公司组建计划书.doc

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1、公司组建计划书 关于组建潍坊华辰电子有限公司 方案 为进一步拓宽安防市场，现组建潍坊华辰电子有限公司（以下简称华辰公司），拟订方案如下： 一、组建华辰公司的目的 1、整合市场。在潍坊，没有一个安防生产者具有主导优势，通过组建公司，创新经营模式，强力整合过去资源，在区域安防市场具有较大的话语权。 2、合作共赢。通过合作组建公司，达到优势互补，发挥最大潜能。 3、快速发展。通过组建新的公司，可以卸载过去公司的包袱，强化资金支撑，达到公司的快速发展目的。 二、组建华辰公司思路 1、公司名称：潍坊华辰电子有限公司（暂定名称，以工商注册为准）。 2、注册资本：600万元人民币 3、股权结构：重庆市某某某

2、（集团）有限公司（以下简称某某某集团）和重庆市诚合供销资产公司（以下简称诚合公司）合资，其中某某某集团占51%股权，诚合公司占49%股权。4、出资方式：某某某集团以现金方式出资；诚合公司以现金加资产方式出资，并将榨菜厂注册资本173万元，玉泉竹木加工厂供销社股份77万元，诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。 5、经营范围：农畜产品的种植、养殖、加工、购销；农业生产资料经营及服务；电子商务；工业品、副食品、日用杂品经营；投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务；房产经纪、房屋销售、物业管理；组织农产品市场建设，仓储服务；农业机械、租赁及技术进出口

3、等经营业务。 三、北碚公司组织形式 董事会。董事会由3人组成，其中：某某某集团选派2人，诚合公司选派1人；董事长由某某某集团委派的董事担任，董事长为公司法定代表人。 监事会。监事会由3人组成，其中：某某某集团委派2人，诚合公司委派1人；监事会设主席1名，由某某某集团 委派的监事担任。 经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名，财务总监由集团公司提名，副总经理面向社会公招，董事会聘任。 办事机构。北碚公司拟设两科一室，即办公室、财务科、业务科。 四、经营发展方向及目标 发展方向： 1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场，与地处重庆“两翼”地区农村为主

4、的农产品基地进行直接对接，建立农产品收购、贸易产业化布局。 2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务，合理规划、科学布局、稳妥发展，组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。 3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场，搭建农产品流通平台，提供农产品仓储服务，服务三农。 目标： 1、三年内，与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接，打造精品农产品配送体系，在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。 2、三年内，构建区域农产品交易网络，建设农产品三级或四级交易市场2-3个。3、三至五年时间，发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地（加工配送中心）3-5个、专业合作社5-10个。 4、三至五年时间

5、，公司资产达到5000万元，销售额突破1亿元。 五、投资效益分析 1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后，将积极展开农产品销售网络建设，促进地区产业对接，实现重庆农产品区域整合，拓宽集团公司业务范围，达到重庆某某某集团整体规模的提升。 2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内，通过区域型农产品产业链建设，带动北碚农业产业化发展，可将销售额提升上1亿元，3年后，集团可以通过按年8-10%的约定分红实现利润。 3、项目资金扶持。北碚公司将积极争取各类国家项目资金扶持，集团公司作为独资股东将享有相应权利。 六、风险分析及防范 1、经营风险。农产品范围宽泛，新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险

6、。为此，考虑北碚公司组建后首先确定主营农产品，着力打造核心经营品种，在成功经营的基础上再进行稳健拓展。 2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，北碚公司在经营中原则上采取采购帐期经营，防止资金安全风险。 3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业基础，也没有产品品牌，北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此，采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营，确保经营持续长效。 七、工作安排 一成立农产品公司筹备组 1、筹备组的主要任务： 召开参控股企业及预备会，达成投资共识； 组织填报北碚农产品公司产业发展合作意向表； 落实注册资金； 讨论、起草并通过公司章

7、程； 办理相关资产的评估和公司登记手续； 落实成立各项准备工作； 挂牌仪式及公司运行； 2、筹备组人员构成及挂牌成立时间： 筹备组组长: 万仲成、瞿学敏 筹备组副组长: 陈永俊、胡光权、刘厚奎 筹备组成员：发改科、人教科、财务科、业务科负责人。 二0一一年六月底，完成筹备工作。七月一日挂牌成立。 二召开股东大会 按实际出资情况，确定股东并召开股东大会，确定董事篇二：公司成立策划书 2012/10/12长沙北斗机电科技有限公司 项目可行性报告 第一章：摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是：以科技求创新，以诚信求发展，有奉献于人民，有贡献于国家。 本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定

8、经营形式是有限责任公司。 本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘，服务中国。 我们的产品和服务： 我公司主营产品定位在以中高端为主，以中央空调为例，国内品牌以格力为主，进口品牌以约克，麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主，辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的，特殊工程适当延长保修期，服务人民，回报社会。我公司目前提供四大类产品：中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程 我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。 我们的服务是独一无二的，理由是

9、每一单工程，我们都会派我们的几位工程师现场监理，他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验，另外我们依托中南大学，拥有最专业的技术支持。 市场定位(目标市场)： 我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源，我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间，此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作，拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念，一单工程一个样板，特殊工程适当延保，稳扎稳打，相信我们的路会越走越宽。 竞争： 我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的，因为，每一单工程我

10、们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理，每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的设备可以拿到市场最低价，因为我公司的骨干力量都在不同的品牌厂家工作过。 管理： 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 石有亮，男，总经理。硕士研究生在读，先后工作于中南大学，任辅导员老师；广东志高暖通设备股份有限公司，任湖南中心区域经理，湖南英捷高科有限责任公司总经理助理，有三年的市场经验，有三年的管理经验。 谢桂新，男，副总经理。毕业于株洲工学院，暖通专业，从事暖通专业12年，4年市场营销经历，8年暖通设计师工作经历。

11、 龙咏梅，女，总工程师，毕业于株洲工学院，暖通专业，从事暖通设计师工作7年，一直任奥克斯中央空调湖南省首席设计师。 资金需求： 我们正在寻求50万元的资金支持，这笔资金用于已谈定工程的首期垫资需要。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法，在3年之内偿还这笔款项。 资金筹措方法：目前作为大学生创业企业，我们最想得到的是政府相关部门的专项资金支持，通过贷款等手段压力空前巨大。 第二章：公司介绍 一、宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成湖南唯一一家主做高精尖项目的工程公司，三年内做到工程质量全省前三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业。 我们立志于在机电工程领域刻守诚信、以质量求生存、

12、绝不以牺牲质量参与低价恶性竞争，不做最低价，只做高质量。 二、公司简介 本公司设备以约克集团、麦克维尔集团、格力、美的、志高、奥克斯等国内外知名厂家为依托，技术以中南大学为后台支持，以公司两大品牌厂家资深设计师为技术骨干。业务拓展自总经理至业务员同心同德，共同努力，利用每个人一切资源，把公司做大做强。篇三：公司成立计划书模板 公司注册计划书模板 第一部分：概述 以下对于AA演出策划公司的描述都是介于注册和现今阶段的描述。 1.01 定位概述 即将成立的AA演出策划公司一家专注于晚会承办、演出策划、明星代理、设备租赁、以及大型商 业庆典活动等业务的策划公司。公司将以领先的服务理念、优秀的方案设计

13、、完美的创作水准、卓 越的执行能力、规范的价格标准打造商务演出的优秀品牌。同时，把握社会热点，帮助客户塑造良 好的公益形象、轰动的演出效应，以客户的丰厚回报，作为成功的标准。 公司近两年的定位是：成为天津演出策划行业的前五品牌。 1.02 注册概述 本次融资金额为50万，其全部资金有合约代理公司协助办理，并出资验资，我方为此付注册费用若干（几 千元）。 公司本次投资者属于原始股东，公司将把所有的硬件设备抵押给投资人作为安全保证，即投资人拥有硬件 设备的全部所有权。公司只享有硬件设备的使用权。 发起人负责公司全部市场业务，承担公司流动资金的筹备和未来支付，负责最后的业务损失责任。 投资人和发起人

14、各占公司原始股份由协约规定 无论投资人投资的固定机器设备资金，还是发起人筹集的流动资金，都将计入公司成本，并在经营利润中 逐步收回。 第二部分：业务及前景 2.01 概要 演出策划以广告传媒为载体，目的是为了让客户通过有效的互动活动，传播自己的品牌和产品，为人所知。 成立演出策划公司，是为了更好的策划此种商业活动，并执行策划决案。 本次注册成立为有限责任公司，即有限公司。 原始股东为内部议定。无论转入转出都必须由其他股东同意。 演出策划业在产业分类上属于传媒服务行业，属于业务密集型行业，区别于资金密集型和劳动密集型产业。 这种产业对于资金时间段利用率高，资本滚动迅速，同时，基本不涉及到资本纠纷

15、，是小本投资的良好方向。 本演出策划公司将从专项业务起步，逐步过渡到独立业务。即，从承揽演出的某一部分业务开始，到整台 演出的全部策划。这是一个业务成长和发展的过程。我们的计划时间为1年。 本演出策划公司自注册开始，就将规范化运作，制定详细的业务和发展路线，从最基本的演出服务入手， 做好“公对公”类型的业务，积累客户，积累经验，积累资金，进而将业务伸展到整体策划领域，会展服务， 承办等；再发展到娱乐演出领域领域，成为真正的演出策划公司。 演出策划，不求一步登天式的大，而是希望能够逐步扩大，稳扎稳打，走好每一步，从一个领域到另一个 领域，实现良性发展。 2.02 业务的实质演出策划公司提供商务演出服务，以娱乐方式传播商家品牌。主要承接：庆典活动，会展演出，大型促销 演出，开业商演，娱乐晚会等。 在业务拓展方面，我们将制定详尽的拓展方案，保证业务的顺利推广和逐步扩大。在本计划书的后面章节 中有详细介绍。 2.03 业务的历史 我们现在的主要精力还不是以业务收入为目的，而是对于公司业务的宣传，让更多的公司知道本商业演出 策划公司，并且了解本公司的服务内容。 为了保证业务的顺利发展，我们必须通