舞蹈培训学校工作计划

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1、舞蹈培训学校工作方案（4篇）舞蹈培训学校工作方案1一、舞蹈机构公司概况 一舞蹈机构公司介绍 详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如 果没有可做预设。1，舞蹈机构主要股东 股东名称、出资额、出资形式、股份比例。2，舞蹈机构团队介绍 核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的 优势是什么？3、舞蹈机构的根底结构4、舞蹈机构师资、员工等情况 二舞蹈机构经营财务情况从建立起开始写 三舞蹈机构招生网络和宣传 宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等。四舞蹈机构的运用思路和营战略规划 比方，近期及未来3-5年的开展方向是什么？近期半年的目标是什么？全

2、年目标是什么？二、舞蹈机构的课程介绍及效劳标准一舞蹈培训课程设置、效劳标准二舞蹈培训核心竞争力是什么？ 三舞蹈培训品牌的注册三、舞蹈机构行业及市场一舞蹈机构行业情况 三、舞蹈培训行业开展趋势，相关政策、市场潜力。二舞蹈机构市场潜力 对舞蹈培训市场容量、市场开展前景、消费者接受程度和消费行为进行分 析。三舞蹈机构行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行比照分析，包括课程、师资、价格、环境、 效劳等方面。四舞蹈机构收入盈利模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。 五舞蹈机构市场规划机构的未来3-5 年的销售收入预测。四、舞蹈机构营销策略一舞蹈培训市场分析和客户群体。二

3、舞蹈培训客户消费分析。三舞蹈培训营销业务方案策略。1招生网络、宣传机制。2舞蹈机构促销活动筹划。3舞蹈机构课程优势和效劳定价。4员工的鼓励机制和师资等课时费的标准。 四舞蹈培训效劳标准体系是什么？五、舞蹈机构财务方案 财务预测，并说明预测依据： 未来3-5 年舞蹈培训工程资产负债表。未来3-5 年舞蹈培训工程现金流量表。未来3-5 年损益表。六、舞蹈机构出资方案一舞蹈机构出资方式 详细说明舞蹈机构未来阶段性的开展需要投入多少资金，目前机构能提供 多少没有设立可做预设，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限。二资金用途详细说明每个环节的支出，以及投资的比例概况三退出方式详细说明，中途股东退股

4、后的方式等等舞蹈培训学校工作方案2背景近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开始注重孩子们的兴趣 培养。随着时间的沉淀，家长认识到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐、 幸福的童年，并学会与人交际，培养还孩子的团队意识和协作能力，而不只是 仅仅限于之前的那种竞争关系，单独的教育和个人能力的提升。目前，国家也在政策上面加大力度，国家和教育部也逐步将素质教育进行 了改善和进一步的执行，很多学校对学生的选择也有了一定的素质限制。目前 在北京的一些优秀学校，已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和 兴趣爱好。在物质文明比拟兴旺的西方国家，舞蹈或者音乐、绘画，早已经成了每一 个孩子必须要掌握的

5、根本技能之一。综上所述，现在以至于今后很长一段时间，全国上下针对孩子们的特长培 训行业都会有很大的开展提升空间。而兰州在甘肃又占尽了天时、地利、人 和。兰州本身有很多的大学，可以很好的解决师资方面的问题。而兰州也属于 大中型城市，有广阔的市场。作为甘肃首府有较其他地方更开放、更便利、更 多的交流、学习时机。目的1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握，努力打造兰州第一品牌的 舞蹈培训机构，引导和标准整个兰州的舞蹈培训行业；2、通过认真、负责的办校精神，真正的帮助渴望成长、进步的孩子和家 长，让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣；3、通过组织和参与省级和全国的各类比赛，使得学习的孩子

6、们能通过舞蹈 在更多人面前展示风采。SWOT分析优势：1、信息资源：可以直接和各类考级总部建立最直接的关系，掌握第一手的 信息和咨询，更好的和全国其他省市接轨，建立良好的合作；2、优秀的教师：在选择老师方面，不仅仅是中心自己的选择也是学生和家 长一种考级组织的选择，在老师方面要搭配合理，既有本省专家的支撑也有大 局部刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努力；3、专家优势：和各个考级中心建立良好的关系，从而使更多的专家、大师 能够来到中心，为中心的同学们和老师们进行指导和交流。4、严格规程：秉承台湾最成功的培训机构的规程经验，以严谨的体系和优 秀的效劳取胜。优秀的效劳更是成功必然条件。5、环境舒适：教

7、学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适的，干净的， 有生机的，所有孩子们都非常喜欢。区域划清楚显，有显著的功能性。根底设 备完善，进入中心之后，家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的，总之， 不会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所；很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。但是不超 出几个重要的因素，而这些因素也正是一个培训中心所需要最注重和改良的。 中心要把这些因素放在工作的首位，也要把这些因素真正的开展成为我们的优 势，从而因为客户良好的口碑来打败其他竞争对手：知名的专家、优秀的教 师、勤劳的员工、舒适的环境、热情的效劳、丰富的活动、严格的规程。劣势：中心的成立和开

8、展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之 下，必然会遇到很多的压力。新的中心成立，毕竟是要从新做起，市场份额， 知名度也就是中心最大的劣势。所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来 着手，用中心的优势循序渐进的弥补“新给我们带来的劣势。时机：目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入，在很多地方，已经把素质 教育放在了很重要的位置之上。在北京，早在几年之前就已经有很多学校对艺 术特长进行了择生的限制。而教育部也在全力的加大素质教育的进行。面对校 园内部那些不标准，不正确，大锅烩的教育方法，很多家长已经提出了异议。 更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。而兰州的校外教育机构 也

9、没有一个真正做强做大的，绝大局部的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前 的利益，没有一个标准的正确的体系来领导和支撑整个兰州的乃至甘肃的舞蹈 培训产业。所以，中心把目标定在这个标准之上，在不断的努力过程中一定会 有更大的时机。威胁：由于目前的体制问题，办学非常的简单，所以鱼目混杂的有很多的培训机 构的出现。另外，还有一些机构已经在甘肃办学很多年了，有很好的口碑和群 众根底。这些机构有些是通过价格，有些是通过长期的坚持，已经把市场瓜分 的差不多了，所以这是对中心最大的威胁。舞蹈培训学校工作方案3背景近年来，随着人们物质生活的不断改善，越来越多的父母开始重视孩子兴 趣的培养。久而久之，家长们意识到课外

10、训练的真正作用是给孩子带来一个快 乐幸福的童年，学会与人交流，培养归国儿童的团队意识和合作能力，而不仅 仅局限于以前的竞争关系、分家教育和个人能力的提升。目前，国家加大了政策力度，国家和教育部逐步完善和进一步实施素质教 育。很多学校对学生的选择有一定的质量限制。目前，北京一些优秀的学校已 经开始要求学生在入学时要有一定的特长和爱好。在物质文明兴旺的西方国家，舞蹈、音乐和绘画已经成为每个孩子必须掌 握的根本技能之一。综上所述，现在乃至未来很长一段时间，全国各地的少儿专业培训行业都 将有很大的开展和提升空间。兰州占据了甘肃最好的时间、地点和人。兰州本 身有很多大学，可以很好的解决师资问题。兰州也是

11、一个大中城市，市场广 阔。作为甘肃省的省会，比其他地方更开放，更方便，有更多的交流和学习时 机。目的1. 通过不懈的努力和对培训市场的了解和掌握，努力打造兰州第一品牌舞 蹈培训机构，引导和标准整个兰州舞蹈培训行业；2. 通过认真负责的办学精神，真正帮助渴望成长进步的孩子和家长，让进入这个机构的孩子真正感受到舞蹈和舞蹈的乐趣；3. 通过组织和参加省级和国家级的各种比赛，学习的孩子可以通过舞蹈在 更多的人面前展示自己的风格。情势分析优点：1. 信息资源：可以直接与各类考试总部建立最直接的关系，掌握第一手信 息和咨询，更好的与全国其他省市融合，建立良好的合作关系；2. 优秀的老师：在选择老师方面，不

12、仅是中心本身的选择，也是学生和家 长的选择。师资方面，要合理搭配，有省内专家的支持，有大局部刚离校的舞 蹈老师的努力进步；3. 专家的优势：与各考点建立良好的关系，让更多的专家和大师来中心指 导，与中心的学生和老师交流。4. 严格的规定：秉承台湾省最成功的培训机构的规定经验，以严格的制度 和优质的效劳取胜。优秀的效劳是成功的必然条件。5. 舒适的环境：教学环境不一定要豪华，但一定要舒适、干净、有活力， 这是所有孩子都很喜欢的。地域划清楚显，功能性明显。根底设备完善。进入 中心后，家长和孩子会选择自己喜欢的。简而言之，家长或学生不会被允许走 进一个看似宏大却又无聊的地方；很多家长在选择舞蹈培训中

13、心的时候都有自己的想法和目标。但不超过几 个重要因素，而这些因素正是一个培训中心最需要关注和提高的。中心要把这 些因素放在工作的首位，也要把这些因素开展成我们的优势，这样客户好好的口碑来打败其他竞争对手：知名的专家、优秀的教师、勤劳的员工、 舒适的环境、热情的效劳、丰富的活动、严格的规程。劣势：中心的成立和开展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之 下，必然会遇到很多的压力。新的中心成立，毕竟是要从新做起，市场份额， 知名度也就是中心最大的劣势。所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来 着手，用中心的优势循序渐进的弥补“新给我们带来的劣势。时机：目前全国上下正在全力的加大素质教育的投

14、入，在很多地方，已经把素质 教育放在了很重要的位置之上。在北京，早在几年之前就已经有很多学校对艺 术特长进行了择生的限制。而教育部也在全力的加大素质教育的进行。面对校 园内部那些不标准，不正确，大锅烩的教育方法，很多家长已经提出了异议。 更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。而兰州的校外教育机构 也没有一个真正做强做大的，绝大局部的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前 的利益，没有一个标准的正确的体系来领导和支撑整个兰州的乃至甘肃的舞蹈 培训产业。所以，中心把目标定在这个标准之上，在不断的努力过程中一定会 有更大的时机。威胁：由于目前的体制问题，办学非常的简单，所以鱼目混杂的有很多的培训

15、机 构的出现。另外，还有一些机构已经在甘肃办学很多年了，有很好的口碑和群 众根底。这些机构有些是通过价格，有些是通过长期的坚持，已经把市场瓜分 的差不多了，所以这是对中心最大的威胁。舞蹈培训学校工作方案4一、舞蹈培训班名称 “舞蹈培训班文化及经营理念：“开开心心学习，快快乐乐成长。二、前期阶段1、定位策略：以开设少儿兴趣班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广阔 舞蹈爱好者的需求。2、了解市场：1资源情况：某某市场人口及学校幼儿园、小学、中学比拟集中， 暂时没有比拟有规划的舞蹈会所，有很大的开展空间。2目标群体的环境：a、少儿兴趣班，专业演出班，成人兴趣班为主体：主要群体为幼儿，小学 生，初中生及一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。b、中国舞和少儿拉丁舞：针对3-13岁儿童，想培养孩子的气质，性格， 艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中，利用自身优势，宣传主要在学校，居民 区宣传为辅。d、业余兴趣班：在校学生小学，中学，高中，大学想多学一些才艺 人群！3、竞争分析： 1作为一个新起的舞蹈培训班，有幼儿园的支持将可迅速翻开市场 2定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡。优秀的 学员还可以支持分期付款，签