好用的房地产合同七篇

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1、好用的房地产合同七篇 随着法律法规不断完善,人们更加重视合同,越来越多的人通过合同来调和民事关系,合同是企业发展中一个特别重要的因素。那么我们拟定合同的时候须要留意什么问题呢?下面是我为大家整理的房地产合同7篇,欢迎阅读与保藏。 房地产合同 篇1立本协议当事人: 甲方: 乙方: 丙方: 第一章、总则1.1依据青岛市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房(预)告字0号储备国有土地运用权拍卖预报的规定,青岛市国土资源和房屋管理局定于20年月日公开拍卖宗储备国有土地运用权。经本协议本协议当事人当事人(以下简称本协议当事人)充分协商,本协议当事人确定联合参与青岛市区路号地块(以下简称号地块)的竟买

2、,拍买购得宁夏路号地块后,由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。 1. 项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构,由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目部下设各部详细负责合作项目实施。 1.3 土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造(本协议当事人按整楼座取得房屋的除外)、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。分得房屋的销售由本协议当事人自行负责。1.4 本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作项目的土地。 1.5 本协议当事人通过竟

3、买方式竞得开发土地,实行土地按份共有。依据经审批的施工图安排房屋。根据各自分得的房屋,分别办理商品房预售许可证,本协议当事人各自销售其分得的房屋。 1.6 合作项目设立独立的财务帐户,费用的支取按本协议的约定统一拨付。 . 依据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。其次章、机构的设置和职责分工 21 为便于合作项目的开发、建设、管理,由本协议当事人派员共同设立“ ”项目部(以下简称项目部),项目部全权负责合作项目的开发和管理,是合作项目的最高权力机构。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。 22项目部由 人组成,

4、其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。项目部设总经理1人,副总经理 人。 项目部的职责: 全权负责和确定合作项目的一切事宜。 项目部的议事规则:项目部实行工作例会制度,确定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,由专职人员负责记录,参与会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持,经理因故不能参与的,由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一样确定,达不成一样的,按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决,其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的看法办理,一般事项按占竟买保证金数额过半数方的

5、看法办理。重要事项和一般事项的划分,届时由工程部另行确定。 经理的职责:组织和协调项目部的日常工作,主持项目部的例会。 副经理的职责:副经理帮助总经理的工作。 2.3 综合部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。综合部设经理 人。综合部的职责: 综合部经理的职责: . 工程前期部由人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员人,丙方派员 人。工程前期部设经理人。 综合部的职责:综合部经理的职责: 2.5 工程部由人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员人,丙方派员 人。工程部设经理 人。 工程部的职责: 工程部经理的职责: 2.6 销售部由 人组成,其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙

6、方派员 人。销售部设经理人,销售部经理的人选由项目部确定。 销售部的职责:销售部经理的职责: 7 财务部由人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员人,丙方派员 人。财务部设经理人。 财务部经理的职责: 8 工程予决算部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程予决算部设经理人。 工程予决算部的职责:工程予决算部经理的职责: 第三章、费用的分担 3.1 合作项目的配套费用,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的全部的建筑

7、物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。3.2工程款在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。如本合同当事人是按整楼座取得房屋的,房屋工程价款、税费由各自负担。 本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。3. 合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 .4 项目

8、部及下设各部专职人员的工资、办公费用、款待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。3.5 售楼处的建立费用和售楼处经理的工资,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊,分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊,房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 3.6 项目部下设各部实行费用包干,超资不补,节余作为嘉奖由各部自行支配。各部下设各部的详细费用数额,届时由项目部确定。 3.7 本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专

9、职人员的福利、保险、工伤费用等,均由派出方负担。 .8 除销售部经理外,其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。3.9本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊。 3.10 项目部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用, 在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 第四章、会计财务制度4.1合作项目所涉的会计、税务各自进帐,分别处理。.2 合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理,其资金设立独立帐户,该帐户须预留不少于两方法定代表

10、人的印鉴。资金的支出由项目部书面确定后,由财务部实施。 3 主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担当,本协议当事人有权随时派员批阅、了解费用支出状况。 .4财务部应定期以书面的方式公布费用支出状况。 .5 通过银行贷款解决合作项目建设资金的,不论以本协议当事人任何一方的名义申请贷款,本协议其他当事人应为此供应有效担保。 4. 第五章房屋的安排 施工图通过审批后,由项目部确定分房方案。协商不成的,由项目部依据本协议当事人缴纳竟买保证金的比例,将房屋划分为若干份,通过抓阉的方式安排房屋。任何一方拒绝抓阉的,视为拒绝抓阉一方接收本协议其他当事人抓阉安排后剩余的房屋。 甲方(盖章): 乙方(盖章

11、): 法定代表人(签字): 法定代表人(签字):托付代理人:托付代理人:联系电话: 联系电话: 丙方:法定代表人(签字): 托付代理人: 联系电话:房地产合同 篇 甲方:_乙方:_ 依据中华人民共和国合同法及其他有关法律、法规之规定,为明确责任,恪守信用,特签订本合同,共同遵守。 第一条 开发项目 项目名称:_ 地址:_ 其次条 项目用地性质 1合作开发项目占地_平方米,土地性质为:_土地,用地文件以批复为依据。 2.该片土地运用权为:_,土地运用权人为:_。 第三条 项目规模 在本协议所述地块上: (1)拟建_工程,规划占地_平方米,位于地块_端。 ()拟建_工程,规划占地_平方米,位于地块

12、_端。 第四条 合作方式 ._方供应用地,_供应全部建设资金。 2.项目工程完成后按本协议安排,甲方分得_,乙方分得_,产权随分得物业各方全部。 3.合作开发项目总投资为_万元人民币,该总投资包括但不限于合作开发项目占地的拆迁、安置、补偿、办理项目报建等手续,建筑安装总造价及各方分得物业相应应分摊的国有土地运用权出让金等。 4总投资资金筹措:甲方出资_万元,分_次出资,每次出资_万元,预收款_万元;乙方出资_万元,分_次出资,每次出资_万元。 第五条 付款方式 在本协议经甲、乙双方授权代办签署生效后由_方支配下列时间付款。 (1)在本协议签署后_日内,_方向_方支付总投资的_%,内含定金_万元

13、,合计_万元; ()在本协议签署后_日内,_方向_方支付总投资的_,内含定金_万元,合计_万元。 第六条前期工作支配 合作开发项目的前期工作由甲方负责,包括但不限于以下各项: ()落实合作开发项目用地规划手续,获得合建项目占地的运用地规划批文,土地运用权人为甲方,土地运用不附带第三者的利益限制。 (2)落实合作开发项目占地的规划报建工作。 ()完成合作开发项目规划用地的拆迁、安置及补偿工作,拆迁安置及补偿费用包含在总投资内。(4)甲方负责合作项目的整体供水、污水处理、供电、安装、供气、通讯报装手续,甲方应负责合作项目的资源供应。 (5)甲方负责合作项目开工手续的办理,获得开工证,使合作项目可以

14、合法开工建设。 第七条承包发包工作支配合作项目由第三方承包开发建设,在甲方办理前期手续时,乙方应赐予必要帮助。 第八条 工程管理 1本协议签署后,甲乙双方各自委派专人共同组织合作项目工程关联办公室,详细协商工程管理、项目进展、人员联络、财务及工程进度支配。 2管理办公室按前述第六条、第七条职责规定,详细协调、落实。 第九条 物业交付合作开发物业应于竣工后交付运用,合作项目应取得建设工程质量核验证书。 2.合作开发物业竣工交付时,甲乙双方应共同参与承包商、设计单位的竣工验收。 第十条 产权确认与产权过户 1本协议签署后应报送_(合作项目主管机关)审批,以便按本协议规定确定合作项目性质物业的产权归属,即甲方分得_的产权,乙方分得_的产权。 2按法律及政策规定,乙方分得物业时,相应分摊的国有土地应办理土地运用权变更登记手续,即将该片国有土地运用权人变更为乙方的手续。此项手续由甲方负责协调办理。第十一条财务管理1成本核算范围:_

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