护士长年终述职报告合集六篇

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1、护士长年终述职报告合集六篇随着社会一步步向前发展,我们运用报告的状况越来越多,我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。写起报告来就毫无头绪?下面是我细心整理的护士长年终述职报告篇,欢迎大家共享。护士长年终述职报告 篇1 各位领导、各位同事:你们好! 我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历一无全部;其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有

2、句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安措施。护士长年终述职报告篇2各位领导、各位同

3、事: 你们好! 2x年的工作已经结束,在本年度的工作当中,在主任的领导下仔细完成交代的各项工作任务,严格执行各项护理制度和技术操作规程,做好查对及接班工作,仔细做好患者的基础护理和心理护理等,在日常工作中不断提高自身的思想政治素养和综合素养。现将本年度个人工作状况述职如下: 我是一名是护士长,一名管理者,也是急诊护士们信任的长辈,这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。 急诊科在这两年来经验了快速的发展。在这两年任期中,本人除了担当急诊护长还担当医院静脉治疗组组长,应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。帮助护理部开展CRP培训工作,在

4、院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量:20581人次,较去年:+14%。危重病人抢救胜利率:95,较去年:+5.1。 在急诊这个特别的岗位上我们要服务不同阶层,病情不一的病人,也要常常面对一些突发事务。这样对急诊医护人员的素养要求特殊高,对急诊管理者的综合素养要求更高。为此,我意识到没有科学的管理,没有清楚的流程及指引,急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。在通过多次的岗位实践后,我制定了救援车出车指引,急诊时段接门诊病人紧急值报告处理流程,这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。 输液室每天接诊病人特别多,以前因为输液室硬件建设的缘由。病人须要从药房领药后自己拿着药到注射室排

5、队输液。这样病人自己拿着药物,不但药物质量得不到保证,而且输液平安也得不到有效的保证。我通过多方面论证,向医院提出急诊输液室重新改造相关方案,以保证医疗质量,及医疗平安。在20x年年底急诊改造完成,我们对输液流程进行整改,我们能为病人供应了更便捷的输液服务。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持,虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题,但不行否认的是我们的护士对药物说明书的重视,提高的用药的平安性。在急诊担当护长以来始终持之以恒以高标准严格要求自己,勤勤恳恳,表现出剧烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的看法。急诊输液室要面对不同专科,不同年资的

6、医生。面对一些不规范的处方,护长总会根据相关的规定及专业学问与医生沟通。因为处事公允、公正、专业。使得门诊医生都信任急诊科这个团队,信任急诊护长,使医护之间沟通无限,合作无间。在科室技术管理上,从起先的由我带领科室的各项技术的开展,到现在建立了科室六大专业组。P抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长,他们会刚好对自己专业的学问进行更新。有新的学问时由该组组员刚好进行练习及更新,然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式,使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救协作是x市首批驾驭此项技术的医院。我科护士能也驾驭20xx版PR

7、大抢救协作流程并有实力成为抢救过程中的领导者。 在科室管理上,我科成为医院现场管理的试点科室,经过同事的努力胜利通过医院验收,使科室管理更规范,而且在验收以后还不断的进步。 20x年获得医院三基学问及急救技能竞赛总冠军,女子篮球赛第一名,男子篮球赛第五名,护理部举办的“不良事务分析竞赛”二等奖。“关爱生命、救在身边”义工项目获得了桂城街道优秀义工项目。 20x年获得医院元宵烹饪竞赛一等奖,4月我科被xx市总工会评为“工人先锋号”。此项奖项是本年度平洲唯一获得此项荣誉的集体。在1月份我科胜利在x区突围而出,成为代表x区创建xx市青年文明号的两个集体之一。本人也被xx区团委评为“青年岗位能手”。

8、在此我感谢我们急诊的同事们,我们一起笑过,我们一起哭过,我们困难受,但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的全部人。也感谢我是急诊人,让我学习,让我思索,也让我不断的成长、成熟。 以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请领导指责指正。 此致敬礼! 述职人:xx 20xx年x月日护士长年终述职报告篇 敬重的各位领导、各位同仁大家下午好: 2x年,我在院领导、护理部、科主任领导下工作,现将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 一、主要工作 1、擅长沟通,与各兄弟科室之间团结帮助、相互帮助,确保了科室工作的正常运行。加强病房管理。加强晨晚间扫床力度及清

9、洁工的管理,病房按时通风,限制探视,督促护理人员严格遵守消毒隔离制度,定期培训手卫生学问,手卫生学问科室全员驾驭,每个病室都放置了快速手消,定期督查医务人员 手卫生,医务人员手卫生依从性明显提高,同时对患者及其家属、陪护人员、护工、探视人员进行手卫生学问培训及教化,明显提高了他们手卫生意识。科室全年未发生重大的交叉感染事务。 2、有安排的支配病区工作,月有安排,周有支配,日有重点。 3、保障护理上的平安,对护士严要求,严格检查岗位职责,各种规章制度执行状况,实现病区管理制度化、常规化、规范化,定期进行院部及科室不良事务警示教化,警示大家确爱护理上的平安。20x年不良事务共 13件,0xx年不良

10、事务共件,下降了10件。4、神经内科危重病人多,大多是高龄病人,基础病多,病情困难,病情改变快,定期检查护理质量,科室全部的病人尤其是危重患者病情心中有数,驾驭护理上的侧重点,检查危重患者的护理质量,杜绝 担心全因素。做好神经内科护士姐妹的领头雁,我不断加强自身学习,在繁忙的工作之余,我努力学习专业学问和娴熟把握操作技能,多次胜利组织和参加重大抢救,20年11月日,护士坚决推断,医护亲密协作、有条不稳胜利抢救一例心跳呼吸骤停40余分钟的患者,这标记着神经内科抢救水平又上了一个台阶,定期参与疑难危重病人探讨,协作医生,护理上提出建设性方案。5、定期召开公休座谈会,定期进行满足度调查,仔细接待患者

11、的各种投诉,虚心听取并刚好反馈,深化调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,20xx年未发生护理投诉。 6、注意科室护士业务水平的提高,除了仔细完成科内每月的规范化培训、业务学习、护理查房以及院部的培训外,科室每周二晨会交班后常规的业务学习,学习的内容是科室入科不常见病种的护理、新技术的开展、新修订的制度及护理常规等,激励护士参与本科学历的学习,科室有6为护士正在进行本科学历的学习,科室赐予大力支持,弹性排班,为护士供应学习的时间,科室本科已毕业一人。院部的考试,仔细对待带领护士学习,督促护士刚好看书打算,在2xx年下半年院部组织的全院三基考试中取得均分9分团体第一名的好成果。 7、进

12、一步规范了护士之星评审标准,做到多劳多得、优劳优得,工作质量与绩效挂钩,充分调动了护士工作的主动性、主动性,科室全年收锦旗多面,书面表扬多篇,护士徐玉梅在平凡的工作中感人的事迹获0年全院十佳最美护士称号。 8、注意实习生的带教,指定仔细负责的老师带教,根据神经内科的带教安排完成带教,做到放手不放眼,科室的带教水平受到实习同学的好评。 9、擅长做思想工作,抓住护士的心理,优秀突出的地方多在公共场合表扬,发觉缺点刚好制止,一对一找当时人谈话,查找缘由吸取教训,激励优点,克服缺点,任何时候都不损害护士的自尊心,做到指责对方也能接受,工作中严要求,生活中多帮助,协调医护之间的关系,医护关系相处融洽,协

13、作默契,20xx年依据院部要求圆满完成全年工作,科室获0x年先进集体称号。 10、做好各类药品的管理,专人负责,定期检查,科室药品无过期无积压现象,神经内科急救生命支持类仪器设备较多,制定了完善的清洁保养制度,科室仪器设备保养到位,完好率100%,并使科室仪器利用最大化,达到双赢。 1、定期与科主任探讨病区工作中存在的问题,提出改进建议,确保了医疗护理上的平安。 12、每月每季度进行各项数据统计,做好数据总结及汇报。13、开源节流,降低成本,全年耗材限制在医院下达的指标之内,合理收费,严把自费患者收费关,严防出院欠账。以身作则、无私奉献、不计较个人得失、做好榜样。 、优质护理发面增加护理服务的

14、内涵,如为病人修剪指甲,剃胡须,擦身,按摩偏瘫肢体进行关节被动运动,须要帮助的患者打开水,喂药喂饭,大小便护理等,打造服务品牌,采纳多种形式进行健康教化, 如墙报、书面指导、护士示教、放示教光碟电话回访,提高健康教化水平,全年满足度调查均大于9%,我本人在院部举荐下有幸获得获马鞍山市20xx年度全市优质护理服务优秀护士长称号。 、一切工作按三级医院的标准及要求去做,争取在医院等级评审时,不给医院失分。 二、工作中存在的不足:、科研薄弱。 2、健康教化不够深化。 3、管理阅历不足,科室管理实力有待进一步提高。4、低年资护士工作实力、突发事务应对实力及心理素养和三基有待进一步提高。 三、今后的准备

15、:、加强科室学风的培育,主动开展科研。加强护士专科学问及沟通技巧的培训,多深化病房,运用多种形式主动开展健康教化。 3、对年轻护士严要求,加强培训,应急预案演练及三基理论学问的学习。 4、主动协作科主任,完成新项目的开展。 5、完成院部、护理部下达的各项任务。以上就是我0x年履职以来的工作总结,恳请各位领导给我提出珍贵的看法和建议。护士长年终述职报告 篇 一、基本状况 本人于任手术室护士长。一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者供应优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自己的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核

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