绿化施工组织设计方案

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1、 目 录第一章 编制依据2第二章 工程概况3第三章 施工组织与管理机构6第四章 各分部分项工程的主要施工方法15第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施36第六章 劳动力和材料的投入保证措施42第七章 主要机械设备与检测设备投入计划44第八章 绿化种植、管养技术要领45第九章 施工平面布置及临时设施布置49第十章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案49第十一章 安全文明施工保证措施及环境保护措施56第十二章 质量保证措施及违约承诺65第十三章 雨季施工措施76第十四章 其它应说明的事项72附图附表77第一章 编制依据一、编制依据以阿拉善左旗敖伦布拉格产业园区启动区市政道路

2、景观绿化工程招标文件、施工图纸为主要编制依据，积极响应招标文件中各项要求，严格按照招标文件编制投标书。二、相关技术标准及规范1、林业部造林技术规范；2、国家环保局城市园林苗圃育苗技术规范；3、交通建设项目环境保护管理办法；4、城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗(GB50242-2002)；5、建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001；6、市政道路工程质量检验评定标准 CJJ190；7、城市绿化工程施工及验收规程CJJ/T82-99；8、中华人民共和国国家标准造林技术规程GB/T15776-1995；9、浇灌工程标准水设计规范(B50288-99)；10、城市绿化和园林绿地用植物材料

3、(CJ/T34-91)；11、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；12、地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002；13、水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87；14、给排水管道工程施工及验收规范GB50242-2002；15、供水管井技术规范GB50296-99。三、其它依据1、我公司组织工程技术人员对现场的多次勘察、调查所获取的资料；2 、我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理系统，以及类似工程施工中取得的成功经验。 第二章 工程概况一、工程项目所在位置阿拉善左旗敖伦布拉格产业园区启动区市政道路景观绿化。敖伦布拉格产业园区是阿拉善盟按照全

4、盟及阿左旗发展规划，为了充分利用阿左旗北部、额济纳旗、阿右旗和蒙古国资源为重点的一区多园形式的新型产业园区。规划产业园区核心区位于敖伦布拉格镇镇区西南侧的哈鲁乃山南，吉磴公路的南侧，北距镇政府所在地17公里。地理坐标介于东经1060410612、北纬401956402518之间。2 自然条件二、工程规模阿拉善左旗敖伦布拉格产业园区启动区市政道路景观绿化工程，其中，一号路绿化面积54400平方米，一号路绿化面积124456平方米，一号路绿化面积101600平方米，共计280456平方米。本工程的计划工期为2011年4月5日至9月30日完成，共计178日历天，绿化养护期为三年（即从2011年4月5

5、日至2014年9月30日）。三、施工条件1、气候项目区属暖温带干旱区，为典型的大陆型气候，四季分明，日照充足，干旱少雨，蒸发强烈，无霜期短，年降雨量80220毫米，蒸发量29003300毫米，日照时间3316小时，平均气温7.2摄氏度，无霜期120180天。2、地形、地貌、地质项目区土壤本质属于高含碳酸盐风化壳，在自然条件和人为活动的双重影响下，造成这一区域的土质粗砺、有效土层薄、土体干燥、土壤可溶性盐类易表聚，土壤碳酸盐增加、有机质缺乏、有效成分不高、土壤生产能力低，属荒漠化土壤类别。项目区土壤属非地带性的隐育性土壤，主要是灌淤土 (绿洲灌溉耕作土)，东、南周边沙丘边缘也有部分非地带性风沙土

6、。土体构型多为壤土，土壤理化性质可概括为：土壤容重1.292g/cm3，孔隙度51.25%, 有机质1.04%，全氮0.0825%，全磷0.1652%，速效磷9.87ppm，速效钾233ppm，pH值为7.8，全盐0.2235%。项目区土壤厚度在100cm以上，耕作层厚度大于25cm。灌淤土全量养分含量较高，适于农作物生长。项目区地质属于天山、阴山地槽。位于华北陆台海西褶皱带内蒙古地槽西部边缘。北接蒙古国阿尔泰地槽，西界与北山北部断块相连，东与东南为阿拉善活化石块，南与祁连山地槽北部连接。是一个介于阿拉善活化石块与北山断块带之间的呈北北东走向的断裂凹陷盆地。地表水主要为黑河，发源于祁连山北麓的

7、季节性河流。黑河入境后称额济纳河，额济纳河过狼心山分水闸后分为东、西河，地下水主要靠黑河补给，水力坡度在1/1000l/2000之间。项目区位于额济纳河东河区域，沿河地区潜水含水层为中更新统及全新统沉积层，潜水埋深13m，上部潜水单井最大涌水量大于500t/d，水质较好，矿化度小于3g/L，可作人畜饮水及灌溉草场用水。下部承压水最大单井涌水量大于10002000t/d，水质较好，矿化度小于0.6g/L，符合国家用水标准。地震基本烈度为V度，最大冻土深度1.3m。工程地区气候属干旱大陆性气候，年平均气温8，高温季节七月份平均气温32。极端最高气温39.8，低温季节一月份平均气温-18，极端最低气

8、温-36。2、施工用水、用电本工程在施工期间，施工用水、用电、电讯线于开工前5天内发包人接至工地现场；在电力不足的情况下，我公司自备发电机组补充电力资源。四、工程施工特点1、本工程绿化品种多、施工任务重。2、施工工作面大，养护、灌溉困难。3、本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外的生态环境不受破坏。故施工期间必须做好对周围环境的保护工作和文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏植被。五、目标规划1、质量目标：单元工程合格率100%，优良率95%以上；分部工程合格率100%，优良率90%以上；单位工程外观得分率95%以上。合同工程质量等级达到优良标准。2、工期目标：招标工期为178天，计划工期为

9、178天，拟定于2011年4月5日至9月30日完成。3、安全目标：保证安全投入，采取积极稳妥的防范措施，实现“零事故、零死亡”。4、文明施工目标：严格遵守国家及地方的有关环保规定，随时接受环保部门的检查。确保施工期间及工程完成后及时进行环境保护工作，把对周围环境的影响降到最低点。5、环境保护目标：我单位将树立“干一方工程、交一方朋友、树一块丰碑”的文明形象，坚持文明施工，将本标段建设成全线的文明施工工地。第三章 施工组织与管理机构鉴于绿化工程的特殊性，我公司认为应该种养并重，因此，外公司组织了前期施工组织管理机构和后期养护施工组织管理机构。一、前期施工组织管理机构1、施工指导思想为“安全、优质

10、、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。1）、精心组织 成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。2）、强化管理 以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。3）、科技引路 在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。4）、技术先行 学

11、习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。5）、严控质量 借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。6）、降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。7）、注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。8）、安全文明 搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确

12、保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。2、施工组织机构组成如中标，我公司将根据本标段工程情况，拟成立“阿拉善左旗敖伦布拉格产业园区启动区市政道路景观绿化工程建设项目经理部”，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。经理部下设土方施工队、树木施工队、花卉施工队、草坪施工队、给水工程施工队。土方施工队负责本工程现场土方的挖填，等施工任务；树木施工队、花卉施工队、草坪施工队负责绿化工程；给水工程施工队负责本工程给排水工程施工。3、施工人员配备与任务分工该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、

13、园林施工，道路绿化工程施工的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。1）、项目经理部任务（1）负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边村落相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。（2）对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。（3）及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。（4）合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建

14、议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。（5）按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。（6）负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。（7）负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。（8）及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。（9）对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。2）、经理、副经理、总工程师任务分工（1）项目经理 贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件。 按照开工必优、一次成优的要求组织施工，确保工程获得“广东省优质工程奖”的质量目标，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划。