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1、撰写人：_日 期:_财务述职合集篇 第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程,创新财务管理方法，改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题0余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内
2、控制度严格自查,整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月,完成了近万条信息的设置和
3、账务初始化工作,顺利实现了6.和70系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发
4、和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理能力稳步提升。 在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到124座，同比增加147座,上门收款率达到87,同比提高2个百分点,比提高73个百分点
5、；pos机刷卡结算金额为9亿元，同比增长.倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60,并根据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面9%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，
6、截止底在建工程余额6156万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了07个百分点。同时，依托资产系统，有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成69万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产3项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制
7、在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。 五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台
8、，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题0余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。 六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合，积
9、极探讨财务管理的热点、难点问题,举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。 七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。 公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。 财务述职篇2各位老师: 你们好! 202X年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。出纳工作6年来，我总免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点,这也是对自己的一种鞭策吧
10、。 财务部门是学校的关键部门之一,它对学校的教育教学提供保障和支持,对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对审计及财政等机关的各项检查。在这一年里我任劳任怨,和中心学校会计一起齐心协力把各项工作都扛下来了。财务工作能力相比20年又迈进了一步,在区教育局、财政局组织的年度检查中获得93分。为了总结经验，克服不足，现将202年的工作做如下简要回顾,不足之处恳请大家批评指正!一、经费管理作为学校的财务人员,深知学校财务状况的窘迫。我严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。坚持财务手续,严格审核（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐
11、),对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支，我都会细心地核对,以保障学校财务收支准确无误。在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利地完成了各项日常工作。一是做好文件规定的收费,事先公示收费标准，及时发放收费票据,保障经费及时归拢到位。二是与保险公司办理好了对全体学生的校园责任险的投保工作。 二、其他工作1、今年9月，迎接了省对我区的检查工作，对检查中可能出现的问题做好准备，最后终于顺利的通过了检查。2、根据上级拨付的款项,及时发放各项应发经费和补贴。、认真及时地收取各项经费，保障经费按时到位。 4、及时上介各种款项到中心学校。 5、认真完成上级各部门安排的各项统计。主要有:教育局布置的
12、基础教育年报和校舍、经费年报；统计局布置的劳动情况年报等。在填写报表时，做到了数据的真实、准确,上交报表及时，不拖沓,并且还备份存档。 6、对帐务进行认真整理,迎接各项的检查。 7、为了更好的胜任工作，还参加了各级组织的业务知识培训。 三、不足及打算1、财务专业知识还不高,需努力学习。 2、有时候存在懈怠现象，导致帐务处理不及时,以后需要改进。 、争取安装财务软件,实现财务电算化，跟上时代的发展的步伐，减轻帐务工作的负担。各位老师，新生小学的发展还需要一个漫长的过程。各位老师都为之付出了巨大的努力。正是有了你们的关心、帮助、理解和支持,我才能顺利的开展工作，在此，真诚的谢谢大家! 财务述职 篇
13、 0年，对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年,我们的国家在xxx年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;xxx年，对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年,房地产业在xxx年步入了行业的周期，房地产业在一片该不该“X市”的争论中从年头走到了年尾,房地产业的生存之路将走向何方需要我们地产人用智慧和汗水去描绘；同样,x年，对于我们xx公司来说更是不平凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕变成长的一年。x公司在xxx年经历了b的阵痛、经历了培训老师的洗礼、经历了x改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境
14、下，xx财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：一、会计核算工作 众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资
15、金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公
