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1、2023年商业广场管理制度篇 书目 第1篇永福商业广场停车场管理程序制度 第2篇商业广场凹凸压配电房的管理操作规程制度 第3篇某商业广场停车场车辆进出放行管理制度 第4篇永福商业广场停车场收费岗管理制度 第5篇xz商业广场给排水系统管理制度 第6篇商业广场消防平安管理程序制度 第7篇大型商业广场停车场管理制度 第8篇商业广场员工消遣设施管理制度 第9篇zx商业广场供配电系统维保管理制度 第10篇商业广场装饰工程施工现场管理要求 永福商业广场停车场收费岗管理制度 商业广场停车场收费岗管理制度 1.0目的 为规范停车场管理,保障车辆在进出项目停车场内的平安性。 2.0适用范围 停车场 地下停车场收
2、费岗亭分三班倒值勤,早班9:0021:00;晚班10:00晚22:00,深夜班23:00次日早09:00; 停车场收费员要按时交接班,接班员要提前20分钟到场做好车辆和停车卡的清点、帐目核对等接班打算工作;交接班时要相互清点车辆数量和停车卡数量,保证车与卡数量相符,核实无误后双方签字交接,若因未仔细履行交接班手续以及工作疏忽而造成的掉卡或车辆被盗当班人员要担当相应的责任。 一、确认交接班后,下班员要刚好登出,上班人员要准时登录系统,不得相互运用用户密码,不得擅自登录他人密码。 二、车场收费员要仔细记录好商家或客户的免(实惠)凭证及金额,以便与财务交接和对帐。 三、每一班收取的费用要转交下一班,
3、其次天值班人员根据财务收费管理制度将帐款上交财务。 四、对在当班期间因特别状况未收到的停车费要由公司值班经理 (或主管停车场负责人)签字确认。 五、对进入车场的车辆要严格把关,随时监控取读卡状况,进场车辆必需取卡进场,车辆离开时要主动收回停车卡,若有丢失或损坏,应要求赔偿并具体核实三证(身份证、驾驶证、行驶证)进行具体记录备案并向经理汇报。 六、要敏捷处理在车场内发生的各类事务、并刚好报告和做好记录。 七、收费员必需将收取的费用按时全部上交财务,严禁借用和挪用停车费用。 八、不得有违反以上规定或与公司相关规定的行为,凡有违反上述规定的行为,将处以50)500元的罚款,情节严峻的将追究法律责任。
4、 商业广场消防平安管理程序制度 商业广场消防平安管理程序 1.0目的 使全体员工正确运用消防设备,驾驭报警方法,执行平安岗位责任制度,确保客户财产与人身平安和全体员工的人身及财产平安。 2.0适用范围 全部*广场消防平安均按本程序进行管理. 3.0 职责 3.1消防平安主管负责*广场消防平安,制定年度消防安排,并负责详细组织实施。 3.2保安队员负责组织灭火扑救。 4.0程序要点 4.1.1 仔细贯彻国家有关消防平安工作的指示、法规。将防火平安工作纳入经营、行政管理安排,作到同安排、同布置、同检查、同评比、同总结,并定期向公安消防监督机关报告工作状况。 4.1.2 本单位和外单位在公司内因施工
5、需动火工程,施工单位必需在动火当天到物业管理处填表申请,经审批同意,办理动火证后方可动火施工。 4.1.3 配电房、电话总机及微机房不得明火作业,严禁吸烟,严禁存放易燃易爆和与本机房无关的物品,无关人员严禁入内。消防器材必需放在明显易取的地点,定期检查,室内清洁,走道畅通,定期检查修理设备。坚守岗位,发觉问题刚好处理并上报。值班人员班前与班中禁止饮酒,应勤听、勤看、勤检查,确保平安 4.1.4 空调机房和通道要保持清洁,通风良好,消防器材应灵敏有效,机器所须的各种油类等易燃物品,要指定地点存放,常常检修设备,保证正常运转,不得带故障运行。 4.1.5 全部会议室在会议期间不得插门,保证出入口畅
6、通,客人自配电器运用时,要上报工程部,会议后要仔细检查(如烟头),消退隐患,关闭电源,锁好门窗。 4.1.6 客房服务员要熟识住店客人状况,勤闻、勤看、勤检查。并留意醉酒、吸烟的客人,有状况刚好上报,客人在房内运用未经酒店允许的电器设备(如电炉等)或堆放易燃物品时,要刚好劝阻,并向保安部报告。客人离开后,要仔细检查房内有无隐患,如发觉火情,要刚好向总机报警,会运用消防器材扑救初起火灾,按指令疏导客人由最近的消防楼梯撤离到平安地带,要作到逐房检查,防止遗漏,并留意爱护客人财产平安。 4.1.7 库房内存放的物品要分类储放,库房留出主通道1-1.5米,货物与墙、灯、房顶之间保持50公分距离,仓库内
7、的照明灯限60瓦以下的白炽灯,不准运用可燃物做灯罩,不准运用磺钨灯、日光灯、电熨斗、电炉、电烙铁、电钟、沟通电收音机、电视机、电茶壶等电器设备,化工仓库、液化气站和油库的照明灯具设防爆型装置,仓库内保持通风,各类物品要标明性能名称,液化气站和油库内不准设置修理场所。总电源开关要设在门口外面,要有防雨、防潮爱护。 4.1.8夜总会每个开关要有明显标记,对电视机、音响系统、灯光实行管理,常常检查电器插头是否完好,营业期间,出口的门不得上锁,保持畅通。 4.1.9 厨房餐厅运用液化气炉、酒精炉、点心车,必需留意防火平安,按操作规程运用。 4.1.10每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情平安检查,
8、解除本身能够解除的一般担心全因素,上报本身不能够解决的火情隐患和担心全因素。 4.1.11 每月由公司主持对各部门消防平安进行重点检查和抽查。 商业广场装饰工程施工现场管理要求 施工现场管理要求 2.1为了保证泰富商业广场装饰工程的顺当进行,针对本工程状况,严格根据投标时配备的人员班子建立工程项目经理部,明确施工单位人员职责、加强现场管理、强化统一指挥、统一协调,严格按图纸、施工规范标准施工,严格执行is09000标准,确保工程质量和服务质量,确保消防部门验收合格,做好现场的文明施工、平安管理工作。 2.2驻施工现场的主要管理人员 项目经理助工领导及协调整个项目的进展 技术负责人工程师技术总顾
9、问指导解决施工中的技术难 现场负责人工程师负责项目各项工作的详细支配 施工员助工负责现场施工进度等方案的详细实施 平安员工程师负责工程管理的平安工作 质检员工程师负责工程管理的质量工作 预算员工程师负责工程的预算、决算 材料员助工负责材料及设备的选购供应工作 2.3岗位职责 项目经理职责:项目经理是该项目的第一负责人,负责该工程工程质量、平安、进度、物资设备的组织协调工作;负责对外参与业主及监理单位召开的工程会议。 技术负责人职责:技术负责人是该项目的技术责任人,负责施工图审查和会审,技术交底,审查本工程施工组织设计,审定特别施工方案,解决技术难题和问题。 现场负责人职责:现场负责人是负责该项
10、目现场各项工作,在项目经理、技术负责人不在时代理行使此二人职权。 施工技术员职责:制定施工进度安排,协调劳动力、机具、材料等各生产要素,详细落实施工组织设计、施工方案的实施状况,督促现场文明施工,协调施工中与土建等专业的协作,参与有关工程例会,做好施工日记,负责移交施工资料和实物交接。解决施工中存在的技术问题。 质检员职责:督促检查施工工段,严格按规范标准施工,检查工程质量及记录,会同监理公司和总包单位、业主,进行隐藏工程检查。 平安员职责:负责该工程的平安工作,监督检查施工过程中的担心全因素,制定施工平安措施。 材料员职责:负责施工设备、材料的供应工作,处理解决施工中的设备、材料问题。负责现
11、场的施工机具管理。 预算员职责:负责该工程预算的编制、月进度报表编制及工程决算工作。 xz商业广场给排水系统管理制度 商业广场给排水系统管理 1、运行管理 1)给排水系统包括生活给水系统、消防给水系统、消防喷淋系统、排水系统。 2)运行专人专职管理,严格执行持证上岗制度,定岗定人。 3)实行24小时值班制度。 4)消防系统定期进行试运行,确保系统平安牢靠。 2、修理保养 1)制定科学合理的修理保养安排并组织实施。 2)修理操作人员合理配置,严格执行持证上岗制度。 3)加强日常巡察、检查,切实执行“应修尽修、全面保养”的方针。 4)提高管网工作效率,有效处理管网系统的跑、冒、滴、漏现象,以削减损
12、失,以达到节能、经济运行的目的。 3、应急预案 1)遇有事故,刚好抢修,限水、停水24小时前通知商户。 2)检查漏水的精确位置及所属水质,并在许可实力下,马上设法制止漏水,若不能制止,应马上寻求支援,在支援人员到达之前尽量限制现场,防止损坏扩大。 3)视察四周环境,漏水是否影响各项设备,如电力设备、线缆等。 4)利用沙包等物件堆箱,防止漏水渗入电机等重要设备。 5)利用现有工具,设法清理现场。 6)如漏水可能会导致索赔等问题,须拍照存档以作日后证明。 7)日常巡察、检查时,应留意渠道及排水是否有淤泥、杂物,随时加以清理,以免堵塞。 8)如该部位曾经有水浸记录,平常应打算足够沙包,作为爆水管及雨
13、季应急之用。 永福商业广场停车场管理程序制度 商业广场停车场管理程序 1目的 确保停车平安、有序,爱护车主利益。 2职责 2.1停车场入口值班员负责检查、放行进入车场车辆,并对入口处车辆平安、秩序负责。 2.2收费岗值班员负责收取临时停车费用和停车卡,刚好将前一天收取的停车费上缴公司财务,并对岗亭处车辆平安和秩序负责。 2.3车场内巡逻值班员负责巡查车场内车辆平安和行车、停车秩序。 3程序 3.1车场入口检查: 3.1.1车辆有无明显擦伤、损伤,如有应知会司机。 3.1.2车辆是否载有易燃、易爆等危急物品,如有谢绝入场。车场入口标牌公示。 3.1.3查看进入车辆是否已领取ic卡。 3.2车场内
14、巡逻检查: 3.2.1检查进场车辆是否按规定停在车位内,如未按要求停放应马上请其改正,并对车辆亲密留意,刚好提示司机带走珍贵物品、锁好门窗,防止被盗。 3.2.2巡查重点是车场内车辆平安、行车秩序,防止其乱停乱放,超速行驶和被盗被损。 3.3车场 商业广场员工消遣设施管理制度 购物广场员工消遣设施管理制度 为了丰富广阔员工的业余生活,让大家在辛勤的工作之余休闲消遣。公司确定充分利用现有资源,将培训室的后半部分划为休闲消遣区。详细管理事项如下: 1、公司目前的消遣设施有:台球(两张)、乒乓球(一张)。 2、消遣区开放时间为:每天18:00-22:30。本资料权属文秘资源网,放上鼠标根据提示查看文秘写作网更多资料 3、开放对象为:嘉荣全体员工。(入场者须带好工牌,否则不许进入) 4、由人事部负责相关管理事项,消遣器材的保管、日常维护,培训室大门的开关,消遣器材的领用登记等。 5、有需运用消遣器材的人员
