《仓库主管安全职责（3篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库主管安全职责（3篇）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、仓库主管安全职责1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助总经理组织、推动本企业管理工作。2、负责所管辖范围内的安全，负责建立健全物资安全保障制度，严格执行仓库安全管理制度，对所属范围内的安全生产负责。3、加强对危化品贮存的管理，根据物料特点分区、分类、分库储存。4、加强对各仓库的防火、防爆、防雷、防静电管理，并定期进行事故应急救援预案的演练。5、负责各类劳动防护用品保管和按标准及时发放。6、加强对本部门消防器材的管理，确保其能及时投入使用。8、要经常对所属各岗位进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全。9、对本单位所发生的事故，要及时查明原因，分清责任，按规定写出
2、事故报告报事故主管部门。10、负责公司防汛、防火、抢险用物资的保管、维护、发放。仓库主管安全职责（二）（1）产销协调。产销协调、产能，客户需求相关事宜沟通、订单交付管理。（2）订单管理。收集各工厂生产排期，根据客户实际需求波动及时沟通排产事宜;（3）采购计划管理。根据客户需求、生产排产、库存状况提出调整采购需求建议;协助采购过剩原辅料及多余成品库存消化事宜。（4）结算管理。承运商日常管理，费用结算;督促销售货款到位，与财务对接。（5）客诉处理。所有客诉反馈、跟踪处理结果。（6）其他工作。完成领导赋予的其他工作;团队管理;建立制度及工作流程。仓库主管安全职责（三）1、库存管理准确率达到公司要求水
3、平;商家管理、时效管理，提高本部门的效率和质量;2、制定本部门工作计划、总结和分析部门及业务问题并解决;制定岗位KPI并监督其达标;3、操作流程制定优化，制定及优化各生产环节的操作流程，并在各环节中敢于创新，提高生产效率，保证作业质量;4、人员培养及管理，指导培训基层管理人员，确保及提高工作技能并规范执行公司营运政策;合理配置本部门人员编制，节约人力成本;作好梯队建设，保证本部门运营管理人才不断层;组内人员排班和出勤管理、绩效考核;关心下属、关注员工状态，积极降低离职率;5、协助相关部门保证订单生产及时出库，提高库存准确率;6、异常处理。与上下游部门进行有效沟通，积极协商、解决部门间存在的问题;7、现场管理、安全管理、成本管控等;协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作。第1页共1页
