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1、办公室工作方案范文集合八篇办公室工作方案 篇1办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它可以充分展现自我的梦想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个施展自我才能的时机。我将把这份感谢打动之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。一、对工作岗位的熟悉首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个团体的上传下达都是由办公室承接代办的，所以文秘工作必需要做到以下几点：1、听从，一切工作要服从领导的吩咐和铺排。2、领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。3、执行，要果断地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。可是听从并不是被动，良多工作可以提早猜想、进取主动地开展，
2、及时正确地把握各方面的工作动态，及时向领导反应各方面的信息，注重调查分析p ，为领导供给决议方案参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部分与部分之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、泛起工作空档。其次，办公室文秘工作相称于团体的小管家，办公室日常的物品采购、发放；各子公司常用物品的登记、存案等都由办公室完成，所以办公室文秘必需要有足够的耐心并热爱本职工作。二、对将来工作方案1、在日常事物工作中，我将做到以下几点：1、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有详细拾掇整顿的文件按种别拾掇整顿好放入贴好标签的文件夹内。2、做好了
3、各类信件的收发工作。3、做好低值易耗品的分类拾掇整顿、出入库、各类帐务的报销工作。4、协助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好详细登记，严格执行团体公章治理划定，不滥用公章。5、做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时盘点，以便能及时增补办公用品，知足大家工作的需要。6、做好办公室设备的维护和保养工作，7、协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间团体的平安保卫工作。8、当真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我必须遵循精、细、准的原那么，精心预备，精细铺排，细致工作，干尺度活，站尺度岗，严格按照办公室的各项规章轨制办事
4、。2、在行政工作中，我将做到以下几点：1、做好领导效劳：及时完成办公室主任、团体各部经理和部分主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。2、做好各部分效劳：加强与各部分之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时正确的传递到位。3、做好员工效劳：及时的将团体员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。4、协助办公室主任完善团体各项规章轨制。5、做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时、正确、全面的搜集各方面信息并做好存档工作。6、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种
5、文字材料的写作，进步自身写作功底。3、进步个人修养和业务本领方面，我将做到以下三点：1、进取参加团体铺排的根底性治理培训，晋升自身的专业工作技能。2、向领导和同事学习工作经历和方法，快速晋升自身素质。3、经过个人自主的学习来晋升知识层次。办公室工作方案 篇2公司办公室承当宣传报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起辅助作用的综合部门。假如我作为公司办公室主任，我开展工作的方案如下：一、充分深化地理解公司情况，找准自己的工作定位科、工、贸于一体的高科技企业理解公司的信息主要包括：公司的开展远景、开展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务各部门
6、各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织构造，公司的整体运作，以及公司目前状况等。在理解了公司的远景和开展战略等根本情况、深化领会了自己的工作职责的根底上，对自己的工作进展定位，按照职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作方案方案和备选方案。二、详细工作业务开展在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位效劳。(一)、在文件管理工作上：1、标准公司行政公文和公函的管理工作，及与政府部门的必要文件准备工作;2、标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;把各种文件、合同等文书分门别类进展归档保存，归档时建立台
7、账，便于日后查看需要。3、标准公司公章的管理;对公章的使用进展把关，按照公司公章管理规定，慎重、标准并按规定程序经申请报批后使用。对于不符合手续的用印，有权提出异议或拒用。如遇特殊情况，经请示批准前方可加盖印章。对于重大经济合同、担保、立项、人事任免等重大事项，须经公司法定代表人或其受权代表人审批签字前方可加盖印章。公章使用时还需针对使用部门、使用内容进展登记，做好台账。(二)在公司日常事务上管理：1、协助制定公司年度工作方案，及各部门和专项工作目的，对年度工作方案落实情况的监视、检查与反应;2、完善会议制度，会议的组织工作，做好会议内容记录，落实会议决定的执行，做好检查、催促与反应工作，以进
8、步公司各部门的执行力。3、进一步完善公司各项管理制度，并监视检查公司各项管理制度的执行情况;4、负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点;5、负责内部质量审核和质量改良工作的日常管理工作。(三)、总务工作：1、没有后勤的保障，就保证不了公司稳定正常的运行。首先要制定相关制度，加强对食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。2、保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护。3、做好公司突发应急事件的处理保障。4、平安保卫，加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、业平安防护等的管理，同时对员工进展平安教育，贯彻“平安第一”“预防为主”
9、的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。四)、法务工作：1、组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训。(五)、塑造公司形象及公司形象的宣传筹划活动企业精神形象对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。创造良好的企业环境，是公司经营活动顺利进展的前提和根底，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的根底。2、围绕塑造公司形象，认真做好对外宣传筹划活动。办公室工作方案 篇3三季度，办公室将继续紧紧围绕年初签订的目的责任书要求，实在加强综合文字处理、新闻宣传和档案管
10、理等工作，进步办文、办事、办会的程度。进一步做好后勤效劳工作。重点做好领导干部下乡、公务接待、会议安排、车辆管理等效劳工作。办公室将认真做好以下几项工作：一、强化管理，进步效劳质量。加强对办公室工作人员的教育和管理，结实树立“办公室工作就是效劳”的思想。加强政治业务学习，要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度，坚决克制自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向，在进步自身效劳意识与效劳程度上狠下功夫。二、优化手段，推进标准管理建立健全各项规章制度，将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。办公室工作人员要加强学习，节省资，进步工作效率。三、协调关系，使我局全面工作顺利开展在做好对外接待、收发
11、文管理、方案生育、_维稳、综合治理等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，积极协调配合各部门认真完成各种临时性工作。办公室将详细做好以下几方面工作：一、及时收发文件，并交主要领导审阅，根据审阅意见，转达给分管领导及相关人员办理。认真做好公文起草工作，努力确保公文质量，保证公文及时、准确、平安运转。二、及时做好单位工作安排通知、节假日放假安排通知、政务值班安排等事宜。三、做好局长办公会议、全体干部职工会议和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。四、继续做好社会治安综合治理、_维稳、平安消费等各项工作目的落实，及时反应民情快车、_件回复上报。五、配合各科室做好政务公开和档案管理工作。办公室工作方案
12、篇4综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上互相鼓励，互相学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。1、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求
13、拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动综合办公室组织安排了各种形式
14、的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展从细节入手，进步效劳质量大讨论活动。1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道
15、办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。5、加强绩效考核，制定了合理的方法采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室采购围绕控制本钱、采购性价
