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1、公司级安全检查计划范本生产车间_年度安全工作计划一、对安全、环保、消防、设工艺等进行一次全面的综合检查，对查出的安全隐患要限期整改，并下发整改单。经责任班组和个人整改好后，要认真填写反馈单，有关人员验收合格后签字。二、半年举行一次应急事故预案演练，通过应急预案演练提高操作人员判断和处理事故的能力，并根据生产实际情况演练必须具有适应性和可操作性。三、在_月开展的“安全月”活动中，组织二至三次有全部员工参加的有关安全生产法律、法规培训教育，并组织观看事故案例录像，提高员工的安全意识和防患意识。四、_月生产车间组织一次有全员参加的关于安全标准化知识培训教育，提高员工学习安全标准化知识的积极性，严格按
2、标准化的要求，使广大员工真正做到人人学安全，人人讲安全，并把安全责任层层分解，落实到人。五、每半年组织一次由全员参加的业务学习，并进行考试，对前五名进行物资奖励，鼓励大家积极学习业务知识，提高操作水平和处理问题的能力。六、在日常工作中，各带班、班长每小时进行巡回检查一次，对发现的问题和不安全隐患要随时通知有关人员进行处理。每天、每个班次、班长必须做好生产巡检记录。公司级安全检查计划范本（二）一、总则安全的基本含义，一是预知危险，二是消除危险，两者缺一不可。告诉人们怎样去识别危险和防止事故危害。通过检查可以发现施工（生产）中的不安全和有害因素，从而采取对策加以消除，达到_执行安全生产方针，政策和
3、各项安全生产规章制度的目的；通过检查增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥、违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；通过检查可以相互学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于进一步促进安全工作。通过安全生产检查，认真_安全生产法的精神，了解安全生产状态，将分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据，根据_国经字第2_件精神，特制定本制度。二、本制度适用于全公司安全生产管理工作。1.定期安全检查公司每季度和每月下旬组织由生产副经理或总工程师带队，由质量安全部、施工管理部、技术管理部、保安后勤部、劳动人事部、工会等部门人员所组成的检查组对生产现场进行的生产质量、安全大检查，检查重点是.查安
4、全管理，查安全生产责任制的落实，安全生产责任制的考核情况；.查安全技术措施经费的提取使用管理情况；.查大型机械设备的安装、验收、保养、维护以及安全防护设施的使用管理情况；.查特种作业人员必须持证上岗；.查现场管理人员和工人是否有违章指挥和违章作业的行为；还应进行应知抽查，以便了解管理人员及操作人员的安全素质；.查现场的安全设施和安全防护是否到位，劳保用品是否配戴并正确使用；.查现场安全管理资料是否编制、收集、归档；.查施工现场有无重大安全隐患。如对以上内容查出的问题除应进行记录外，还应对发现的重大安全隐患发出整改通知单，对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应立即责令停工；被检查单位领导对查出
5、的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定（即定人、定期限、定措施）”立项进行整改。季度检查按部颁安全检查标准进行打分评定。2.专业性安全检查专业安全检查应由公司有关业务部门，组织有关专业人员对（垂直升降机、脚手架、电气、塔吊、压力容器、防尘、防毒等）安全问题，或在施工（生产）中存在的普遍性安全问题进行单项检查。对于新搭设的脚手架、垂直升降机（龙门架和井字架）、塔吊等重要设施、设备在使用前进行验收，合格后方可使用。3.经常性检查公司职能部门人员对施工现场在施工（生产）过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工（生产）正常进行。通常有.工地施工环境是否安全良好；.工地机电设施是否
6、运转正常；.工地安全人员是否上岗履行职责；.工地生产工人是否违章作业；.工地安全防护设施是否妥善；.工地各级管理人员在检查生产的同时是否检查安全。4.季节性安全检查由公司领导组织公司有关部门、科室人员针对气候特点（如冬季、暑季、雨季、风季等）可能给安全施工（生产）带来的危险重点进行检查。其检查内容为.雷雨季节前，电器设备，避雷设施的检查，测试、维护情况；.汛期前成立防洪抢险队，防洪器材、措施落实情况；.冬旱季的防火检查；.对要害部位、危险作业、易燃易爆等项的检查。_节假日前后的安全检查节假日（特别是重大节日）前后，公司领导应组织有关部门、科室人员进行检查。检查内容是.防止职工思想松懈、思想麻痹
7、；.节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实情况。三、安全检查的要求随着安全管理科学化、标准化、规范化，安全检查工作也不断的进行改革、深化，不论何种类型的安全检查：_组织领导，各种安全检查都应根据检查要求配备力量，明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。2.检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细，特别对隐患的记录必须具体，如隐患的部位，危险程度及处理意见等，采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。3.安全检查后要进行全面认真的分析，哪些检查项目达标；哪些基本上达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善；哪些项目没有达标，存
8、在哪些问题需要整改。受检查单位（项目部）根据安全评价要研究对策进行整改和加强管理。4.整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿，整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。_公司及各基层单位在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，及时宣传推广好的经验和典型事例表彰奖励安全工作中先进的集体和个人，对于违章违纪和安全隐患严重或造成事故的责任人，要严肃处理。公司级安全检查计划范本（三）为确保我单位食品安全保障工作取得实施，确保不发生重大、有影响的食品安全事件，特制订如下工作计划。一、工作目标1、确保不发生食物中毒、食源性传染病引发的食品安全事件。2、确
9、保严格执行食品索证、验收和台帐登记制度，不合格的食品和原料绝不采购。3、确保仓库无过期、变质、不符合要求的原料。二、组织结构组长：副组长：组员：三、检查重点1、制定定期或不定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，主要检查各项制度的落实情况。2、重点检查生产加工场所卫生状况、原材料采购索证和台帐建立情况、库存商品的保存情况等。3、各餐饮部门的卫生管理组织负责本部门的各项卫生管理制度的落实，每天在操作加工时段至少检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题及时指导改进，并做好卫生检查记录备查。4、各岗位负责人、主管要跟随检查、指导，严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。5、单位卫生管理组织及卫生管理员每周_次对各餐饮部门进行全面检查，同时检查各部门的自查记录，对发现的问题及时反馈，并提出限期改正意见，做好检查记录。6、检查中发现的同一类问题经两次提出仍未改进的，按有关规定处理，情节严重的交卫生监督部门按有关法律法规处理。第1页共1页
