软件项目验收流程及方案范文多篇

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1、软件项目验收流程及方案范文多篇软件项目验收流程应该包括包含验收测试的软件项目迭代过程， 再按照一定标准进行检验而后收下或认可逐项验收。下面小编为大家 收集整理的软件项目验收流程及方案范文。希望可以帮助大家。 软件项目验收流程及方案范文一良好的软件测试方法可以确保软件项目正确运作，然而，除了软 件之外，还有一个重要的却往往被忽视的角色客户。在软件项目 开发的每个阶段考虑客户需求是系统获得成功非常重要的一点。1、软件项目验收测试概述验收测试一直以来被用于不同的技术和方法中，有时指的是同一 个概念，有时也可能指不同的测试形式。所以必须给本文探讨的验收 测试相关概念一个明确的定义： 验收测试：包括客户

2、验收测试、用户验收测试和功能测试； 可执行规范：即验收测试规范，可运行测试来验证项目实现是否与所定义的规范相匹配; 客户：系统的最终用户； 系统：所开发的软件项目； 验收：满足功能和非功能需求； 功能需求：该系统必须执行的功能和动作，如显示条目、用户 身份验证等; 非功能需求：系统的相关因素，如性能、可扩展性和安全性； 黑盒：不依赖于系统内部细节的测试过程，如输入数据、检测 输出结果。这些术语并不足以对如何将验收测试应用于软件项目开发生命 周期进行一个准确的描述。验收测试并不是新概念，但它像测试驱动 开发TDD(TestDrivenDevelopment)样，近几年来才得到关注和广泛 使用，并

3、出现了一些相关的测试工具和架构。接下来看一下验收测试 是如何应用于软件开发生命周期的。验收测试往往被用于由极限编程、敏捷原则和 Scrum 迭代模型 指导开发的软件项目中。出现这样的情况主要有两个原因。一是验收 测试侧重于客户和软件所实现的功能向客户提供的价值，这与敏捷开 发原则相一致，后者也是侧重于交付实际满足客户需求的软件。二是 通过一套自动化验收测试，就可以确保该软件能够满足客户需求、确 保在实现新功能的时候没有破坏任何旧功能。这意味着，可以将重点 放在确保正在开发的功能是否与期望的相一致上面。2、软件项目验收测试方法 验收测试的编写和实现应该贯穿在软件项目开发的每个迭代过 程中。下面将

4、基于 Scrum 迭代模型，实现一个包含验收测试的软件项 目迭代过程。在一个标准的 Scrum 迭代过程开始的时候，开发团队接受了具 有最高优先级的待完成的产品需求列表，该产品需求应当分解为多个 用户使用情景，每个用户使用情景定义一个系统需求。一个用户使用 情景通常由两部分组成，用来描述用户需要的系统部分。如一个典型 的用户使用情景可以被描述为“作为一名销售管理员，我想要能够查 看信用卡信息，从而能够在本地处理付款。”这个用户使用情景描述 了操作和与操作相关的用户，对要求实现的内容给出清晰的说明。一旦选定一个用户使用情景后，开发团队就应当对他们要实现的 内容有一个很好的认识，这一阶段应该与客户

5、和产品所有者进行交谈 确定实际需要什么并扩展初始用户使用情景，并基于这一信息和团队 内部的其他技术人员讨论来创建任务，在这一阶段，就应当编写验收 测试了。了解试图实现的用户使用情景，就可以清楚地认识到完成这 些实现所需的任务，也能够知道如何验证这一应用程序是否满足客户 需求。验收测试并不是低层次的单元测试，而是侧重于验证基于用户 使用情景的客户需求是否正确实现的高层次测试。确定了用户使用情 景后，在将其分解为任务之前，定义验收测试是非常必要的。当所有 的验收测试都通过的时候，就完成了系统。这使得任务分解更加侧重 于需要完成的事。在这一阶段，客户和产品所有者应当协助开发团队 定义验收测试，确保软

6、件需求满足客户的期望。良好验收测试可以让客户在开始编码之前清楚地知道当前阶段 软件项目将实现的功能。客户清楚地定义了需求，开发团队可以在实 际编码前，提出任何与需求相关的问题并与客户敲定细节。使用验收 测试指导和验证，可以使客户清楚地知道他们想要什么，也可以使软 件项目开发团队清楚地知道他们计划交付什么。 软件项目验收流程及方案范文二一、验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有 关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。二、验收对象参与项目建设的施工单位。三、项目验收的前提条件：(1) 所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求;(2) 各个分项工程全部验

7、收合格;(3) 已通过软件确认测试评审;(4) 已通过软件系统测试评审;(5) 软件已置于配置管理之下;(6) 各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容;(7) 系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提 供主管部门验收的合格*书;(8) 外购的*作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合 知识产权相关政策法规的要求;(9) 各种设备经加电试运行，状态正常;(10) 经过监理方同意;(11) 经过相关主管部门和项目业主同意;（12）合同或合同附件规定的其他验收条件;四、验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建 设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要

8、保*。切实做好项目建 设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保 *项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收*作中，可以采取 以下不同的方法：（一）登记法 对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是 硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记 造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方 同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。（二）对照法 对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工 方案一致。（三）*作法 这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实 际加电*作，验*是否与硬件提供的技术

9、性能相一致;其次，运行项目软 件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一 致;第三，运行应用软件，实际*作，处理业务，检查是否与合同规定 的一致，达到了预期的目的。（四）测试法 对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试 检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。五、验收步骤（一）需求分析 项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收 监理单位需配备 2 名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团 队，负责具体工作。（二）编写验收方案（计划书） 项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收 方案（计划书），提交业主单位审定。（三）成立项目

10、验收小组 实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事 宜。（四）项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资 料等进行全面的测试和验收。（五）提交验收报告 项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运 行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验 收，对一流问题提出具体的解决意见。（六）召开项目验收评审会 召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的 审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验 收评审报告提交项目业主存档。六、验收程序（一）初验1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据

11、合同、 招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申 请。2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一 级要求的验收评审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检 查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收。验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验 收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评 审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。（1）验收小组验收验收小组一般由 5-8 人组成，成员由主管部

12、门和项目业主的管理 人员、监理单位*技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标 准进行，验收后必须提交验收报告。（2）验收委员会评审验收委员会一般由 8-15 人组成，成员由验收小组及主管部门、 项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取 会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意 见，通过评审提交验收评审报告。（3）项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告（组 织与实施协调）、项目实施报告（技术、项目管理、质量控制）、相关文 档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书（由监理 单位负责）3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审

13、报告，验收委员会成员签 字。七、验收依据作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和 相关政策法规、*惯例等。（一）项目合同书签定的项目有关合同（二）国家标准硬件、软件、布线、安全等（三）新疆省信息化项目建设管理暂行办法（四）其他具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出，主管部 门和项目业主审定。八、验收内容和标准 根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和 项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句， 因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效的验收 项目结果。验收内容一般包括测试（复核）、资料评审、质量鉴定三部 分。验收的内容包

14、括以下几个部分：（一）验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软件、开发 计划文档、详细设计文档、质量保*计划、设备相应附件、设备运行、 网络运行等）（二）验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、 问题单提交、测试报告;（三）验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可 扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。（四）文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充 分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。（五）软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。 需要评审的资料包括以下几个部分：（一）基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系

15、 统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。（二）项目竣*料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报 告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查 记录、*作使用说明书、售后服务保*文件、培训文档、其他文件。（三）软件开发文档：需求说明书、概要设计说明书、详细设计说 明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程 序员开发手册、用户*作手册。（四）软件开发管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置管理 计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。九、验收结论 验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息 化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用 合理的，视为验收合格;由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成 不足 80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要 复议。1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的;（二）所提供材料不齐全或不真实的;（三）项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾 得到相关单位认可的;（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实 施过程及结果等存在纠纷尚未解决的;（五）没有对系统或设备进行试运行，或者运行不合格;（六）项目经费使用情况审计发现问题的;