合卫生标准的经营单位给予停业整顿,查获超期变质食品3万余公

5、斤。202年,由我挂帅,组织专门队伍,对沁州集贸市场和新店门店摊位进行集中整治,最全面的范文参考写作网站初步建成了城乡两个集贸市场示范点,受到了市有关部门充分肯定。三是医疗业务管理。坚持年初建账,年中查帐,年底兑现,使“四苗”接种率保持在94.5%以上,中小学生体检率保持在8.6%以上。碘盐覆盖率和碘盐合格率保持在以上,儿童甲状腺肿大率连续五年低于国控指标。结核病干预力度加大,患病治愈率达到0%以上。妇幼保健儿童系统管理和孕产妇系统管理率保持在85%以上,新生儿出生缺陷率由1999年20.4/万降到今年4.5万。202X年,全县医疗业务收入10万元,比199年增长%。四是卫生人才开发。积极推进

6、医学继续教育,与山西职工医学院联合成立了“大专函授站”,先后招收我县和周边县大专函授学员10多名,成为北部卫生人才培训中心。卫校今年毕业生4名,安排对口就业35名,招收中专班新生112名,为我县农村卫技队伍建设提供了有力保障。 (三)人民为天,抗击非典力夺全胜 今年春天发生的非典疫情,是对全社会、思想汇报专题全人类的一次挑战,也是对我们卫生系统的一次考验。在防非斗争中,县委、县政府团结带领全县人民,万众一心,众志成城,共抗非典。在抗非斗争中,我们认真贯彻落实中央、省、市的一系列决策部署,按照“四早、四自、两逢”的要求,建立了科学规范的防治机制。一是加强组织领导。我们按上级部门要求,最早成立卫生

7、系统非典防控领导组,制定出台了卫生系统防治非典应急预案,从各医疗卫生单位抽调51名骨干力量成立了预防控制组、临床诊断专家组、信息联络组、宣传报道组等四个小组,局班子成员各把一关,各负其责,协调一致,高效运转。二是广泛开展防非宣传。充分利用广播、电视、报纸、手册、传单、专栏、标语等工具和形式,进行了广泛深入宣传,共印发宣传手册600本、传单10万份,出动宣传车辆300多辆次,在全县范围内进行了多层面、多形式的非典防治知识宣传。三是加强医疗救治。在上级专家的指导帮助下,经过7名医护人员的艰苦努力,两名非典患者治愈出院,实现了医护人员“零感染”,范文写作非典患者“零死亡”的目标,得到了省、市专家组的

8、好评。四是认真开展流行病学调查。发生非典疫情后,我们迅速组建了7个流行病学调查小分队,对6个重点区域进行了紧张细致的排查,对75名密切接触者下达了医学观察书,进行了隔离监控。经过两周的医学观察,全部解除了隔离,没有出现1例继发病人。五是严密防控措施。我们抽调50余名医护人员配合有关职能部门,在交通要道入口处建立了8个检查站,24小时值班,对来往车辆进行严密消毒,对外出返人员进行细致登记排查。全县共排查返沁人员6000多人,其中从北京、太原、广东等重点疫区返回3400多人,均得到了有效管理和监控。在抗击非典这场斗争中,我作为卫生局长,身先士卒,靠前指挥,多次深入隔离病区现场解决问题,多次陪同省、

9、市专家对非典患者进行会诊,把保障患者和医护人员生命安全作为首要职责,亲自部署落实防护措施,确保了“零死亡、零感染”目标的实现。山西日报、山西人民广播电台、省抗非指挥部抗非快讯等省级新闻媒体对我的事迹进行了报道。目前,抗击非典工作还没有结束。按照上级安排,我们正在完善和改进工作机制,随时准备应对非典疫情,确保全县人民生命安全。 过去五年,硕果累累。199年,原国家计委副主任郝建秀、卫生部副部长曹荣桂、国家中医药管理局局长佘靖先后来我县视察“农民健康工程”;参加全国卫生现场会的各省代表来我县参观考察农民健康工程。22X年,县政府领导在全省卫生工作会上 1 2 下一页 202X年月到11月举行的首届

10、“中集杯”知识竞赛活动是集团202X年度集团范围内唯一的一次全体员工共同参与的大型文化活动。活动共分为题库编写、员工培训、各公司内部竞赛和集团竞赛(决赛)四个阶段。活动组织实施过程中集团总部和各下属公司协同努力,通力合作,基本达到了预期结果。100 “中集杯”知识竞赛活动的意义 “中集杯”知识竞赛成为集团文化融合的平台 “中集杯”知识竞赛成为集团文化传播、沟通和融合的平台。首先,集团各公司通过协同努力,共同总结提炼出中集“应知应会”的知识。集团全体员工通过自身学习和参与竞赛活动,通过活动过程中的互动交流、激情碰撞、亲身体验,体验中集大家庭的亲和力和中集文化的魅力。11月0日,包括集团总部在内的

11、集团5家公司会聚在美丽的青岛,共同参与了首届“中集杯”知识竞赛决赛活动。当美丽的海天旗帜在青岛大学校园里迎风飘扬,嘹亮的中集之歌的回荡在竞赛会场,主持人和参赛选手关于中集集团知识问答的声音响起,在场的每一位员工都沉浸在中集文化的熏陶当中;来自中集文化的那种巨大的感召力和凝聚力,让在场的每一个人深深震撼。 值得指出的是,竞赛活动迎合了中集宝伟、中集通华、中集考格尔、漳州箱厂等新加盟中集企业的员工更多地了解中集,与集团进一步沟通和融合的需求,受到新加盟中集企业积极响应。中集通华在活动过程中提出的“了解我的家园,做出我的贡献”的口号集中表达了广大新企业员工的心声。 实践证明,“中集杯”知识竞赛是实现

12、集团文化传播、沟通和融合的一种生动、灵活,同时又是非常有效的手段和方式。 提炼出中集人的应知应会,形成员工中集化的基本知识教材 “中集杯”知识竞赛活动,首先通过编辑竞赛题库的方式,提炼出中集人的“应知应会”,形成一套员工“中集化”的基本知识教材。 此次总结、提炼、编写的竞赛题库共分为17章,以题目的形式汇总了公司生产经营管理的方方面面的知识点。首届“中集杯”知识竞赛结束后,集团总裁办将每年组织对题库内容的更新和补充完善,题库将以动态的电子版的形式在集团内部共享。 普及中集知识,强化共同语言,进一步增强共识 通过组织员工学习并参与集团内部不同层面的比赛,来达到普及中集知识,强化共同语言,进一步增

13、强共识的目的。培训实现全员参与目标,通过比赛强化培训效果。集团各下属公司,结合公司的实际情况,把公司最关注的知识点通过竞赛的方式让员工掌握,提高了员工对公司、对集团的认知和认同,增强了企业凝聚力;集团总部各部门借此机会把本职能块的基础知识和基本的概念在集团范围内普及推广。 “中集杯”知识竞赛活动的管理 项目背景和项目策划 本次竞赛活动是在集团2年发展经验得到系统总结,公司目标、发展战略确定,核心理念和价值观明晰,公司向新业务领域扩张的背景下举行的。一方面公司规模和管理幅度加大,另一方面新加盟企业增加,这些都对集团文化传播、沟通和融合提出了迫切的需求。 2X年集团投产20周年,筹备小组通过bs征

14、集系列庆祝活动的点子,知识竞赛作为其中的一个“点子”进入20周年系列庆祝活动筹备小组的视野。经过0周年系列庆祝活动筹备小组的集体“头脑风暴”,知识竞赛的目标、定位、计划方案等逐渐清晰。但是,由于2周年系列庆祝活动项目较多,资源不足,集团决定延迟到202年举行。 202年,总裁办公室成立了新的项目领导小组和工作小组。竞赛小组在202X年筹备工作基础上,对首届“中集杯”知识竞赛的计划和方案加以细化和完善,使得知识竞赛活动有充分的计划保证。 项目成功的关键因素 1领导支持 麦总对活动意义表示充分肯定,并通过独特的方式录像出题的方式参加了决赛活动,让参赛选手和在场的员工倍感亲切和备受鼓舞;吴总担任知识竞赛活动领导小组组长,多次主持竞赛活动项目会议,对竞赛活动给出指导性意见;赵总、刘总在百忙之中应邀担任集团总部内部竞赛仲裁。 1 2 3 下一页 内容总结()卫生局局长的供职报告 各位主任、各位委员: 根据县人大常委会的安排,现在我向大会作供职报告,请予审议(2)乡镇撤并后,我们本着精简机构,方便群众的原则,重新整合农村卫生资源,共设置中心卫生院7个,普通卫生院个,社区卫生服务站7个(3)在防非斗争中,县委、县政府团结带领全县人民,万众一心,众志成城,共抗非典

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号