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1、高品质文档2023年景区管理中心工作总结及工作思路 2021年是 “中国生态旅游”主题年，也是清溪景区管理中心设立的开局之年。09年是“山乡巨变第一村”实现大突破、谋划大进展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，以树立和落实科学进展观为统领，以建设社会主义新农村为动力，为实现清溪景区“三个一”的建设目标，模范贯彻全省旅游工作会议精神，抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限公司和清溪景区管理中心筹备办公室的新机遇，真抓实干、艰苦奋斗、创新工作，大力进展旅游、进一步优化农业产业结构调整，不断强化清溪基础设施建设，规范经营
2、管理秩序和加强景区精神文明建设，紧紧围绕清溪景区的建设、经营和管理，全面构建和谐景区，在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。 一、09年 平台构建，成效显著 清溪景区自10年9月开园以来，基础设施建设取得了跨越式进展，“山乡巨变第一村”引跑省内乡村旅游，为清溪村社会、经济全面进展搭建了良好的平台，其作为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持“完善基础设施，形成产业特色，培育新型农夫，建设和谐乡村”的基础上，根据年初工作会议的精神，以“着力景区提质，完善配套设施，扎实推动产业，促进平衡进展”为指导思想，工作成效显著： （一）旅游经济快速健康进展 一是景区经济进展大提速。开园一年来
3、（10年9月到09年9月），共接待游客70万人次，其中09年接待游客30.23万人，其中团队（含旅行社）接待103批次，政府考察团队120批次，门票收入23.3万元。形成旅游产值5300余万元，景区村民人均纯收入估计达7600元。 （二）农业农村工作成果喜人 一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业结构调整贯产业进展始终，乐观引导农夫围绕旅游活动和地方特色，调整农业产业结构，大力进展特色农业、生态农业。清溪村土地流转效果显著，形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园“三园特色”。09年景区管理中心经营“百味果蔬园”种植果蔬30余种，增加景区生态旅游景观的同时丰富了游客采摘体验特色，景区胜利申报为“
4、湖南省农业旅游示范点”、“湖南省特色景观旅游名村”。 二是生态建设再上新台阶。为营造村民宜居，游客舒适的休闲环境，就必需在自然生态建设上下功夫。景区根据居住特点，逐点逐片规划建设，把庭院建设和乡村旅游结合起来，形成“在新农村建设中建景点，在景区开发中建新农村”的局面，引导村民对庭院进行了卓有成效的改造（围园栅栏、修园种菜、栽花种草），使得民居改造和庭院建设相得益彰；同时加强对景区环境的绿化、美化，开展“万棵茶树进清溪”植树活动，全面改善村容村貌，推动景区景观升格。现已获湖南省“省级生态村”的称号，并申报了国家环保专项资金，正在申报“全国生态文化村”。 三是农村建设、国土环保、景区管理等得到进一
5、步夯实。景区管理中心协同上级相关部门完成了清溪景区土地利用总体规划，仔细执行土地利用总体规划和年度用地方案。完成了对山乡巨变第一村景区总体规划的评审工作。制定景区设施维护管理制度，通过全民训练，进一步规范了农村房屋新建、改建行为，严格根据土地使用审批和房屋构建审批程序办理，从严掌握景区建设。 四是项目建设有序推动。山乡巨变第一村二期项目建设开发根据湖南省旅游 “251”工程建设项目方案有序推动，09年完成投资490万元，新建旅游观光车专用游道800米、停车场3处，共3000平方、添置电瓶车3台、农耕文化体验园建设初具雏形，新增体验水车18台、民俗艺术广场乐器服装一套，均投入使用。清溪源头瀑布建
6、设、售票处建设等正有序推动，为明年清溪创建国家aaaa级景区打好了坚实的基础。 五是村民素养大幅提高。为加强对景区村民的训练培训，增加景区居民的仆人翁意识、经营管理意识、文明意识，给游客供应优质的服务。09年我们借助远程训练、乡村清洁工程、学习实践科学进展观等活动，共组织党员干部、村民群众学习培训20余次，发放资料300多份，建立了设施维护管理制度，村民服务意识、经营水平明显提高。引导村民树立健康文明的休闲消遣方式，人民群众的文化生活不断丰富，露天电影、百人舞会、清溪村腰鼓队搞得有声有色。景区的建设、开放进展，极大促进了村民素养的提高。 （三）乡村生态旅游构建进展平台 10年，山乡巨变第一村作
7、为湖南省文化旅游产品开发的一个靓点，“中国首届乡村文化旅游节”的胜利举办，让山乡巨变第一村享誉省内外。09年来，清溪村乡村旅游的进展升温，接待省内外新农村建设考察团120余批次，各级领导在清溪视察，对清溪景区建设均赐予了充分的确定。6月2日，春贤书记在景区视察时高度评价景区“房子有特色、路标有文化，是一个真正的山乡巨变第一村”。随着景区建设、管理、经营的逐步完善，清溪景区也慢慢由省内向省外，由国内到国际的平台跨越。11月18日，阿根廷方案党国际关系处书记迭戈.格拉尔一行来景区参观；11月19日至21日，韩国南海郡政府郡守郑炫台、议长李在烈一行来山乡巨变第一村考察沟通；12月1日，尼泊尔共产党（
8、联合马列）政治局委员克沙夫?普拉萨德?巴达尔率尼泊尔政党干部考察团一行10人，考察山乡巨变第一村新农村建设、基层党建状况；12月10日，以色列驻华使馆政治与新闻官员柯楷仪、以色列国驻华使馆新闻处高级助理李燎原、中国友协亚非部副主任陆学志一行考察山乡巨变第一村，均对清溪景区的建设赐予了高度评价，这类集中性的外事沟通活动极大的促进了山乡巨变第一村向高层次平台跨越。 二、09年工作中存在的问题 回顾一年的工作，成果可圈可点，但存在问题也不容忽视，主要表现在： 1、景区缺乏权威性管理条例，景区管理中心人员、编制、保障不稳定，缺少明确的运营保障和激励机制。机构稳定性亟需解决。 2、景区经济社会进展步伐不
9、大。与成熟旅游区相比差距较大，对比成熟旅游区“山有风景，水有灵气，食有佳肴，住有条件，购有特产，玩有体验”的要求，要真正实现 “山乡巨变第一村，乡村体验第一游”的完善结合，景区亟需解决游客体验游乐项目的供需冲突，凸显“乡村体验第一游”主题形象。 3、景区服务功能、配套设施尚不完善。景区旅游住宿、旅游购物、景点停车场、旅游厕所等旅游服务、配套设施建设还不完善，景区无法形成旅游产业链，严峻影响了景区品牌建设。对旅游经济的增长没有形成有力支撑，游客住不下来、购不起来，制约了招商引资、市场营销工作的开展和第三产业的进展。 三、2021年工作思路 （一）指导思想 以科学进展观为指导，全面贯彻党的十七大和
10、十七届四中全会精神，落实国务院关于加快进展旅游业的意见精神，增加“大开发、大进展、大区域、大环境、大旅游、新形象”的意识，以“进展大旅游、开拓大市场、形成大产业”为要求，根据“交通围绕旅游先行，农业围绕旅游调整，商业围绕旅游搞活，景区围绕旅游建设，管理围绕旅游服务”这“六个围绕”的战略，坚持科学的进展观、人才观和正确的政绩观、群众观，仔细落实“五个统筹、五个坚持”，以全面建设小康景区统揽经济社会进展全局，做到“六个结合”：把进展旅游与解决就业结合起来，与新农村建设结合起来，与旅游资源爱护结合起来，与招商引资结合起来，与促进区域旅游的协调进展结合起来，与和谐景区的构建结合起来。加快实施清溪景区进
11、展战略，根据湖南省旅游建设“251”工程项目方案，加快山乡巨变第一村二期建设进度，进一步规范和创新旅游管理体制，坚持政府主导，市场运作，社会参加的进展路子，与时俱进，开拓创新，做到“六新”：“进展有新思路，项目有新突破，管理有新举措，旅游有新格局、形象有新提高”，不断优化旅游产业结构，不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济进展、不断提升旅游文化档次，不断推动旅游业提质增效，推动清溪旅游经济高速进展。 （二）工作目标 2021年，乐观争取国家、省、市项目建设资金，努力实现区工委、管委会支配的招商引资任务，全力建设“乡村欢快世界”项目，加强宣扬促销，拓展市场客源，力争景区门票年收入突破50万元，游
12、客突破50万人次，开展清溪景区创建国家aaaa级景区活动，完善旅游基础设施，提高景区服务质量，做好“国家aaaa级景区、全国新农村建设示范点、国家级生态村”的申报工作。 （三）工作举措 一是旅游工作要有“新突破”。开创旅游进展新局面，要切实做到“七个进一步突破”。加快旅游基础设施建设步伐，进一步在改善旅游进展条件上实现新突破。把旅游基础设施建设放在优先位置，抢抓机遇，加大投入，使交通、通讯、配套设施等基础设施有明显改善；更加突出清溪特色和优势，进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破。进展旅游要在特色上下功夫。对旅游者最富有吸引力的是特色，真正有竞争力的也是特色，只有突出特色，旅游业才有长
13、盛不衰的生命力，才能获得最大进展。尽快建设“乡村欢快世界”，满意游客需求，形成“人无我有、人有我优、人优我特”的看点和亮点；坚持不懈地抓旅游环境建设，进一步在推动依法治旅上实现新突破。坚持不懈地抓景区旅游环境的整治和改善，要制定权威性管理条例，加强规范化管理，加大旅游执法力度，严峻打击各种违法违规搭建行为，切实爱护广阔游客和旅游经营者的合法权益，整体提升清溪景区旅游服务质量和对形状象；进一步理顺体制、加快机制创新，进一步在培育旅游市场主体上实现新突破。要进一步完善旅游行业管理体制，创新旅游开发经营机制，解决现在景区多头管理，体制不顺的局面，成立旅游行业协会，不断为清溪景区旅游进展注入新的生气和
14、活力，进一步为周边企业搞好服务；合作开发旅游商品，一心一意优化旅游经济结构，进一步在提升旅游经济效益上实现新突破。充分利用清溪村自然生态和历史文化资源，面对市场需求，突出地方特色，培育新的消费热点，更好地发挥企业在旅游商品开发、生产、加工、流通中的带动作用；加强旅游区域合作，实现区域大整合，进一步在旅游对外开放上实现新突破。旅游区域合作是旅游产品的特性所打算的，加强景区和旅行社的合作，主动融入“长沙-张家界”旅游黄金线，全力构建“长沙-益阳（山乡巨变第一村）-桃江-安化”旅游线路；实实在在地处理好景区旅游利益主体的关系，找准连接点，制造性地整合资源，在构建和谐景区上取得新突破。既要为周边企业服
15、好务，共同构建合理的功能分区。清溪景区旅游开发必需要激发当地群众的创业热忱和主体地位，通过进展旅游业来破除“三农”“瓶劲”，解决就业问题，促进当地人民群众生活水平的提高和新农村建设。构建和谐景区、进展和谐旅游。 二是农夫增收要有“新路子”。扎扎实实抓好农夫增收，大力推动农业和农村产业结构战略性调整。加大对村民的引导、训练、培训力度，不断拓宽景区村民增收的门路，引导村民围绕旅游产业增收进展第三产业。2021年，重点引导村民进展档次较高、服务优质的乡村客栈和特色旅游接待点，增加收入。 三是进展环境要有“新改善”。树立开放兴旅意识，努力扩大对外开放大力度，大力进展开放型经济，构建景区引进来、走出去的网络平台、“绿色通道”，做好招商引资项目的包装、策划、宣扬。乐观探究招商引资的工作新思路和新措施，以资源招商、政策引商、服务亲商、环境安商，感情留商，营造全社会招商引资的良好氛围，全力构建和谐景区，着力打造景区新农村。 四是社会事业要有“新进展”。加强精神文明建设，加大景区群众文化活动，提高景区人民群众的文明素养；营造良好的旅游环境和投资环境。2021年，重点整合全区文化资源，把民俗艺术广场打造成益阳最大的民俗文化地标，助推全区文化旅游社会事业的新进展。 五是综合管理工作要有“新格局”。景区环境、卫生、平安等工作要全面落实责任制，“严”字当头，常抓不懈，做
