《铁路监理工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁路监理工作总结.doc（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、铁路监理工作总结铁路监理工作总结铁路监理工作总结一20xx年X月，我来到XX高铁XX段监理X标X组，心里既有对新工作的快乐和兴奋之情，又肩负XX高铁工程监理工作的责任感与使命感。在XX高铁XX段监理X标X组我任三工区现场监理员一职，在监理小组长XXX的领导下开展监理工作，负责X工区X分部的监理工作。对高铁施工中存在的问题及时汇报给小组长，配合小组长的各项监理工作，工程照片的采集；完成各专业监理工程师交派的其它工作。在XX高铁工程施工的过程中，由于工程位置、环境的特殊性，单项验收工程比拟多，为确保工程质量，到达工程的标准。我按照监理工程师的吩咐，对工程中的每一个环节进展严格的验收。在这项工程中我
2、认为我受益匪浅，不仅从X组组长XXX那里学到了工作雷厉风行、专业素质过硬、良好的组织协调才能，也从监理工程师XXX那里学到了监理行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。对即将成为过去的20xx年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带着急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结经历，反省自身缺乏，进步自己的监理业务程度，成为公司更好更快开展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、工作慎重负责，认真履行监理职责在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求；熟悉合同文件、
3、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织方案，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理标准，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。二、加强日常学习，努力进步业务素质业务素质是监理履职职责的根底条件。作为一名年轻的监理工作者，我热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并擅长总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理
4、部领导及其他同事共同讨论管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何互相配合，取长补短。三、工作作风严谨，严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“效劳无止境，满意是标准”的效劳理念，在工作点滴之中表达与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都可以严于律已。我相信：在20xx年之前，公司一定会抓住我国高铁建大力开展炽热建立的有利时机，在公
5、司的有效领导下，开拓创新。全体员工积极进取、团结一致、发奋向上。XXX工程咨询可以开展的更加壮大，在高铁建立监理行业立一座标杆，建一座丰碑，跻身于监理行业前茅。铁路监理工作总结二一、工程概括新建太兴铁路静游至兴县段TXJX-1标，从娄烦的上静游起经岚县。兴县致临县的白文车站。与山西中南部铁路通道并轨，正线全长63.072千米。疏解线全长7.241Km。.起点里程DK91+450.终点里程DK167+123.标段工程被的二青山隧道(DK132+290DK14+155) 分隔成两段。小里程段正线长40.84Km，大里程段正线长22.232Km，重车线全长3.265Km；空车线全长3.976Km.路
6、基土石方1943.47万断面方，路基附属混凝土及砌体51.58万圬工方，单线隧道19座12217延米，单线特大桥5座6599.62延米，单线大桥26座5938.16延米，单线框架桥2座529顶平米，涵洞202座9376横延米，正线铺轨66.85公里，中间站五个，社科站、岚县站、敦厚站、东会站、白文东站；站线铺轨15.9公里，单开道岔54组，铺道碴25.46万立方米，区间信号工程67.31公里，连锁道岔54组，房屋1.3535万平方米。三电迁改及改移道路，路基.桥涵。隧道几明洞，轨道，通信信号及信息，电力及电力牵引供电，房屋不含站房，其它运营消费设备及建筑物。大型临时设施和过渡工程等全部工程。二
7、、监理概括(一)工程监理部组织机构20xx年8月6日山西太兴铁路中标后，公司领导极为重视，抽调精干力量组建现场监理站，公司副总经理亲自到现场协助选址，指导组建监理站和中心试验室，经过两个多月的努力，完成了业主要求的标准化监理站和试验室的组建，在同行业中受到业主的好评，同时根据委托监理合同规定的监理范围和控制目的，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业程度等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。目前工程监理部共有10多名主要人员，二监理工作制度监理站建立后，总监主持监理人员按照监理大纲要求编写监理规划、监理细那么，根据监理规划、监理细那么的要求，工程部订立了监理例会制度、监理人员岗位责
8、任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度，监理人员廉正制度，监理人员守那么等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，催促所有成员努力工作，严格监理热情效劳，为业主尽职尽责。1、各专业安排专人每天按进度负责填写监理日记。2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次上、下午各二次，关键工序、关键部位全过程旁站监理，工程监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作方案完成情况.4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、平安、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的工区给予肯定和表扬，对出现问题，进展分析p 、查找原因，并催促其及时解决改正。
9、5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内专业监理情况，及时向业主及公司汇报。6、监理站委派办公室专人负责编制整理监理内业资料，管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。向业主上报日报，周报，每周检查情况报表。三工程部内部管理制度1、监理站办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守那么”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。2、工程站所有监理人员进入现场工作时，统一着装带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。
10、3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现标准化管理.三、工程监理部工作方法及原那么工程监理站进入施工现场后，以总监理工程师为首的工程监理站各专业监理工程师从工程建立工程实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行建立工程委托监理合同、认真执行有关技术标准、标准和各项法规为原那么，以建立质量高、投资合理、速度快的工程为控制目的，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使建立监理委托合同中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度
11、和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探究总结工作经历，使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。在对业主的效劳方面，监理站在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原那么开展工作，同时催促承包单位推行全面质量管理，促进工程建立管理程度不断迈向新台阶。四、监理合同履行情况一工程质量控制目前现场开工的工程主要是隧道工程，太兴铁路地处山西吕梁湿陷性黄土地区，隧道围岩差，风险高，施工难度大，施工作业队素质差，工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们工程监理
12、站的主要工作目的。为此，工程监理站各专业监理工程师在总监理工程师的带着下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各个隧道的施工质量采取事前、事中与事后控制，对隧道钢架支护间距，围岩锚杆长度，隧道喷射混凝土施工工艺及质量严格把关，确保工程质量到达承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开场进展审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；投标主要人员变更的要及时履行变更手续2、 对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,监理站中心试验室的专业
13、监理工程师对施工单位进场的材料要求必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进展见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在?以次充好，偷梁换柱?的现象发生。3、 施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程工程前，我们要求承包单必须提早上报经其上级主管部门业已审批的施工
14、组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位根据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、铁路验标以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、标准相违犯的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。4、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进展核查外，而且在现场对其运转时的工作才能进展检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。
15、监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。5、在环境控制方面，我们针对各隧道的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提早书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑消费环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，防止工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。二施工进度控制1、 工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期开工和投入使用问题。我工程监理站结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度方案进展提早审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度方案满足实际工程需要。2、 现场监理过程中，监理部
16、要求施工单位每月末提早编报下月份的施工进度方案。 工程监理站按照施工合同、工程施工实际进度、三投资控制工程质量对所监理的各工程进展工程款支付控制。20xx年末累计完成产值5636万元四合同管理现场监理过程中，受业主委托，工程监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进展监视、管理；监视材料采购合同的订立，监视设备合同的履行；掌握合同的副本，理解合同的内容，进展合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。五信息管理工程监理站通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进展信息交流，及时上报日报，周报掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进展信息交流，理解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。六内业管理在一般建立工程中，建
