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1、房地产销售主管工作职责1.配合销售经理管理销售现场的日常管理工作;2.负责销售人员言行举止规范化管理3.做好客户咨询、认筹、认购、合同签订过程中的疑难问题解释工作4.就销售中出现的各种问题及时与置业顾问和销售经理及甲方相关人员沟通协调，争取在最短时间内解决问题5.配合销售经理及后台做好数据分析6.协助置业顾问解决客户问题7.配合其他部门做好工作8.随时了解团队置业顾问的状态及情况，及时沟通反馈9.加强自身的学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高10.根据公司规定，定期配合销售经理对置业顾问进行考核房地产销售主管工作职责（二）1、根据公司业务发展需要制定产品销售策略及业务拓展计划;2、负责日
2、常运营和团队的管理，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标;3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持收/出房业务谈判及成交，创建长期、良好、稳固的区域客户关系;4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制;5、根据公司的长远发展需要，组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成。6、团队赋能：关注员工成长，激励员工;提供相关的技能培训，提高区域团队的整体水平。房地产销售主管工作职责（三）1、负责门店日常管理工作，检查监督门店店面形象，经纪人着装，仪容仪表及人;员整体素质，制定经营计划，监督及执行;2、严格遵守公司的各项规章制度;3、严格遵守公司及行业保密制度;4、多渠
3、道招聘经纪人，组建及维护销售团队;5、通过培训提升经纪人专业知识，业务技巧;6、及时传达公司各项规章制度，方针策略，精神文教，工作任务等;7、按照公司要求检查与监督门店的资金交易情况，做到日清日结;8、负责完成领导交代的其他工作。房地产销售主管工作职责（四）1.根据项目销售计划制定团队的销售目标和计划，并严格按照计划执行，完成既定目标;2.制定团队销售策划方案，并落实销售策划方案的具体实施与监控;3.负责团队销售工作的组织和安排，对销售效果进行分析，调整相应的销售策略;4.制定连队增员计划，提高全员增员意识，为各连队增加新成员;5.制定销售培训计划，提高销售团队的整体素质;6.收集各连队的数据
4、情况，每日做好统计、分析，掌握各连队情况，及时发现问题、解决问题;_对所辖连队人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等责任。房地产销售主管工作职责（五）1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成下达的销售任务;2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并按计划完成销售计划;3、及时协调和处理解决客户的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作;4、负责售出单位认购书的签收与审核;5、负责提供优质的服务和妥善处理客户投诉，不断挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户，与新老客户保持良好的关系，以提高客户的满意度;6、负责客户资料的整理归档及部门所有档案管理工作。房地产销售主管工作职责（六）1：定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施2：销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行3：销售代表的入职培训和日常业务培训4：销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度5：销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议6：定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研第1页共1页
