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1、软件年终工作总结锦集十篇软件年终工作总结锦集十篇软件年终工作总结 篇1 我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0工程的测试工作，至此为止已近6个月时间， 从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开场到工程即将完毕，一步步走过来。本次工程中，我作为测试环节的主力 人员之一，仅对此工程中测试工作进展总结。一、工程测试进度控制。工程的测试进度主要是按照工程方案进展的，完全按照工程组方案要求完成测 试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试方案、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调工程的内部测试工作，本此工程中测试小组 一共组织了四轮次系统
2、全面测试工作，认真配合工程工作，共同保证工程质量。工程测试的问题跟踪及处理采用每日进展修改问题回归测试工作，每日同步更新问题 跟踪单的形式，按照规划时间完成系统更新测试。二、工程组内部成员关系处理。在工程工作的这几个月里大家相处融洽，工程组内部共同讨论解决 问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员理解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进展模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中 行对公工程的经历，也向工程组提出了一些完善性意见。三、协调用户测试方面。用户验收测试是工程测试工作的重要组成局部之一，是工程验收阶 段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进展的尝试性
3、使用过程。本次工程客户测试方面也是我个人觉得不够平安感一个主要方面，客户测试介入 力度太小，尽管我们已经很屡次 催促业务人员测试，每次联络相关业务人员进展测试，他们来到工程组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进展验证 操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给工程进展了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前工程组均已解决。四、 测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问 题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大
4、限度的进展了内部质量把关。配合外包公司一同进展系统压力测试及稳定性测 试，测试结果符合客户要求。现中信x-funds2.0系统临近投产施行工作，测试组还将继续配合配合工程投产工作及投产后的补丁更新测试工作。五、 个人得失方面。作为此次工程测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面才能均得到了进一步提 高，理清了工程整个过程中测试小组的工作过程以及后期的工程移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加 强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收工程经历，做好以后的补丁测试工作及其他
5、工程的测试工作。软件年终工作总结 篇2 从八月份入职至今，已一年过去了，回忆自己这段时间在XX公司所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，却多了一份镇定，多了一份沉着。回想入职初，在XX月份，从开场第一周熟悉工作环境，第二周便参与煤矿平安消费管理系统的相关文档设计工作，期间在工程组各位同事的指导、安排下，进展了系统的软件开发委托合同书及系统功能模块设计说明文档的编写，也借此过程学习煤矿消费业务。在XX月份，便正式参与了管理软件功能模块的设计工作，在张工的指导、讲解下初次尝试完成了管理软件的维护子系统的功能模块设计；在九月中旬跟随公司施工人员在*一号矿进展业务调研，从而在我们自
6、己的管理系统中，取其长、补其短，也借此时机理解实际的煤矿消费情况，加深对煤矿产业业务流程的理解；在九月底便根据张工的指导开场工程技术文档子系统的功能模块设计。XX月份，在张工张工的指导下，进展了物资管理子系统的功能模块设计，并就设计的正确性、合理性分别同张工张工及何工进展讨论；到十月中旬管理软件的各子系统功能模块根本全部设计完成；十月底，根据各子系统模块设计搜集系统数据，建立初步的数据字典及概念模型，为后期数据库设计做准备。XX月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主，但由于业务关系图的表现形式不够合理，缺乏以明晰、明了得表现出各层次关系，导致工作多走了几个环节，好在张工张工及时发现问题，并屡
7、次向我指导、讲解，最终决定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统所有子模块的业务动作、涉及人员及联络模块，为后面工作的展开提供根据。XX围绕两个工作展开，一是系统业务描绘文档的设计编写，因为该文档是日后编程人员理解煤矿消费业务、系统功能及数据库设计的主要根据，张工张工也屡次强调，文档的设计务必从读者角度考虑问题，因此最终设计由简单到复杂，由整体到详细，各层次尽量做到衔接严密，易于理解；另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合理性、正确性和张工张工逐条讨论，并将设计中出现的问题逐条记录在问题跟踪文档中。月底的工作便是根据问题跟踪文档对模块设计进展修改、完善。在公司领导的带着下，通过
8、工程组所有成员的不懈努力，在XX月份系统所有功能模块设计完成，在XX月份系统所有业务流程整理完成，在XX月份，对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已经完成，如今已开场进展工程组内对各功能模块设计及业务流的审查工作。在入职初期，因为之前很少接触消费类软件，一时不知从何入手，好在工程组成员屡次向我讲解，加上自己也通过网络查找相关文档，认真阅读相关材料、考虑业务处理过程，最终在一个月内便对煤矿整个消费管理业务有了较为系统的认识。之后在张工张工的指导下，完成了管理软件初始化子系统、工程技术文档管理子系统、物资管理子系统的详细功能模块设计和业务处理设计，以及整个系统的业务整理工作。因为张工张工屡
9、次强调前期的业务及功能模块的设计直接关系到整个工程最终的成败，一定要做到设计正确、准确、完好，因此在每个子模块的设计中，先把握总体方向，确保设计正确，再搜集大量业务材料、比照其它类似软件处理方式、结合煤矿实际消费情况、考虑业务处理流程确保设计准确，最后再将设计放到整个业务系统中，反复检验、审查，确保设计完好。回忆这一段时间的工作，我根本完成了本职工作，这与领导的支持和各位同事的配合、帮助是分不开的，但同时我也清楚得认识到自己还有很多缺乏，也从中获得不少经历、教训，总结为以下几点，1、做事前准备、方案是很有必要的。这一点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系工作中就体会特别深，正是磨刀不误
10、砍柴工，做好准备、方案对之后的工作能起到事半功倍的效果。2、工作要脚踏实地、一步一步，切不可太过心急。整个软件的设计从最开场的业务调查、模块框架设计、业务流程设计到详细软件开发设计，每个环节都是建立在前一个环节的根底上，每个环节上的失误都会影响到之后所有环节。3、学会从整体看问题。这一点在入职初期的业务流程学习中就感受很深，从整体看问题，从主业务流程入手，理解更容易，学习得也更快，在整个工作过程中大的方向也不会错。4、要学会适当的思维转变。之前的软件开发工作主要是编码工作，所考虑的问题也只局限于技术方面，但在系统业务及功能模块设计工作中，一定要考虑到整个煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。5
11、、与同事的交流要及时要充分，尤其是工程组内成员。及时充分的交流能快速解决疑惑、能使整个工作衔接更严密、能使问题考虑更周全。充分的交流能保证工作的质量，及时的交流能进步工作的效率。6、在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题。软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准，因此在软件设计过程中一定要考虑使用软件的客户范围、客户的操作习惯和软件的易操作性。7、处理问题一定要以公司利益为重，坚持立场、把握好原那么。公司工程部成员对*1号矿工程的成功施行便证明这一点；另外在集控平台开发过程中，何工也是基于这一点，屡次对系统功能设计提出更高要求，以使系统功能更加完善、可操作性更强。8、要学会考虑问题、分析p
12、 问题、处理问题，学会分解问题，把一个大的问题分解成假设干个小问题，再将各小问题放到整体考虑其合理性。在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中，就因为表现形式不够明晰、合理，做了不少重复工作。最终还是在张工的指导下，以“总分总”的形式解释业务关系，完成了业务详细说明书。9、不要局限于固定形式，要学会创新。在系统功能设计及系统业务整理工作中，张工屡次强调这一点，因为只有这样，产品质量才能进步、自己的才能也会有较大提升。通过近半年来参与对管理软件的设计工作及与工程施工、工程开展工作的接触，自己成长不少，当然更多的成长集中在技术方面软件前期的业务设计，总结为以下几点，1、已掌握整个煤矿管理的业务
13、处理及流程。2、掌握了软件开发前期的整个软件设计流程。3、学会如何进展软件业务及功能模块的详细设计。4、学会如何发现问题、考虑问题、解决问题。在管理方面，接触不多，主要集中在工程组对集控平台开发的监管过程，总结为以下几点，1、时刻掌握工程进度情况，进度一旦出现状况要及时作出反响2、处理问题一定要以公司利益为重，坚持立场、把握好原那么。3、与外包人员要多交流多沟通，包括业务理解和完成情况。最后，通过在公司近半年来的工作生活，提一些个人的想法，1、公司员工交流不够多，尤其是不同部门间的工作交流，而这种交流能使各部门的工作衔接更严密，工作效率更高。2、技术人员接触其他相关技术的时机不多，不过这一点公
14、司正在改善，PLC讲座也即将进展。4、午饭时间太紧，员工中午休息时间太紧，一定程度上影响下午的工作效率。以上都是个人角度的一些看法，考虑不合理之处还望领导及各位同事批评指正。XX年已经过去，崭新的XX年降临了，在新的一年里，工作上，生活上，我们都站在了新的一个工作起点，要开场新的一轮工作，我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断进步自己的业务及专业程度，虚心向大家学习，为XX公司为长风的开展尽自己的力量。软件年终工作总结 篇3 在经发局的领导下，软件园的工作有条不紊地进展，并得到有利、安康的开展，顺利完成上级交给的各项任务和目的。下面我对软件园一年来的工作作以下总
15、结：一、本着“节约为本，诚信办公”的方略。以最节约的开支，创造最高的效率。办公经费上尽量降低本钱，能将就用的就地取材，特别是在文字处理和文件等方面百分之九十利用_方式来完成。办公设备做到修补后可用的，那么动手亲自维修，大大节约了开支。全心全意为进驻企业效劳是我工作的宗旨。软件园内年我们送走了在业界有名的华城楼宇科技，年我们迎来了比拟突出的讯能智软科技和鑫淼科技，这些资深企业的引进，给我们的孵化基地注入了新颖血液，使软件园的建立增添几道亮丽风景。同时，园内的其他企业我们也不例外，同样精心呵护，用心去效劳，只要企业需要，随时二十四小时效劳，有时候忘记了什么时候上班什么时候下班，特别是刚进驻的企业。
16、真正让他们感受到在软件园内办公有一种宾至如归的感觉是我义不容辞的责任。二、行政管理上，认真做好进驻企业的登记、造册、录入有关数据等。进驻企业由年的家增加到家。信涵传送方面，园内必须当天送达，不在园内办公的就用 通知其本人或单位。实在有效地做到快捷、准确无误的传输方式，更好地为企业效劳。特快、挂号等重要信件用册子记录，必需是收件人本人或单位委托人签字方可取件。根据领导的安排和要求，对园内合同到期的企业即时以 或书面的形式通知对方来补办手续和交纳各项费用。三、进驻的企业有所增加，使用网络的客户也越来越多最近两个月来，上班时间根本无法利用网络办公，给很多企业带来诸多不便，这是我软件园急需解决的问题，望领导给予重视。与此同时，也感谢领导为我提供了络的平台，使我对网络有了初步的认识。由于没有根底，有些地方往往别人花一倍的时间就能完成，而我那么
