2019年施工单位个人工作总结范文

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1、施工单位个人工作总结范文施工单位个人工作总结篇一：工程部个人年终总结工程部个人年终总结年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满恐惧的 20xx 年即将过去， 更具挑战的 20xx 年在向我们招手， 经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐， 也发现了自身存在的一些不足，现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。20xx年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里， 我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这是一个突破。自 20XX年 9 月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下，

2、我在短时间内认识了南京机场项目部， 并且很好地融入了项目团队，与之同时也完成了各项本职工作。在此，感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会， 感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工作，积极进取，做得更好。进入项目以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程量；协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助项目总工程师与监理、 设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作。具体如下：记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在意，自认为出身于土木行业，看图

3、没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，建筑图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。 尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准，我更加意识到，任务的艰巨性。不过面对困难，我并没有退缩，通过咨询专业人士、寻求同事帮助， 网上查找大量与房屋建筑有关的规范、 规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中，终于有了一些头绪，审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题，得到设计答复后， 计算出本项目工程材料需求用量， 圆满的完成领导所交付的工作。通过进行

4、这项工作， 我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量，还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识， 这为以后的工作打下坚实基础。随着审图工作的初步完成，我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来， 协助项目总工程师编制施工方案、 技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作，我意识到工程部的重要性，因为工程部都是最直接的技术服务与管理，所以必须把事情做好，做漂亮。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识

5、，并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。 我知道，着眼于公司今后发展需求，仅仅这一些还不够，还需要加强学习和锻炼，以满足公司要求、符合企业需求。目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱，一些事情，必须通过多方面的努力才能完成，在这里，协助配合就显的非常重要。通过与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务，得了项目领导的认可。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题， 但部门主管领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。二零一二，这个曾给许多人带了疑惑和恐惧，被玛雅人称为世界末日的年份马上就要过去

6、了，展望美好的二零一三年， 是一个充满机遇和挑战的一年， 更是一个发展和成长的一年。面对将来各种的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。施工单位个人工作总结篇二：20xx 年个人年终总结 - 施工单位自 20xx 年 7 月毕业，来到 * 公司已经一年半了。在这段时间里，我从事过质量管理，现场施工管理，项目结算，招投标成本预算的工作。这段时间学到了很多专业的施工管理知识， 结识了很多良师益友，积累了

7、很多工作经验。 感谢公司给我成长的空间、 勇气和信心。在这一年多的时间里， 通过不懈努力， 虽学到了很多工程管理的相关知识，但也认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善施工管理知识。回顾过去，将工作总结如下：一、工作经历1 、20xx 年 1 月 1 日：由西安三星排气项目调往西安三星管道二次配。2 、20xx 年 8 月 1 号：西安三星管道二次配结算工作完成，调离西安到公司本部营业事业部。二、工作总结1 、20xx 年 1 月 1 号到西安三星管道二次配报到，并从事现场施工管理的工作， 当时的主要工作场所在洁净室， 这也是我第一次接触洁净厂房。之前的工作场所一直

8、都是在室外， 初到洁净厂房工作真的很不习惯。工作环境的变化，规范的要求，施工要求的改变很大。而且洁净厂房的面积很大，我们的工作点也很多，当时熟悉环境，和现场施工要求就花费了好多时间。 当然了，在自己艰难的熟悉的过程中我也学到了很多，现在对于洁净厂房的施工已经很熟悉了。2 、20xx 年 3 月，由于项目人员的变动和项目经理的安排，我开始从事西安三星管道二次配的项目结算工作，协助现场施工管理。项目结算工作很繁琐，包括对下包班组的结算和对三星业主的结算。对于下包结算还是相对容易一些的， 结合签订的合同协议， 核算工程量，做到认真细致。对于业主的结算，就相对繁琐了。在合同内正常结算的基础上反复推敲，

9、 寻找那些隐藏的结算点， 希望能为公司多获得点利润。三星业主对于结算资料的要求很多，而且变化很快，例如加班点工的确定，当我换了 2 天加班加点汇总出来，提交上去的时候。三星业主的一封邮件， 一个全新的表格发了过来， 那时的我几乎崩溃。2 个深夜的奋斗付之东流。没办法也只能咬牙重新整理。3 、20xx 年 7 月，西安三星结算工作全部结束，同时我也收到了公司的调令，回无锡本部的营业事业部。刚回到公司就很忙，协助领导参与扬子江的报价工作。造价，这又是一个全新的工作。工程量计算、询价、选价、套定额，出成本。固定的模式，却有着太多需要学习的细节和经验， 每参加一个项目的报价， 都会发现一些不一样的工作

10、方法。由于大家都很忙，没有谁会细细的教你怎么做，怎么做好好这份工作。一切一切都要考自己去摸索，不断的出错，不断的做重复的工作。 说实话这份工作很枯燥，整天都在与数据打交道，但却也能让我学到很多。三、工作感悟：作为跨入这行不久的我们，有着太多需要学习的工作经验。我要努力提高自己的技能和执行力， 尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1 、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2 、要提高大局观， 是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；3 、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；4 、精细化工作方式的思考和实践。在今后的工作过程中，我会做到多听、多看、

11、多想、多做、多沟通，向前辈学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步， 我相信只要我认真积极对待工作、 诚恳热情待人，我会有跟好的发展。施工单位个人工作总结篇三：建筑施工企业个人工作总结转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，总结改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一、 xx 年工作内容及开展情况1 唐山三农场 220kV 变电站工程：在事业部领导的带领下组织三农场项目前期工作，主要工作任务是临建施工、站区清淤修路、变电楼桩基础施工

12、。前期临建施工标准起步高，对临建规划及使用服务功能策划就显得更加突出。麻雀虽小五脏俱全， 和正式的工程一样；基础、主体、装修、水、电等，能否顺利的进行施工和满足其使用要求并且节约投资成本，就看临建的规划与设计了。 在各位专业学长同仁及施工单位元老们的帮助下， 三农场前期临建规划共 5 套方案，每套方案都有其特点及各项经济指标， 最后经事业部领导审批确定按第 5 套方案进行细化设计施工， 经济指标主要包括： 征地面积 5.3 亩，临建占地 2820 平方米，停车场 415 平方米，混凝土广场及道路、基础、地面共计175 立方米，彩钢板围栏 xx0 米，排水管线（干线） xx0 米，给水管线（支线

13、） 150 米，给水管线（深井干线） 280 米，排水沟 340 米，电缆（干线） 240 米，房屋供给 87 间，板房租用 62 间，合计 xx33平方米，拆除运输及组装 9 间，运输及组装 6 间。为了满足施工单位必要的施工要求，做出合理的用料分析、节约投入控制成本，就必须按专业设计出详细的施工图，最后图纸细化到插座、开关、水龙头的位置、室内家具、电气、床铺摆放位置。有了这样的方案使施工及成本核算变的更加明朗， 加快施工进度提供了保障， 使用功能及观感也显得更直观。站区清淤修路、 变电楼桩基础施工由于外界原因影响开工时间略晚于计划， 总体工期控制较好后期开展比较顺利。 站区清淤 7243

14、立方米，回填修路 2260 立方米。平衡经济指标后上报监理工程有所调整。桩基础施工由于工作调动未进行完毕。2 线路预备项目部四月初有幸成为电网事业部线路预备项目部的一员，因为是公司的新版块，自己也很想通过这样的工程来体现自身价值。到了线路项目部后边开始筹备策划线路施工方案、基础、组塔、架线施工作业指导书，编制适应线路工程的管理文件、制度，并不定期的由事业部领导组织大家在一起碰头， 提出合理化建议，健全适应线路体系文件、施工方案及创优规划。3 张家口尚义 220kV 开关站工程线路预备项目部筹备 4 个半月后工程始终未能定位，尚义项目开工，服从分配前往坝上草原。 7 月 xx 日下午 17 点到达项目之后便开始复合大地坐标， 对架构区控制点进行测设。 项目前期土方施工进度较快，但施工队人员进场数量始终未能满足进度， 架构基础施工质量一般，存在施工队伍内部管理不严密、标准不规范等漏洞，致使施工时不按作业指导书及交底施工，基础收面不及时、 不用水准仪复合标高，导致基础成活后顶面平整度严重超标、无观感可言。项目部对此采取措施：在项目会议室用投影播放其他优质工程施工工艺，并从新对施工人员进行交底。 后续基础施工过程中项目安排技术人员全程对施工过程进行监督， 发现问题及时整改。 内业资料部分在该项目做到与工程同步，没有出现缺、少、漏