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1、安全生产目标完成效果评估评估人评估日期2020.03.31评估报告：公司于 2020 年 01月 01日下发2020年度安全生产目标与指标，经分解后各基层单位和部门均按照制定的实施计划和考核办法执行。2020 年03月31日公司召开会议就安全生产目标与指标 的完成效果进行了评估和考核。审批意见：审批人：日期:备注：安全生产目标和指标完成效果评估报告2020年第一季度为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改 进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了 以董事长的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价 工作。领导小组认真学习了
2、国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解 和掌握了标准的内容和要求，经一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基 础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行 了全面详细的自评，现将2020年第一季度安全生产目标完成情况效果评估如下:一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设安全管理人员1 人。为完善标准化的建立，公司成立了由董事长任组长，廖庆国担任副组长， 各部主管为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安 全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门 也分别成立，由主要负责人任组长，班
3、组长为成员的安全生产管理小组，各工 序都设有安全生产负责人，各车间负责人、班组、维修人员都是安全生产管理 员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安 全，使企业的经济稳步发展。二、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立完善了安全生产管理制度安全生产责任制，制定了部门主 管、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的安全生产职责，制定了安 全生产管理目标安全教育制度安全生产检查制度设备管理实施办法 职工安全守则以及“职业安全健康”所应有的规章制度。同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。三、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计
4、划”。管理人员的安全教育由公司统一组织学习安 全生产法生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规。公司安全管理、 检查监督、事故隐患排查等规定。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、 有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到 了安全生产的目标。四、设备设施良好，安全运转（一）设施：公司建有办公室，宽敞明亮。（二）设备：全自动绕线机设备生产线，设备安全防护、自停装置齐全、运 行安全可靠，平时认真检查检验，保障了生产的安全。（三）公司健全了设备管理办法设备维护保养规程等各项设备管理制 度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中 的自查工作，消除
5、隐患，保证了安全运转。五、安全生产事故及应急管理情况公司规定了安全事故应急救援预案，设有应急救援队，应对突发事故的 发生同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了现场管理制度 实行定置管理，保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突 发事件能力。六、安全隐患检查、整改情况公司制定了安全生产检查制度公司每星期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各车间每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在每周的安全例会 上通报，责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机 器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配
6、电等方面进行隐患自查，发现隐患 立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部 门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。七、安全生产责任制奖惩考核情况为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、 谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领导人签订安全生产目标责任书， 班组每位员工签订“安全生产责任书”真正把安全生产工作责任到人，工作中 严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年 底由安环办对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖 励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全 责任事故。八、安全操作规程制定情况各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位 各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。九、评估情况公司根据上级有关的制度进行自查自评，认为符合安全生产目标管理的要 求。公司总体目标和各部分解目标均达到要求故安全生产目标和指标下一季度 可不调整。
