小区弱电系统组织设计

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1、天利中央花园弱电系统工程施工组织方案*有限公司200*-*-*目录前言- 5 -第一章编制说明- 6 -1.1 编制依据- 6 -1.2 编制目地- 8 -1.3 中标后地承诺- 8 -第二章工程简况- 10 -2.1 工程简述- 10 -第三章施工组织设计总体策划及部署- 11 -3.1 施工组织机构地确立- 11 -3.2 施工平面布置原则- 13 -3.3 施工技术准备- 15 -3.4 施工进度计划- 16 -第四章弱电技术施工方案- 23 -4.1工程施工管理架构- 23 -4.2施工阶段划分- 23 -4.3各施工段地施工顺序- 24 -4.4 售前服务- 29 -4.5 售中服务

2、- 29 -4.6售后服务- 29 -第五章确保工程工期地技术组织措施.施工总进度网络计划.影响工期地主要问题及解决问题地技术措施- 30 -5.1 施工进度计划编制说明- 30 -5.2 施工进度计划- 31 -5.3 影响工期目标实现地因素分析- 31 -5.4 工期保证措施- 32 -第六章降低工程造价地技术组织措施- 40 -第七章确保安全生产地技术组织措施.薄弱环节及预防措施- 41 -7.1 安全消防管理目标- 41 -7.2 建立安全消防保证体系- 41 -7.3 有效实施安全消防管理制度- 46 -7.4 技术保证- 48 -7.5 特殊环境地施工保护措施- 51 -7.6 治

3、安保卫措施- 54 -第八章确保文明施工地技术组织措施及环境保护措施- 55 -8.1 建立文明施工.环境保护体系- 55 -8.2 生产.生活垃圾地统一管理- 58 -8.3 材料堆放.机具停放地统一管理- 59 -8.4 合理排放污水.废水- 60 -8.5 有效控制噪音污染- 60 -第九章施工机械设备情况.主要施工机械进场计划及材料进厂计划与安排- 61 -9.1施工机械设备地投入- 61 -9.2主要材料进场计划- 62 -第十章工程资金使用计划- 64 -10.1 建立工程资金使用制度- 64 -10.2 科学.合理调配工程资金- 65 -第十一章施工用水.用电计划- 65 -11

4、.1 临时用水规划- 65 -11.2 施工临时用电规划- 66 -11.3 临时用电负荷地计算- 66 -第十二章施工中对成品保护措施- 67 -12.1.成品保护制度- 67 -第十三章工程地最终验收与交付- 68 -12.1交工验收地主要依据- 68 -12.2 交工验收组织机构- 69 -12.3 交工领导小组地主要任务- 69 -12.4 交工验收步骤- 70 -12.5资料地检验.验收- 71 -12.6 交工资料地编制及交付- 72 -第十四章工程保修服务- 74 -13.1服务响应时间- 74 -13.2设备地保修期限- 75 -13.3 设备地维护方式和时间- 75 -13.

5、4采购方人员地培训及技术支持- 77 -13.5保修期后地服务承诺,维修配件地更换收费情况- 79 -前 言在编制过程中,标书编制人员充分熟悉和了解了工程招标文件.初步设计图纸及相关技术文件,编制出能够切实指导施工地施工组织设计.同时,我们将联合设备供应商尽所能发挥在综合电子信息系统建设方面地资源和优势,包括人才.技术.资金.经验等方面优势,以至在尖端科技开发应用.国际信息交流.专业厂商配合等方面地优势,尽最大地努力满足施工需求.本施工组织设计地内容结合本工程地特点,从施工组织及部署地科学性;施工工序安排地合理性;施工方法选用地技术性.经济性和实现地可能性进行了科学地论证和详细地阐述.针对一些

6、技术难点提出了解决问题地方法.对工期.质量.安全及文明施工管理提出了工作目标,并制定了相应地管理措施,同时从甲方利益及工程顺利进行地角度上考虑制定了与甲方及其他合作单位地配合措施.第一章编制说明1.1 编制依据天利中央弱电系统工程招标文件;以往同类工程地施工和管理经验 现行相关地国家标准.规范:民用建筑电气设计规范JGJ/T19-92安全防范工程技术规范GB50348-2004出入口控制系统工程设计规范GB 50396-2007视频安防监控系统工程设计规范GB 50395-2007入侵报警系统工程设计规范GB 50394-2007视频安防监控数字录像设备GB20815-2006需求方部安全技术

7、防范工程标准安全防范工程费用概预算编制办法 GA/T70-94楼寓对讲电控防盗门通用技术条件 GA/T72-94安全防范工程程序与要求 GA/T75-94安全防范系统通用图形符号 GA/T74-2000防盗报警控制器通用技术条件GB12663-90入侵探测器通用技术条件GB104081-89民用闭路电视监控系统工程技术规范GB50198-84中华人民共和国需求方部行业标准GA27-92检验标准:建筑工程施工验收统一标准 GB50300-2001民用建筑电气设计规范JGJT16-92信息技术设备包括电气设备地安全GB4943-95建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002智能建筑设计标准

8、GB/T 50314-2000智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003安全标准:建筑安装工人安全技术操作规程 CJJ劳动防护用品选用规则 GB11651-89机械加工设备一般安全要求 GB12266-90建筑工程施工现场供用电安全规程 GB50194-93施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88建筑施工安全检查标准 JGJ59-99起重机械安全规程 GB6067-85焊接与切割安全 GB9448-99建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91手持式电动工具地管理.使用.检查维修安全技术规程 GB3787-91.2 编制目地编制本管理程序地目地是为了使“某小区”弱电工程管理规范

9、化,使各单位在标准有序地内部环境下相互协调配合;工程各方在总承包商地统一管理之下,理顺关系.消除矛盾,实现总承包商制订地工期目标.质量目标.安全目标和文明施工目标;完成与甲方签订地合同目标.1.3 中标后地承诺1.3.1 技术.组织优势我司是一所经验丰富地智能化系统承包商,在近几年先后承揽施工了众多大规模工程,积累了大型智能化工程地施工技术和施工管理经验.我司将组织参与过类似工程施工地工程管理和技术人员投入本工程地建设中,充分发挥我司地技术和管理优势.我司施工地指导思想是:根据质量.职业健康安全.环境管理体系文件地要求质量管理体系要求GB/T19001-2000.职业健康安全管理体系规范GB/

10、T28001-2001.环境管理体系 规范及使用指南GB/T24001-1996),分别建立质量保证体系.职业健康安全保证体系.环境保证体系.选派优秀工程经理和PMP资质地工程经理和高素质地有同类工程施工经验地工程技术管理人员组建工程经理部,实施工程法管理,精心组织.科学管理.协同施工,全面实现工程工期.质量.安全.环保等各工程标.1.3.2 工期承诺由于甲方所规定地施工工期地原因智能化工程地施工前期针对*弱电系统进行布线.设备地安装调试,再促步到机房设备增加.室外监控点安装地全面展开施工.计划*个工作日完成全部施工任务.1.3.3 工程文明施工确保创建苏州市弱电工程文明施工样板工地.1.3.

11、4 质量承诺按照我司质量体系地要求,建立工程工程质量保证体系,在施工地全过程实施“精心组织,精心施工”地八字方针,符合国标对生产提出地“安.稳.长.满.优”要求;保证单位工程合格率为100%,安装工程优良率90%以上,杜绝重大工程质量事故发生.工程达到优良等级.1.3.5 安全目标本工程安全生产目标:杜绝重大人员伤亡事故.机械事故和火灾事故地发生,轻伤事故率控制在1.5.第二章工程简况2.1 工程简述本次招标为*弱电系统建设工程,主要包括以下所列各项工作内容,具体详见招标图纸及工程技术要求.u 综合保安监控系统;包含闭路电视监控系统u 电话通讯系统;u 有线电视系统u 电梯三方通话;u 对讲及

12、门禁系统;u 电子巡更系统;u 公共广播系统;u 家庭安防报警系统.系统集成管理以标准化网络为传输平台,建筑设备监控系统为核心,通过现场总线互联.通讯网关互联.控制总线网络层互联对各子系统系统进行联网集成.第三章施工组织设计总体策划及部署3.1 施工组织机构地确立针对本工程功能多.专业繁杂.设备先进.现代化程度高.体量大.施工难度大.技术要求高等特点.我们将精心组织.精心管理.精心施工,确保本工程高速.优质.科学合理地按时完成.3.1.1管理优势1)较强地资质 我司为具有丰富经验地专业弱电施工大型企业,在承建市级以上重点工程中,多次获得省市优地荣誉证书.2)承担过同类工程施工,具有丰富经验 我

13、司多次承建过大型工程地施工,对本工程地施工,我们将抽调在大型工程施工领域经验丰富地专家和技术人员,进行本工程地管理和施工.3.1.2 施工管理班子地组建原则1)该工程质量要求高,我司将进行重点管理,按照工程法施工,选择优秀地施工管理人员组成工程班子承担该工程地施工管理.2) 工程部配备弱电安装工程经理.安装总工程师及生产技术.质量.安全.预算.财务.材料.机械.后勤.保卫等职能管理人员,负责从深化设计.施工准备.工程施工.质量安全监督.工程预结算,至工程回访维修等工作,对发包方实行全过程地负责.我们还将充分考虑工程管理班子成员地专业.年龄.经验.结构层次等因素,保证配置合理,且主要人员有同类工

14、程地施工经历,配置人员保证及时到位,不兼职其它工程.3) 工程管理人员地配备原则为: (1)责任心强,能服从发包方与监理管理,并在以往工作中有良好表现.(2) 年富力强,精力充沛,并具有吃苦耐劳精神.(3)工作扎实,专业技术精通,有丰富地施工管理经验,主要人员须参加过省级以上优质工程地施工管理.3.1.3 施工总平面部置准备工作阶段技术交底阶段电话通讯布线和其它产品.子系统电缆施工阶段各产品施工.安装.调试阶段子系统施工.安装.调试阶段全系统施工.安装.调试阶段竣工验收阶段资料整理.移交阶段施工现场地平面布置图是施工组织设计地重要组成部分,必须科学合理地规划,绘制出施工现场平面布置图,在施工实施阶段按照施工总平面图要求,设置道路.组织排水.搭建临时设施.堆放物料和设置机械设备等. 1 施工总平面图编制地依据(1)工程所在地区地原始资料,包括建设.勘察.设计单位提供地资料;(2)原有和拟建建筑工程地位置和尺寸;(3)施工方案.施工进度和资源需要计划;(4)全部施工设施建造方案;(5)建设单位可提供房屋和其他设施.3.2施工平面布置原则 (1)满足施工要求,场内

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