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1、2023年从业人员安全考核方案5篇从业人员安全考核方案5篇从业人员安全考核方案篇11、目的为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“以人为本”的指导原则，牢固树立“安全发展”的理念，在工作求实、求深、求细、求新、求严上下功夫。落实烧结厂安全生产考核、奖励办法，强化“安全生产100”，实现“六零一降和四个100%”的奋斗目标和有效地促进安全生产，配合安全承包工作的有序进行，决定在全厂范围内实行安全生产目标考核方案。2、适用范围2.1本方案规定了安全生产目标、工作内容、安全生产及伤亡事故考核办法做了具体规定。本方案的依据是烧结厂安全生产考核、奖励办法。2.2本方案适用于烧结厂各车间
2、、科室。2.3本方案自下发之日起执行。3、管理职能3.1安全监督科是安全生产目标考核方案实施的主管部门，负责安全生产考核方案的制定及检查标准的执行情况。3.2安全生产指标由安全监督科负责考核。3.3综合办负责职工安全生产考核方案实施落实的归口主管部门，根据安全监督科提供的安全生产的执行情况，落实安全生产奖惩资金。4、管理内容及要求4.1安全工作目标：六零一降1. 工亡事故为零；2. 重伤事故为零；3.重大交通事故为零；4.重大火灾事故为零；5、重大设备事故为零；6、新增职业病为零；7、千人负伤率不得超过3；4.2安全工作考核内容：4.2.1各部门每周安全生产第一责任人主持召开一次车间安全领导小
3、组会议，每月初由安全生产第一责任人主持召开一次安全会议，听取有关工段、班组对安全工作的汇报，并做出决策，会议要有完整记录。4.2.2认真落实各级安全生产责任制。班组长及以上各级领导，均应对照烧结厂各级安全生产责任制规定，做到职责清楚、认定齐全、细则明确、日常工作记录规范。应认真按公司和我厂量化打分的要求，落实好责任工作，每月按规定逐级审签。安全科将根据各部门以上各项工作的落实情况进行检查评议和考核。4.2.3全面推行安全标准化和安全确认制，杜绝“三违”。各部门要抓好固定岗位和非固定岗位安全确认制度的模式化，实现现场作业无“三违”。日常要加强对职工的安全规程及安全技能教育，让职工养成遵守安全操作
4、规程的良好习惯。4.2.4落实职工岗位安全职责，实现岗位无隐患。各部门应健全各岗位的安全职责，让职工熟知本岗位的安全职责范围、内容、标准和要求，并应健全职工履行岗位安全职责的检查及考核细则，以达到岗位无隐患。4.2.5要将职业健康安全体系和推进安全标准化工作，作为一项主要工作来抓。形成以职业健康安全体系为基础，安全生产标准化为核心的综合管理模式，将体系与标准化融为一体，使安全工作程序化，职业健康安全管理规范化，避免经验管理。4.2.6坚持班组按周组织安全活动，做到“四有”（即有内容、有记录、有出勤人数、有领导签字），领导应定时参加和检查班组活动。部门领导或安全员每周应对活动记录进行审阅。4.2
5、.7深入开展“反三违”综合治理，加大检查考核力度。采取特别监察，厂按旬、部门按周、班组按日自查，严格违规违制管理。检查时必须严肃认真，部门检查要有领导带队，并有详细记录。对检查出的违规违制人员要本着“四不放过”的原则，百分之百登记建档，百分之百教育，百分之百考核。4.2.8把安全宣传、培训、教育摆上管理的重要议程，要在组织好参加公司、厂组织的各项安全宣传、培训、教育活动的同时，结合自身特点组织开展形式灵活多样教育培训工作，做到月月有内容，有活动，有实效，并建立安全教育档案。4.2.9做好安全隐患整改工作。加强隐患排查力度，完善隐患排查管理，对于自查和上级检查出的安全隐患要及时制定整改方案，要确
6、定完成期限，并在规定时间内完成。4.2.10把危险辨识纳入重点工作内容。要做到对危险源点、危险因素的动态分析，对危险因素的控制要严格做到：有分级控制，有专人负责管理，有检查，有定期评价分析，有控制措施，确保在危险源（点）上不发生人身险肇事故。4.2.11加强人身险肇事故的管理。发生险肇事故要及时上报，不得隐瞒，并按照“四不放过”的原则进行调查，分析处理，制定防范措施，按期落实。4.2.12认真落实烧结厂月安全工作计划，如期完成上级临时交办的任务和安全指令。每周二下午1：30各部门安全员应准时参加烧结厂安全员例会。4.2.13按时填写安全检查表及隐患排查整改项目落实登记表并做好当月部门安全工作小
7、结。4.2.14加强伤亡事故的管理。发生工伤事故要立即上报，不得隐瞒不报和拖延不报，各部门负责人要对事故上报的准确性和及时性负责。4.3 治安五防工作考核内容：4.3.1重点防火部位消防安全制度、措施应健全，落实禁烟、禁火制度、门禁制度。4.3.2配备的消防器材按规定摆放，设定专人负责检查、保养，对过期失效的及时更换。4.3.3严格执行动火管理制度，在禁火区域明火作业按级申办动火手续，制定安全措施，加强监护，确保安全。4.3.4部门不发生火灾、爆炸事故和责任的交通事故，不发生重大治安案件。5、奖励办法5.1每月按全厂每人安全奖项中提取20元做奖励基金，在完成考核指标基础上：5.2车间正职300
8、元；车间副职120元；车间安全员120元；科室正职240元；科室副职100元；科室安全员100元；班组长60元；5.3安全主管按车间正职，安全管理按车间安全员奖励，其它奖励按当月安全工作实际情况，进行奖励：5.4对积极提出安全生产合理化建议、举报隐患避免事故和对违规违制行为敢于纠正制止的职工给予奖励100300元，贡献较大者给予重奖。5.5及时发现隐患，并对隐患进行整改，避免事故发生的，经安全主管部门认定，依据具体情况奖励部门或个人100300元。6、检查与考核6.1发生事故的部门（含险肇事故）实行一票否决制，取消各种评比资格。6.2发生事故后，弄虚作假，隐瞒不报，拖延不报，情节严重影响较大的
9、，要从严考核，根据情节考核责任部门负责人2001000元，并追加考核部门当月奖金2000元，直至追究当事人和领导者的责任。6.3部门没有按月召开安全例会、研究安全工作或没有完整记录的考核部门负责人及安全员50元。6.4在落实责任制工作中，发现没按标准记录工作内容的，考核责任者50元，同时连带考核部门领导当月奖金50元。不按责任制落实责任的，考核责任者100元。6.5班组安全活动没按“四有”标准组织或不按时组织班组安全活动的，考核责任班组长20元。6.6各级检查组查出人为隐患或违规违制1人次考核责任人50元；连带车间安全员20元；同一班组查出2人次及以上或出现严重违规违制的，考核部门100元，并
10、连带车间安全员50元；同一部门出现3人次及以上的或出现严重违规违制的，考核部门200元，连带车间安全员100元。上级部门查出问题，并受到考核的，其款项由违规部门承担。6.7凡要求传达的案例、通知、文件等，没按规定传达组织职工学习教育的，考核车间安全员或责任人100元。6.8对接到安全隐患整改指令书的部门，没按要求签收、整改、回复的，除按公司管理规定考核外，考核责任部门安全员50元。6.9各部门安全员应于每周四下午1：30到安全科参加安全例会，凡无故不参加的，考核责任人100元。6.10没有如期完成上级临时交办的任务或安全指令的，考核责任人或车间安全员50元。6.11职业健康体检率按年考核，每年
11、体检工作结束后未达到100%，有漏检人员的部门，考核部门200元。6.12伤亡事故考核办法：按照烧结厂安全生产考核、奖励办法进行考核。6.15.治安五防安全承包考核：6.15.1发生治安五防事件，取消责任部门全部安全奖励，同时根据情节考核责任部门正、副主任、安全员、责任班组长安全员的100元，直至追究当事人和领导者的责任。6.15.2检查发现部门管辖区域存在一般治安五防隐患又未及时整改的，考核责任部门正、副主任、安全员100元。7、安全工作考评领导小组成员：组 长：烧结厂厂长副组长：烧结厂副厂长及厂长助理成? 员：烧结厂各车间、科室主要负责人下设办公室负责日常管理工作，办公室设在安全监督科。8
12、、要求和说明8.1厂与各部门签订承包合同后，各部门应逐级签订安全承包合同。8.2本方案与其他各项安全管理制度一并执行。8.3本方案解释权属安全工作考评领导小组。从业人员安全考核方案篇2为进一步强化安全生产目标管理，落实安全生产工作责任，有效防范和减少安全生产事故，根据县政府关于印发县2023年度乡镇和部门单位目标管理考评办法通知精神，结合部门实际，制定本工作方案。一、健全工作机构成立县科技局安全生产工作领导小组。二、制定工作方案根据县委、县政府有关文件精神并结合部门实际，研究制定县科技局安全生产方案，具体布署本部门安全生产工作。三、工作布置（一）按照政府办关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作
13、通知组织开展隐患排查治理，对排查出来的问题认真开展整改，并安排专人对隐患排查情况及整改情况上报县安委办。（二）做好省、市、县通报或函告的安全生产隐患的排查和整改工作，并将整改情况及时报县安委办。（三）做好应急救援工作。1、制定县科技局安全生产事故应急救援预案；2、组健应急救援队伍；3、每年至少组织开展1次应急救援演练。（四）认真组织开展本部门、本行业第七个“安全生产月”活动；按要求派员参加县召开的安全生产工作会议和组织的培训。、（五）做好安全生产宣传工作，鼓励广大干部积极向安全及各级新闻媒体上稿。（六）按规定及时如实上报各内事故，主动做好事故处置和善后工作。四、监督检查局安全生产工作领导小组不
14、定期对各股室的安全生产工作进行督查，发现问题及时处理；年终对各股室安全生产工作进行年终验收考格，对成绩突出的给予通报表扬。从业人员安全考核方案篇3一、考核目的1.为进一步落实国家安全生产法律法规，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生。2.为保证安全生产责任制的落实，建立煤矿安全生产长效机制，特制定本考核方案。二、考核范围本考核方案适用于集团公司下属负有安全生产责任的各单位、部门以及相关人员。三、考核组织机构1.集团公司成立安全生产责任制考核领导小组。集团公司总经理任组长，集团安全监察部、人力资源部及各矿行政正职为小组成员。2.常设考核执行机构。由集团公司安全监察部负责考核的组织、实施及其他协调工作。四、考核形式1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。2.考核以按季度考核、年终兑现的形式进行。五、考核内容考核内容，如下表所示。安全指标安全制度安全指令权重分配50分30分20分指标描述1.百万吨煤死亡率2.千人重伤率3.安全隐患整改率1.安全生产制度健全性（1）“三违”制度（2）“一通三防”制度2.各项操作是否有章可1.安全会议的召开2.安全培训3.违规操作次数六、安全生产责任制考核结果分类分为优秀、良好、一般、较差和差五个等级，具体如下表所示。考核等级优秀良好一般较差差考核得分得分90分80分得分90分70分考核得分80分60分得分70分得分60分七、考核结果计算1.季度考核
