大中修施工组织设计资料

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1、施工组织设计一、工程概况虞新线是常熟市公路网中主要的支线公路,连接沙家浜与相城区,是附近居民出行的重要通道,并承担着部分的过境交通。新丰桥位于虞新线上,该桥修建于 1991 年,经过多年的运营,桥梁已出现严重的破损。根据对新丰桥的检测,桥梁上部结构技术状况等级为四类、下部结构技术状况等级为二类。主要破损为:桥台背墙等下部结构稍有破裂;T 梁腹板出现大面积的露筋现象,影响整体结构安全。维修改造的总体方案为:一更换上部 T 梁,二重新浇筑桥台台帽及墩台盖梁,三修复桥头接坡。梅古线是常熟市公路网中主要的支线公路,接连梅李与古董镇,是附近居民出行的重要通道,并承担着部分的过境交通。横河江桥及清水江桥位

2、于梅古线古里与梅李交界处,两桥修建于 1996 年,经过多年的运营,桥梁已出现严重的破损。根据对横河江桥及清水江桥的检测,桥梁上部结构技术状况等级为四类、下部结构技术状况等级为二类。主要破损为:桥台台帽背墙等下部结构稍有破裂;桥梁板面板、铺装层等上部结构破损严重,影响整体结构安全。维修改造的总体方案为:一更换桥面板等上部结构,二重新浇筑桥台台帽,三修复桥头接坡。本项目三座桥梁均采用全封闭施工,新丰桥施工时在老桥西侧搭建简易钢便桥,横河江桥在老桥东侧搭建人行木便桥,清水江桥在老桥南侧搭建人行木便桥。本合同段主要工程量:挖除旧沥青砼路面:56m3拆除老桥:3座挖土方:74.4m3砂石回填:116.

3、4m315cm厚水稳:296.67m2AC-13 沥青砼:924 m2铣刨旧沥青砼路面:462m2光圆钢筋:27693kg带肋钢筋:48966kgD10钢筋网:10356kgD12钢筋网:1605kgC30砼下部结构:104m3C30砼板梁:36m3C30砼附属结构:95m3C40砼上部结构:100m3C40砼板梁:1201m3C20砼附属结构:10m3钢绞线:3186kg防水层:840m2橡胶支座:198个C40型钢伸缩缝:43m二、总体施工目标以“高效、优质、安全、文明”为宗旨,本着“精干管理层,强化作业层”的施工组织原则,优化资源配置,突出重点、统筹安排,合理划分施工段落及施工顺序,全面

4、多点展开施工,保持均衡生产。建立健全质量保证体系,同时制定安全生产施工细则,规范化、标准化作业,全面展开质量创优活动和安全防护,牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计质量第一”、“安全在我心中,质量在我手中”的思想,确保兑现中标承诺,令业主满意、放心。1、工期目标 : 董徐线拟于 2012 年 5 月 30 日正式开工, 2012 年 7 月 31 日完工。2、质量目标 :a、工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范的要求,达到优良等级。b、分项工程合格率达到100%,优良率达到95%以上,其中分项工程中的关键项目优良率达100%,单位工程达到优良等级。c、争创市级优良工程。3、安全目标

5、 :a、杜绝因工死亡,施工人员的年负伤率不大于 0.5%,重伤率不大于0.03%。b、不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故,一般事故控制在 4 起以内。c、杜绝因施工造成的交通堵塞,道路交通中断,通信电力损伤等工程施工责任事故。4、环境保护目标 : 工程弃渣、施工现场灰尘、生活垃圾处理、机械噪音及植被恢复均按当地环境管理办法执行,并积极响应业主提出的其他环保要求,增强职工的环保意识,做到环保深入人心,争创环境保护先进单位。5、文明施工目标 : 遵照业主和当地有关工地文明施工要求,配置各类施工告示牌和宣传标语,施工人员挂牌上岗,行为文明,施工及生活场地整洁有序,争创文明生产施工现

6、场。三、项目组织机构设置根据本合同段工程特点,以加强管理、便于协调、保证工期和质量,充实作业层为原则设立组织机构,我公司对本工程实行项目法管理和项目经理负责制管理,本公司组建了虞新线新丰桥、梅古线横河江桥及清水江桥应急抢修工程项目部,项目部是整个工程的生产指挥机构,负责与业主、监理联系,接受业主、监理监督,对外关系以及整个路段的总体生产计划安排、生产调度、材料供应、工程款结算和分配,协调施工中出现的问题等。项目部下设工程技术部、质检部、设备物资保障部、计划财务部、综合办公室以及试验室。项目部成员构成有项目经理、项目总工程师、质检、结构、测量、试验、安全、计量工程师等。1、工程技术部:主要负责各

7、分项工程施工组织设计编制、实施,图纸会审及施工现场技术指导,测量放样,编制施工进度计划,并根据实际情况进行调整,提供各项工程和材料的技术要求,做好工程进度和质量等的预控。2、质检部 : 主要负责制定保证施工质量的规定、细则及贯标工作,并对施工现场的质量进行有效的控制,作好质量检验和工程质量情况分析工作,最终达到该项目的质量目标。3、设备物资保障部 : 主要负责机械的调配、维修和设备管理,同时做好现场各种材料的采购、供应和物资管理工作;解决施工用水、用电、通讯问题,租用土地、协调地方关系等工作。4、计划财务部 : 主要负责工程进度安排、计量支付、成本控制、资金调配及合同管理工作。5、综合办公室

8、: 主要负责处理日常行政事务,组织召开工程例会,制定各项制度措施,做好职工安全、文明意识的教育工作,开展文明施工和安全生产、劳动竞赛、创优评比等活动,同时做好安全保卫、防病治病工作。6、试验室 : 主要负责石灰、碎石、水泥、钢筋、沥青等原材料的试验工作,严格把好原材进场的质量关。完成路基的土工试验检测以及混凝土的强度试验。四、施工队伍的组织及任务划分根据本合同标段的工程规模特点和进度、质量要求,结合我公司情况,本着分工负责,专业对口,素质过硬、经验丰富、集中管理的原则,组建 2 个桥梁施工队负责本合同标段的施工任务。本工程在桥梁施工中采用外购集中预制板梁,砼均采用商品砼。任务的划分根据“管区集

9、中,少跨河流,任务均衡”,能形成流水作业面为前提,保证土方、结构、路面、附属设施按期完工,详细划分见下表:序号队伍段落工作内容人员1横河江桥拆除老桥 、浇筑墩台帽、上部桥梁施工一队60清水江桥及附属结构、桥头接坡修复2拆除老桥 、浇筑墩台帽、上部桥梁施工二队新丰桥40及附属结构、桥头接坡修复五、施工总平面图1、平面布置说明 : 依据招标文件提供的工程施工范围,结合本工程施工特点,在满足正常施工和生产的前提下,本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。a、临时设施布设简洁,减少临时工程施工工期。b、临时设施可靠、合理、经济、充分利用现有的设施,充分考虑雨季、夏季、夜间、节假日施工和平

10、行交叉作业的影响因素。c、方便交通及信息的沟通、降低搬运成本,创造更好生产、生活环境。2、总平面布置:根据工程施工要求,结合地形情况和交通便利,经充分考虑,项目部驻地设在 S342省道 K3+200处, 清水江桥及新丰桥处设置临时驻地。六、各项资源需要量计划1、劳动力计划:根据本工程数量和进度要求,结合我公司的综合施工能力,各标段日平均安排 60 人左右,高峰期安排 80 人左右,施工中保持人员数量稳定,组织协调,优质高效的工作。2、材料计划:为保证工程按期完工,在物资供应方面立足于一个“早”字,品种上抓一个“全”字,在施工准备期间,技术人员提供详细的材料需求计划,以利物资部门作好供货合同的订

11、立和完善。为了减少材料存放场地的占地面积,降低临时费用及占用资金,在施工组织上加大管理力度,根据施工进度安排好材料供应计划,并在开工前作好存放材料月计划、周计划,即保证不积压材料,又不影响施工进展,在材料运输方面,根据工程施工进度安排,合理组织安排相关材料的进场。3、施工机械配置计划:为确保工程顺利开展和工程质量,我们将根据工程的进展 需要,合理安排进场计划,见附表拟投入主要施工机械表。4、主要材料试验、测量、质检仪器设备配置计划,见附表材料试验、质检仪器设备表。5、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司接到中标通知即日起, 3 日内组织部分工程技术人员、测量人员、物资设

12、备等先遣人员进场,开始着手现场临时设施建设,解决临时征地、水电的来源和地材资源的确定,组建工地试验室及控制网桩的复测等工作,为全线顺利开工做好充分准备,其他人员和主要施工设备、材料在10 日内陆续到位,达到 30%施工能力。施工机械通过陆路或水路运抵现场,开工所需大型设备,在开工前3 日内到场,其他大型设备开工后15 日内陆续到场。现场材料采用汽运和船运。七、施工总进度计划该工程总工期 62 天。计划于 2012 年 6 月 12 号完成老桥拆除, 2012 年 6 月 22 号完成墩台帽的施工, 2012 年 6 月 19 号完成立柱的施工, 2012 年 6 月 29 号完成板梁预制与安装

13、, 2012 年 7 月 7 号完成绞缝及桥面的施工, 2012 年 7 月 12 号完成搭板及护栏的施工, 2012 年 7 月 31 号完成桥头接坡修复。具体施工计划见附表施工总体计划表。八、主要工程项目的施工方案、方法和技术措施(一)施工准备1、技术 - 准备:第一批施工人员进驻现场后即展开技术准备工作,技术准备工作分为内业和外业技术工作准备。(1) 内业技术准备:a. 审核施工图纸,编写审核报告;b. 临时工程设计与施工;c. 编制实施性施工组织设计d. 进一步编制可操作性施工工艺标准和保证措施;e. 制定技术管理办法和实施细则;f. 组建试验室尽快进行灰土、水泥稳定碎石、砂浆、砼配合

14、比设计;g. 进行岗前技术培训。h. 作好施工准备。(2) 外业技术准备:a. 现场详细调查;b. 现场交接桩与复测;c. 测试仪器的计量标定;d. 料源合格性测试分析;e. 测量放样。技术准备按需要做到项目齐全,标准正确,内容完善,计划超前,交底及时,并按交底逐一抓好落实。2、现场准备:我部在接到中标通知书后,在与业主签订合同的同时,立即展开施工现场准备工作,施工现场准备工作主要做好以下几项工作:a、复查和了解现场:复查和了解现场的地形、水文、气象、水源、电源、料场、交通运输以及城镇建设规划、农田水利设施、环境及文物保护等有关情况。根据施工图纸和临时工程确定用地范围,并与地方政府有关人员到现场一一核实,绘出地界、设立标志。b、办妥有关手续:办理各项施工许可证、土地临时占用手续,为工程按期开工打好基础。c、作好现场规划:按照施工总平面布置图结合实地考察情况搭设工棚、料库、钢筋加工厂;安装供水管线、架设供电线路:设置料场、车场及拌合站;整

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