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1、.wd.目 录第一节 工程概况及质量目标1第二节 质量控制的指导原那么1第三节 质量管理保证体系2一、机构设立2二、质量岗位职责2三、组织保证措施4第四节 实施“过程精品4一、过程精品的指导原那么4第五节 质量控制和质量通病防治管理措施5第六节 质量管理程序6一、质量保证程序6二、过程质量执行程序7第七节 质量通病防治的施工具体措施7宝应碧桂园钻石郡质量通病控制方案和施工措施第一节工程概况及质量目标本工程位于邢台市桥西区七里河北岸，百泉大道以南,由113栋3层别墅和10栋9层洋房组成。由广东博意建筑设计院规划设计、广东腾越建筑工程总承包施工、河北德润工程工程管理监理施工。别墅均为框架构造，根基
2、均采用预应力高强混凝土预制管桩。本工程质量目标为根据?建筑工程施工质量验收统一标准?评为合格工程。第二节质量控制的指导原那么1、首先建设完善的质量保证体系，配备相应的工程管理和质量管理人员，强化“工程管理，以人为本。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品、“业主满意的质量意识。 3、全面贯彻落实工程以“实施样板引路，消除质量通病为主题的“质量月活动，强化各级工程管理人员质量意识和提高工程质量。4、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力落实到个人，严格奖罚制度。5、建设严格的工程质量管理制度，在工程上贯彻执行。6、严格实际样板制、三检制、工序交接制度和质量检查验收等
3、制度。7、广泛深入开展质量问题分析、质量讲评，大力推行“一案三工序的管理措施，即“施工方案、监视上道工序、保证本道工序、服务下道工序。8、利用计算机技术等先进的管理手段进展工程管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的根基性工作。9、大力加强图纸会审、图纸深化设计、节点详图设计、综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。10、严把材料包括原材料、成品和半成品、设备的出厂质量和进场质量关。11、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。第三节质量管理保证体系一、机构设立本工程已建设由公
4、司总经理领导，总工程师筹划、组织实施的施工管理机构，安排具有执业资格的工程经理和工程管理人员组成“广东腾越建筑宝应碧桂园钻石郡工程经理部。工程部在公司职能部门的服务和管控下，按照企业的工程管理模式，依据GB/T19002-ISO9002质量体系模式标准运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现质量目标。二、质量岗位职责工程经理质量职责：工程经理是工程工程质量的第一责任人，对工程的工程质量负全面的领导责任。1.保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在工程实施中得到贯彻落实。2
5、.按照企业的有关规定，建设工程的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。3.贯彻企业总体工程质量目标和质量方案，并主持编制工程的质量目标和质量方案。4.组织工程有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施。5.及时了解工程的工程质量状况，参加工程的工程质量专题会议，支持工程分管工程质量的副经理及工程专职质量员的工作。6.及时报告工程发生的工程质量事故，负责配合有关部门进展事故调查和处理。工程部技术负责人职责：工程技术负责人在工程经理和企业技术负责人的领导下，对工程的工程质量负技术责任。1.严格执行国家工程质量技术标准、标准及强制性技术标准条文。2.认真编制工程质量方案、施工组织设计、专项施
6、工技术方案和施工措施，并及时上报企业有关领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。3.编制或组织编制技术质量交底文件，组织对作业班组的技术质量交底。4.检查工程质量方案、施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。5.参加工程内部质量检查工作。6.参加工程分阶段工程质量验收工作。7.参加工程质量事故调查，分析原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。工程部生产经理职责：工程部生产经理协助工程经理进展工程质量管理，对工程的工程质量负直接领导责任。1.认真执行工程质量的各项法规、标准、标准及规章制度。2.贯彻执行企业ISO9000系列标准的各项管理程序。3.组织工程的工程质量检查，并对
7、发现的质量问题组织整改。4.组织工程的工程质量专题会议，及时向工程经理汇报工程质量状况。5.组织工程各阶段的验收工作。6.组织对工程人员的质量教育，提高工程全员的质量意识。7.及时上报工程质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见。工程部质量员的职责：在分管工程副经理的领导下负责工程的工程质量监视检查工作，对工程的工程质量负直接收理责任。1.参加对施工作业班组的技术质量交底，熟悉每个分部、分项工程的技术质量标准。2.每天对施工作业面的工程质量进展检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量事故。3.对各分局部项工程的第一检验批进展实测实量，并组织内部质量验收。4.会同建设方、监理方共同对每
8、一检验批进展质量验收，并按标准对每一检验批进展质量评定。5.对存在工程质量隐患或经检查工程质量不合格时，有权下达停工整改决定。6.参与工程质量事故的调查和处理。三、组织保证措施根据质量保证体系，建设岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其职。根据现场质量体系构造要素构成和工程施工管理的需要，建设由公司职能部门服务和管制，工程管理部领导、工程经理组织实施的质量保证体系，工程经理进展中间控制，公司职能部门和相关专业人员进展现场检查和监视，从而形成工程部为公司管理层、工程部管理和专业管理层到作业班组三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。第四节实施
9、“过程精品质量管理战略思想是：全面对接市场，实施“过程精品，落实质量通病控制措施。一、过程精品的指导原那么1、遵守水渠原理将工程部及施工队各级施工人员的行为、协助单位的行为看作是水渠里流动的水，将企业的管理规章制度、工程管理制度、预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能会泛滥。加强建设质量管理制度、标准各级施工人员的质量管理行为及加强质量控制预防。2、坚持各负其责工程部进展责任分工后，各负其责。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何承受人执行人都必须严格的执行。3、加强内部管理在质量上加强构造工程、装修工程和机电工程的管理，在施工中严格执行样板引路制度。4、强调“过程精品只有通
10、过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准那么，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。5、严格执行“会诊制度和“奖罚制度在工程实施过程中，严格执行“会诊制度与“奖惩制度相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。 会议制度流程图：出现问题后检查核实分析原因有关部门进展会诊奖惩制度追根找出问题进展反思、整顿进展复查制定整改措施落实负责人、整改时间第五节质量控制和质量通病防治管理措施1、加大对设计的协调和施工节点详图细化，严格图纸会审，积极主动地与设计单位进展协调、沟通和配合，以防止各专业的衔接不到位或矛盾的问题。2、材料设备的选型及其质量标准和
11、档次确实定1首先按照业主、设计和标准的要求确定其质量标准、档次；2其次是严格样品报批制度，通过建设方、监理公司、设计单位的选择意见；严格按照设计参数标准、样品进展选型和采购； 3对进入现场的材料、设备进展验收，达不到质量标准的一律不允许在工程上使用。3、施工现场质量管理制度为实现质量目标，施工现场采取以下质量管理制度：1建设完善的工程经理部质量责任制，分解质量目标，按具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进展层层分解，把质量责任落实到最基层；2制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、工序管理制度、方案资料管理制度、
12、质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施；3严格质量程序化管理，包括：工程质量方案、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序等；4强化质量过程控制，包括：过程控制、质量检验、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识、特殊重要工序质量控制方案、月度预控方案、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结；5实施过程中，严格实行施工样板制、三级检查制度。严格实行合理工序安排和管理，不合格的材料设备制止使用，达不到标准要求的工序必须返工。6加强对原材料进场检验和试验的
13、质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态；7协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监视部门，完成对工程的检验、试验和核验工作；8通过工序质量控制实现分局部项工程的质量控制，通过分局部项工程的质量控制保证单位工程质量目标的实现。第六节质量管理程序方案 经审批方可实施人员 培训考核持证上岗材料 原材、半成品检验操作 按工艺标准要求机具 检测合格方可使用实施中优化解决执行岗位责任制技术资料保证按图施工周检维修保养方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证产
14、品质量量量保证 基本要素质量工作质量一、质量保证程序二、过程质量执行程序方案审批技术交底三工序操作施工员、质检员进展初验监理工程师进展复检监理检查认可 进入下道工序不合格不合格不合格不合格第七节质量通病防治的施工具体措施在制定质量控制和保证措施后，以下着重按照?住宅工程质量通病控制标准 DGJ32/J16-2014?,制定本工程施工具体措施，并组织实施住宅建设工程质量分户验收。一、防水工程质量通病防冶措施：1、参与施工的管理人员及施工操作人员均需持证上岗，具有施工操作经历。2、必须对防水主材及其辅材进展优选从集团指定厂家选择口碑好的厂家，保证其完全能够满足该工程使用功能和设计以及标准的要求；对
15、确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试，满足要求前方可进展施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进展试验合格前方可使用。3、防水工程施工时严格按操作工艺进展施工，施工完成后必须及时进展蓄水或淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水卷材遭到人为破坏，造成渗漏。4、防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工质量必须进展严格管理和控制。5、对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保其安全可靠性。6、对构造施工缝、沉降缝、构造断面变化的地方以及阴阳角等特殊部位必须采取最为安全稳妥的防水做法。7、对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量。8、地下室、屋面防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。二、混凝土裂缝防
