2012一建机电实务各类程序、原则、参数(共6页)

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1、程序:1、机械设备安装的一般施工程序 设备开箱检查基础放线(埋设中心标板与基准点) 设备基础检查验收垫铁设置设备吊装就位安装精度调整与检测设备固定与灌浆零部件装配一润滑与设备加油设备试运转工程验收。2、输配电线路施工的一般程序 勘测定位基础施工杆塔组立放线施工导线连接竣工验收检查。3、变压器的吊芯检查 (工作程序) 1放油。铁芯吊出前,将油箱中的变压器油放出一部分,避免变压器油漏出。 2吊铁芯。首先拆卸顶盖螺钉,缓慢吊出铁芯。不要触碰油箱。3检查铁芯。应检查所有螺栓紧固度;铁芯有无变形,表面漆层和铁芯接地是否良好;绕组的绝缘层表面完整程度;高、低压绕组有无移动变位。4、管道安装工程一般施工程序

2、5、长输管道施工程序 线路交桩测量放线作业带清理施工通道修筑呻管道运输布管清理管口组装焊接焊接质量检查与返修补口检漏补伤管沟开挖吊管下沟管沟回填三桩埋设阴极保护通球试压测径啼管线吹扫、干燥连头(碰死口) 地貌恢复呻水工保护竣工验收。6、管道试压程序:检查试验设备注水、排气升压至试验压力的13稳压15min,升压至试验压力的23稳压15min管线检查升压至试验压力稳压4h(20min做一次记录) 降低压力至工作压力稳压24h,压降不超过1。7、整体到货塔器的一般安装程序塔器现场检查验收、摆放安在吊装要求位置吊耳制作安装,设置吊装机具基础验收、设置垫铁整体吊装、找正、紧固地脚螺栓、垫铁点固及二次灌

3、浆。8、卧装组焊程序:在现场搭设道木垛或设置滚轮架(托辊)等组装胎具各段塔器组对焊接(可按上段壳体斗中段壳体下段壳体底段壳体含裙座的顺序)成整体塔器对现场施焊的环焊缝进行无损检测。塔器组焊完成后与整体到货塔器的相同程序安装就位。9、在基础由下至上逐段组对安装程序:基础验收、设置垫铁塔器的最下段(带裙座段)吊装就位、找正吊装第二段(由下至上排序)、找正组焊段间环焊缝、无损检测逐段吊装直至吊装最上段(带顶封头段)、找正组焊段间环焊缝、无损检测整体找正、紧固地脚螺栓、垫铁点固及二次灌浆。10、壳体组焊一般程序:在钢平台上组焊上、下封头筒节组焊筒节和封头组焊筒节之间组焊裙座与下封头组焊分段壳体组焊在分

4、段壳体内划出基准圆,进行内固定件划线、开孔组焊接管组焊内固定件及外加固圈壳体组焊。11、汽轮机的安装程序首先是基础和设备的验收,其次是汽轮机本体的安装,第三是其他设备安装,12、发电机设备安装程序 定子就位定子及转子水压试验发电机穿转子氢冷器安装端盖、轴承、密封瓦调整安装励磁机安装对轮复找中心并连接整体气密性试验等。13、锅炉钢架安装程序基础划线柱底板安装、找正立柱、垂直支撑、水平梁、水平支撑安装整体找正高强度螺栓终紧平台、扶梯、栏杆安装等。14、汽包安装施工程序 汽包的画线汽包支座的安装汽包吊环的安装汽包的吊装汽包的找正等。15、锅炉受热面施工程序设备及其部件清点检查通球试验与清理联箱找正划

5、线管子就位对口焊接组件地面验收组件吊装组件高空对口焊接组件整体找正等。16、实施阶段的主要工作包括:勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个程序17、承包人向发包人索赔的一般程序和方法是:索赔意向通知;索赔资料的准备;索赔文件的提交;索赔文件的审核;发包人审查;协商。18、项目采购工作程序19、询报价工作程序:选择合格供货厂商询价文件的编制询价和报价的接收报价的评价报价评审交业主确认(按项目合同规定)召开厂商协调会并决定中标厂商签订购货合同。20、国外工程设备还应包括进港、报关、通关、商检等程序。21、工业安装工程质量验收的程序按分项工程、分部工程、单位工程依次进行。22、建筑安装工

6、程进行质量验收评定的工作程序是:检验批验评分项工程验评分部(子分部)工程验评单位(子单位)工程验评。23、锅炉大件吊装的一般顺序为:水冷壁上部组件及管排吊装水冷壁中部组件及管排吊装炉膛上部过热器组件及管排吊装炉膛出口水平段过热器或再热器组件及管排吊装尾部包墙过热器组件及管排吊装尾部低温再热器、低温过热器、省煤器吊装等。24、罐底的焊接顺序:中幅板焊缝罐底边缘板对接焊缝靠边缘的300mm部位罐底与罐壁板连接的角焊缝(在底圈壁板纵焊缝焊完后施焊)边缘板剩余对接焊缝边缘板与中幅板之间的收缩缝。25、罐壁焊接顺序:先焊纵向焊缝,后焊环向焊缝。26、以下是合同通用条款规定的优先顺序:(1) 协议书(包括

7、补充协议);(2) 中标通知书;(3) 投标书及其附件;(4) 专用合同条款;(5) 通用合同条款;(6) 有关的标准、规范及技术文件;(7) 图纸;(8) 工程量清单;(9) 工程报价单或预算书等。发包人在编制招标文件时,可以根据具体情况规定优先顺序。原则:1、 起重技术吊装方法的选择原则:安全可靠、经济可行。2、 焊条的选用原则(1)按焊接材料的力学性能和化学成分选用。(2)按焊接的使用性能和工作条件选用。(3)按焊件的结构特点和受力状态。3、焊接设备选用原则 安全性:必须通过国家对低压电器的强制性“CCC认证。 经济性:价格服从于技术特性和质量,其次考虑设备的可靠性、使用寿命和可维修性。

8、 先进性:提高生产率、改善焊接质量、降低生产成本。 适用性:充分发挥应有的效能。4、当设备技术文件中无规定时,可按下列原则进行: (1) 有利于抵消设备附属件安装后重量的影响; (2) 有利于抵消设备运转时产生的作用力的影响; (3) 有利于抵消零部件磨损的影响; (4) 有利于抵消摩擦面间油膜的影响。5、塔器安装或现场组焊施工的一般原则 1塔器在安装或现场组装前应对设备或半成品、零部件的制造质量进行检查验收并合格。并对焊接材料进行验收。 2塔器的现场组装应按设计图样、排板图和施工方案的要求进行。 3塔器安装或在基础上组装,应在基础验收合格后进行。 4对于属于受监察的压力容器的塔器的安装(整体

9、就位或移位安装)、现场组焊(现场完成最后环焊缝焊接或整体组焊),施工单位应具有特种设备安全监察条例相关法规规定的许可资格。6、立装法施工分段的原则:有利于现场施工作业,尽量减少高处作业;符合现场吊装能力;接口宜设在同一材质、同一厚度的直筒段,并避开接管。7、锅炉受热面组件吊装原则锅炉钢架施工验收合格后,即可进行锅炉受热面组件的吊装。锅炉受热面组件吊装的一般原则是:先上后下,先两侧后中间。 8、管道安装原则先主管后支管,先上部后下部,先里后外的原则进行安装,先安装钢质管道,后安装塑料管道。平行安装时热水管道应在冷水管道上方,垂直安装时热水管道在冷水管道左侧。排水管道应严格控制坡度和坡向,当设计未

10、注明安装坡度时,应按相应施工规范执行。高层建筑管道施工,安装原则是先排水,后给水,先管井内侧,后管井外侧。管道应合理地分段并进行纵向固定,必要处应设置膨胀节。9、评标原则:公开、公平、公正10、采购工作程序是保证采购工作遵循“公开、公平、公正和“货比三家的原则。11、机电工程项目采购文件编制原则 1. 机电工程项目采购文件由项目采购经理根据相关程序进行编制,由项目经理审批后实施。 2采购文件编制的依据是工程项目建设合同、请购书、采购计划及业主相关方对采购的程序规定。 3采购文件的编制要本着全流程成本的原则,力求达到准确预算、充分利用环境、全过程细节控制的要求。4利用价值工程原理,用性价比方法,

11、保证质量,降低成本。12、施工组织设计的编制原则1遵守国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术标准和规范。2符合施工合同或招标文件中技术经济指标(工期、质量、安全、造价等)的要求。3遵守工程基本建设程序,采用合理的施工顺序和施工工艺。4采用先进的施工技术和管理方法、采用信息化管理技术和网络计划技术。5提高预制化、装配化、自动化水平,减少现场作业和劳动强度。6符合HSE、质量等管理体系的要求。13、施工方案的编制原则方案应有针对性和可行性,能突出重点和难点,并制定出可行的施工方法和保障措施工方案能满足工程的质量、安全、工期要求,并且施工所需的成本费用低。14、施工方案的技术经济分析的原则:要有

12、两个以上的方案,每个方案都要可行,方案要具有可比性,方案要具有客观性。施工方案经济评价的常用有法是综合评价法。综合评价法公式: nEj=(AB)j=i式中Ej一评价值; n评价要素;A方案满足程度(%);B权值(%)。用上述公式计算出最大的方案评价值Ejmax就是被选择的方案。15、施工总平面图设计的原则 1利用永久性设施和原有设施,尽量减少临时建设设施。 2科学地划分施工区域,尽量减少各工种之间相互干扰和交叉,保持施工均衡、连续、有序。 3合理布置各种仓储、预制场位置,减少场内二次运输。 4生产临时设施与生活设施分开布置。5临时设施的布置应符合节能、环保、安全和消防等要求,尽量减少对周围已有

13、设施的影响。16、施工组织设计的编制,应坚持“谁负责项目的实施,谁组织编制”的原则。17、劳动力的动态管理应遵循的基本原则为: 1. 动态管理以进度计划与劳务合同为依据。 2动态管理应允许劳动力在企业内作充分的合理流动。 3动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。4动态管理应以达到劳动力优化组合、以作业人员的积极性充分调动为目的。18、施工项目机械设备的选择原则是:切合需要,实际可能,经济合理。19、大件设备运输应以运输的安全性、经济性、时间性为主要原则,20、企业内部银行建设基本管理原则是:对存款单位负责,谁账户的款谁用,不许透支,存款有息,借款付息,违章罚款。21、进度调整的原则是:调整对象

14、必须是关键工作,该工作有压缩的潜力,与其他可压缩对象相比赶工费是最低的。22、项目资金的使用管理应遵循以下原则: 1促进生产、节省投入、量入为出、适度负债的原则。 2国家、企业、职工三者利益兼顾的原则,优先考虑应上缴国家的税金和应上缴企业的各项管理费。3依法办事,按照劳动法保证职工工资按时发放,按照劳务分包合同,保证外包工劳务费按合同规定结算和支付;按材料采购合同按期支付货款。23、施工成本控制的原则成本控制应遵循开源与节流相结合原则;全面控制(项目成本的全员控制)原则;中间控制和适时原则;目标管理和例外管理原则,成本目标风险分担的原则;责、权、利相结合的原则。24、项目成本控制的原则:开源与节流相缩合的原则;全面控制原则(项目成本的全员控制);中间控制和适时原则;目标管理和例外管理原则;成本目标风险分担的原则;责、权、利相结合的原则。25、清单计价中工程价款调整原则:增加部分工程量的综合单价应较原综合单价低,减少后剩余部分工程量的综合单价应较原综合单价高。26、职业健康、安全和环境管理与机电工程项目管理同步,直至工程竣工交付使用。其基本原则是:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。在实施中坚持“以人为本,领导承诺,风险化减,全员参与,持续改进”的理念。27、应急反应的实施原则(1)避免死亡;(2)保护人

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