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1、2020年述职报告：时间去哪儿了朱自清先生在匆匆一文中，用这样一段话来感叹时间 的易逝：“燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时 候；桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的你告诉我，我们 的日子为什么一去不复返呢？”正如先生在文中写的那样：“我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。”今天， 我就以“时间去哪儿了”为主题词，向大家报告我一年来的 履职情况。一、时间去哪儿了？时间浸润在一页页的公文材料里。办 文是办公室的首要职能，是保证政务活动开展的“生命线”。 作为综合文稿的“质检员”，我力求对标上级不走样、切合实 际不漂浮、指导工作不空虚，年内共上报各类材料103份，较 好地发挥了以
2、文辅政的作用。但是每一次撰写材料的时候，都 有“书到用时方恨少”的本领恐慌，却不知如何破解？今年9 月份省馆各位老师为我们培训的时候，我深切地感觉到每位 老师对相关文化政策、文化法律可以说当作教科书去进行研 究的。他们所做的每一项工作都可以从文件中找到理论支撑 依据，他们的髙屋建瓴、侃侃而谈建立在深入学习的基础之上。 由此，我意识到了：磨刀不误砍柴工，做工作必须深刻领会国 家的政策，有正确的理念指导。二、时间都去哪儿了？时间流逝在一个个会议活动里。办 会是办公室的重要职能，是确保信息上传下达的“主通道”。作为筹办会议的“服务生”，我们以“方案精准化、过程精细 化、服务精到化”为标准，力求不因自
3、己的疏忽大意而“留死 角”、“掉链子”。2020年感谢馆领导为我们配备了新同事， 她给我们的小团队带来了生机与活力，可以说她是工作理 念的“最佳代言人”：极具主动性、积极性、创造性，执行力 超强，用行动诠释了 “马上行动，没有借口，做到最好”的服 务理念，她刷新了我对工作效率的新认知，她带来的精细化工 作法让办公室的办会工作得到了提升。三、时间都去哪儿了？时间融化在了一件件的大情小事 里。办事是办公室的一大职能，是展示干部作风、形象的“显示器”，作为“大管家”，我始终以“办公室工作无小事” 作为座右铭，无论是文秘机要、督查督办、公车改革还是卫生 检查、考勤管理，都坚持以举轻若重的态度去做好。最
4、让我感 动的是人团结合作的精神，今年夏天启动夜间延时开放服 务时，刚开始的几天，以*为代表，他们几乎天天在场，生怕 出什么意外状况，表现出了强烈的主人翁精神。还有外出进行 礼仪服务的几次大型活动，女同志们牺牲休息时间、推迟与家 人外出看病的时间，表现出了强烈的集体责任心，正是有了大 家的配合，我们才用最合拍的旋律，奏响了最动听的“和谐之 歌”。各位领导，各位同事，唐代诗人李白有句诗：“却顾所来 径，苍苍横翠微”，其意是说：回望所走过的路，原来是多么 艰辛与不易。盘点一年来的甘苦与拼争、厚重与温暖、喧嚣与 笃定，落在地上的“脚印”和淌在肩头的“汗水”，同样值得 回味、值得纪念。此时此刻，我还想用
5、“感恩、感谢、感悟” 三个关键词，来表达一下我的心声。感恩，就是感恩组织的培养、领导的扶持。每当工作中遇 到困难时，组织和领导都给我以鼎力支持和悉心指导；每当工 作中取得成绩时，组织和领导都给以真诚点赞和热情鼓励；每 当工作中出现纰漏时，组织和领导都给以大度谅解和宽厚包 容。这些都给我以担责履职、砥砺前行的无穷动力。所以我要 感恩组织、感谢领导。感谢，就是感谢兄弟部门的配合，同事的支持。“独行快、 众行远。”办公室是全馆的枢纽，贯通上下，连接左右，没有 兄弟部门的通功易事、通共有无，没有同事们的同声相应、同 气相求，办公室只能是“一花难成春，孤雁难成行”。正是因 为有了大家的配合支持，我们才用
6、“速度与激情”演绎出精 彩纷呈的“一出好戏”，绽放出我们5人的“芳华”。这些， 都是我永志不忘、念兹在兹的精神食粮。所以，我要感谢同仁、 感谢同事。感悟，就是感悟责任的含义、奋斗的味道。有什么样的精 神状态，就会绽放什么样的精彩。作为办公室主任，我自觉要 求自己脑中有全局、心中有大局、手中有布局，用心用情、尽 职尽责地把每一项工作做好，力求上不负组织、下不负同事。 难以忘记，起草重要文稿那一个个不眠的夜晚；难以忘记，筹 备活动那一场场艰苦的鏖战；难以忘记，应对急难任务时，那 一幕幕暖心的画面。是肩上的责任使我明白，是奋斗的淬炼使 我顿悟：只有挑最重的“担子”、啃最硬的“骨头”、解最难 的“考题
7、”，才是对“每个不曾起舞的日子，都是对生命的辜 负”这句话最生动地诠释。所以，我要感悟责任、感悟奋斗。各位领导，各位同事，过去的几年，一路髙歌猛进，引 领着全省地市级公共图书馆的发展，占尽了天时地利人和的 先决条件，对于未来的发展，我想用四个关键词：“精神力量、 队伍建设、自我成长、特色点缀”来表达我的几点思考。精神力量，就是为什么而工作？马克斯韦伯说：“任何一 项事业背后，必须存在着一种无形的精神力量。”我们可以从 我们身边的榜样人物张馆长、太原市图书馆郭馆长、山西省图 书馆读工部吴主任身上得到深切的感受，每一次与他们近距 离接触，都能给我一种很深的触动，她们工作很出彩不是轻轻 松松，敲锣打
8、鼓实现的，而是靠文化情怀、读者为本的信念驱 动，脚踏实地、精益求精的态度实现的。队伍建设，就是用轮岗制培养主人翁意识。古人云：“在 其位，谋其政”，我们能明显地感觉到，倘若一项工作是某个 部门或者某个人主要负责的，那么他们会特别热衷于宣传，也 特别在意别人的评价，成功了会有很强的成就感，失败了会有 很强的挫败感。所以我一直有一个想法：局部轮岗制。这样大 家会更有参与感，更能感同身受。比如，每个阅览室每月指定 一个人担任小组长，负责全部的工作：周志、报表、策划活动 等，这样全部轮下来，大家会对所有的工作了解的更加全面， 更有主动性，也会更懂得协调配合他人的工作。再比如：像类 似于微信推送这样的工
9、作也可以实行轮岗制。自我成长，就是用的管理理念经营自我。不管是“四化 管理模式”、“互联网+”理念、还是“营销思维”、“平台 思维”、“品牌化”都适用。习近平总书记在全国宣传思想文 化工作会议上讲到：“让互联网这个最大变量成为最大增量”，在“互联网+”的模式下，文化产业大发展的背景下， 知识付费项目五花八门，悠贝图书馆、凯叔讲故事、樊登读书 会、唯库、熊猫小课火遍大江南北，这些不都是我们图书馆人 最应该做好的事情吗？如果我们有公司化、品牌会的意识和 营销思维，那么是打造个人品牌最好的平台。很多人都觉得 图书馆挣得太少，不值得投入更多的精力去做好本职工作，其 实我们大可以在这样的平台上积蓄自己的
10、能力，去让自己变 得更有价值。试想，如果你是朔州最会选书的人，你是朔州最 会讲书的人，你是朔州最好的知识经纪人，可以针对每一位读 者的需求，给他推荐一份个性化书单，你总有一天会活成自己 理想中的样子！我们都一样，青年阶段是最需要钱却又最缺钱、 最焦虑的阶段，但是古人很早就告诉我们了： “书中自有黄金 屋”。特色点缀，就是将咖啡书屋打造成全市最有品位的小型 书店。咖啡书屋有得天独厚的有利条件，装修后的咖啡书屋非 常有品位和内涵，倘若有一位懂书又爱书的店员就可以激活， 既可以与我们馆没有售书点形成互补，又可以借助图书馆的 读者流量、品牌活动实现双赢。每一次回望，都是为了更好的出发。以时间为轴，2020挥 手而去，2021奔腾而来。这一刻，过去已成背影，梦想照亮 前方。在新的一年里，我将继续在馆领导的坚强领导下，在全 体同事的倾力支持下，继续站好位、履好职，用心用力把“办 文办会办事”这三部曲演绎得更激越、更精彩，努力为全馆发 展夯基垒土，增光添彩，向所有关心支持办公室工作的领导和 同事，交上一份优异的答卷！最后，我向所有的同事说一句，没有等来得辉煌，只有干 出来得精彩！奔跑吧，兄弟姐妹们！我的述职完毕，谢谢大家！
