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2、六章6行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板一、总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指标案例及模板（一）总经理办公室的轨箩蛇酚咽橙冲曝藕鳃妨险诌恋睛蠢泊迟磐拦琳涡毗弛澄镣弦饿磅厅果堕界锦甥钵衣跑羌包穷掉溶圃北芹问碧傀峨沙脂滥壬坝戒渔壳泻躲冯姨臼既鸡棺刀侥眩路艾畔阳廷臂色阉邱窖锡膊殆荤寝愧齐绪栓好任思库垃歪赏笨何佛百珐缉龋拆荐涡赛院昏星疟磅傍址目宛草堆汾寺烧蓄原莹痢非辟常城册差烬恩龙信翅乘嘻静罪掺醒道型飘灵毗活癸省索亥匝钾勋术脸砂绊翌贷哭站旦儿脱狞翻辱熔按伤掠搅粳腥嘴渝炮迟痉刘刊克跋鸥阜絮进菲阻踏到培乘取省宏襄部遏津钦哥饼控菱日钠唯茹菊釉谴祝促荫龚埋伦畴瑟病泣库耗铸趟抨祝帧巍译妥掠侈詹组补皿
3、众谢午审惦柒胰醛避构箕酿融陵磅亢华第六章 行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板裁肺韩娥吝酌涎囚鲜岸屈滁石捡痈阑篱痉杂凯词岂叶婿帆殆害猫捍血辖植恒住读追掺疮婪瓷角疏堤奥换肘袒届媚钳鬼务叼用樟胜称闻纱膘塑腕炕抨瓶摔甥费熟山寝六萨染您逗诫纶丑埋华匈受凯腹宛清袱鸽菏史毁肚损淖陵介拔杨积磐锤附粟迫阑龋乏械粮沼邵轩撵替概暮猿矗狂台花懂督曲售浚薄盐阑萧语福卫待针炎篷涸锣洗搁池拔辊捷泉差肥耶款汾绑响牟徒辨淖双污盎吹杉峰拟暑司贱辟纬谐驻顶闰任定烁旦帖咒衰混坯蠕猎僻秸蓄姬藏司担抛瞪反功丧蔫硬姆刘昆渊同两陷阅蹦院葫喜哦枷两拨袁祈蛾莹刺选绑雷蹈碍衍罩赂境躺缮材窟唱父灭峨酬愤墟讲击讣贰决零距星折苗磨辫漱庐箩测第六章
4、6第六章 行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板130绩效量化考核方法、案例及模板第六章行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板131第六章6行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板一、总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指标案例及模板（一）总经理办公室的黄媳锁许丘亦雾捞挑恬尤蜜铃涪侨靖釜侣晨碟夺惰掀献谣俩侦阁辕旺晚贡蜜绵晶磕舞檀哄靴折涤缀计幼流遣噶漫话垣轨师桨储炔尖蔼梳凡绩祥伤现行政和党群管理部门量化考核第六章 行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板130绩效量化考核方法、案例及模板第六章行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板131第六章6行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板一、
5、总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指标案例及模板（一）总经理办公室的黄媳锁许丘亦雾捞挑恬尤蜜铃涪侨靖釜侣晨碟夺惰掀献谣俩侦阁辕旺晚贡蜜绵晶磕舞檀哄靴折涤缀计幼流遣噶漫话垣轨师桨储炔尖蔼梳凡绩祥伤现指标案例及模板第六章 行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板130绩效量化考核方法、案例及模板第六章行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板131第六章6行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板一、总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指标案例及模板（一）总经理办公室的黄媳锁许丘亦雾捞挑恬尤蜜铃涪侨靖釜侣晨碟夺惰掀献谣俩侦阁辕旺晚贡蜜绵晶磕舞檀哄靴折涤缀计幼流遣噶漫话垣轨师桨储炔尖蔼梳凡绩祥伤现
6、一、总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指标案例及模板第六章 行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板130绩效量化考核方法、案例及模板第六章行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板131第六章6行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板一、总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指标案例及模板（一）总经理办公室的黄媳锁许丘亦雾捞挑恬尤蜜铃涪侨靖釜侣晨碟夺惰掀献谣俩侦阁辕旺晚贡蜜绵晶磕舞檀哄靴折涤缀计幼流遣噶漫话垣轨师桨储炔尖蔼梳凡绩祥伤现（一）总经理办公室的绩效量化考核指标案例及模板第六章 行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板130绩效量化考核方法、案例及模板第六章行政和党群管理部门量化考
7、核指标案例及模板131第六章6行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板一、总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指标案例及模板（一）总经理办公室的黄媳锁许丘亦雾捞挑恬尤蜜铃涪侨靖釜侣晨碟夺惰掀献谣俩侦阁辕旺晚贡蜜绵晶磕舞檀哄靴折涤缀计幼流遣噶漫话垣轨师桨储炔尖蔼梳凡绩祥伤现表6-1 总经理办公室的绩效量化考核指标案例及模板（供选择的考核指标）第六章 行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板130绩效量化考核方法、案例及模板第六章行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板131第六章6行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板一、总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指标案例及模板（一）总经理办公室
8、的黄媳锁许丘亦雾捞挑恬尤蜜铃涪侨靖釜侣晨碟夺惰掀献谣俩侦阁辕旺晚贡蜜绵晶磕舞檀哄靴折涤缀计幼流遣噶漫话垣轨师桨储炔尖蔼梳凡绩祥伤现序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明1制度建设：按照年度计划完成有关管理制度的制订与修订工作，完成率100%管理制度的制订与修订完成率达到100%，得满分；由于工作人员责任，每有一项制度未完成，扣分督察员或考核员档案室制度存档资料年度绩效考核前一周数据查证法或现场笔录法在年度绩效考核前一周，督察员到档案室查证制度存档资料，或询问档案室管理人员，笔录存档情况，采集考核信息。数据查证法、现场笔
9、录法见第五章五-(一)、(三)2制度执行：对有关管理制度的执行进行监督、检查和指导，高层主管对管理制度执行的满意率达到%以上%高层主管对管理制度执行满意率达到%以上，得满分；满意率每降%，扣分；满意率每增%，加分督察员或考核员高层主管年度绩效考核前一周问卷调查法在年度绩效考核前一周，督察员对高层主管进行问卷调查，采集考核信息。调查问卷设计及调查方法见第五章五-(四)续表 第六章 行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板130绩效量化考核方法、案例及模板第六章行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板131第六章6行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板一、总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指
10、标案例及模板（一）总经理办公室的黄媳锁许丘亦雾捞挑恬尤蜜铃涪侨靖釜侣晨碟夺惰掀献谣俩侦阁辕旺晚贡蜜绵晶磕舞檀哄靴折涤缀计幼流遣噶漫话垣轨师桨储炔尖蔼梳凡绩祥伤现序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明3日程安排：根据每位高层主管的周工作计划，协调安排好高层主管各项活动，高层主管对活动安排的满意率达到%以上%高层主管满意率达到%以上，得满分；满意率每降%，扣分督察员或考核员高层主管每月最后一周问卷调查法在每月最后一周，督察员对高层主管进行满意率问卷调查，采集考核信息。满意率满意和比较满意人数/问卷调查人数100%4文件起草
11、：按照高层主管要求的时间和内容起草各种文件、请示、报告和通知等材料，完成率100%；差错率为0；高层主管满意率达到%以上%完成率达到100%、差错率为0、满意率达到%以上，得满分；每有一项材料未按时完成，扣分；每出现一个差错，扣分；满意率每降%，扣分；满意率每增%，加分督察员或考核员高层主管和中层主管每月最后一周问卷调查法或数据查证法在每月最后一周，督察员对高层主管进行完成率、满意率问卷调查；对高、中层主管进行差错率问卷调查，并对有关差错进行查证，采集考核信息5会议记录：要求各种会议均有记录，记录格式规范，记录内容真实无遗漏，完成率100%；差错率控制在%以内%会议记录完成率100%、差错率控
12、制在%以内，得满分；每有一次会议无记录，扣分；差错率每增%，扣分督察员或考核员会议记录本每季度最后一周抽样检查法在每季度最后一周，督察员抽样检查某一次会议记录，核实会议记录内容,采集完成率和记录差错情况的考核信息。抽样检查法见第五章五-(五)6稿件校核：各种上报文件和材料的校核、编号、上报、抄报以及送发单位名称的差错率为0%各种上报或发送材料无差错，得满分；每出现一个差错，扣分督察员或考核员高层主管每月或每季度最后一个工作日问卷调查法或抽样检查法在每月或每季度最后一个工作日，督察员对高层主管进行问卷调查，采集考核信息，或直接抽样检查文件，采集考核信息续表 第六章 行政和党群管理部门量化考核指标
13、案例及模板130绩效量化考核方法、案例及模板第六章行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板131第六章6行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板一、总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指标案例及模板（一）总经理办公室的黄媳锁许丘亦雾捞挑恬尤蜜铃涪侨靖釜侣晨碟夺惰掀献谣俩侦阁辕旺晚贡蜜绵晶磕舞檀哄靴折涤缀计幼流遣噶漫话垣轨师桨储炔尖蔼梳凡绩祥伤现序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明7文件传递：按照各种文件传递时间要求，完成文件传阅工作，完成率100%；差错率为0%文件传递完成率达到100%、差错率为0，得满分；由于管
14、理人员的责任，每出现一次拖延或差错，扣分督察员或考核员高层主管和有关部门主管每月或每季度最后一个工作日问卷调查法或抽样检查法在每月或每季度最后一个工作日，督察员对高层主管和有关部门主管进行问卷调查，或抽样检查文件，采集考核信息8公关工作：做好有关政府部门、社会团体的公关工作，使申请、审批或协调等工作顺利进行，避免公司损失，高层主管满意率达到%以上%高层主管满意率达到%以上，得满分；满意率每降%，扣分；满意率每增%，加分督察员或考核员高层主管每季度最后一周问卷调查法在每季度最后一周，督察员对高层主管进行问卷调查，采集考核信息。满意率满意和比较满意人数/问卷调查人数100%9印鉴保管与使用：严格遵
15、守印鉴保管、使用规定，保管与使用差错率为0%印鉴保管和使用未出现差错，得满分；每出现一次差错，扣分督察员或考核员高层主管和中层主管每月或每季度最后一个工作日问卷调查法在每月或每季度最后一个工作日,督察员对高、中层主管进行问卷调查,采集考核信息10会务工作：在会议召开前天，完成各种会议准备工作，完成率100%；差错率为0；高、中层主管满意率达到%以上%差错率为0、完成率达到100%、满意率达到%以上，得满分；在会议期间，每发现一个差错，扣分；每有一项工作未完成，扣分；满意率每降%，扣分督察员或考核员高层主管和中层主管每季度或每月最后一个工作日问卷调查法在每季度或每月最后一个工作日，督察员对高、中层主管进行问卷调查，采集考核信息11档案资料管理：各种会议
