《厂房建设施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厂房建设施工组织设计（63页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一章 工程概况3第一节 编制说明3第二节 工程简介4第三节 工程特点与难点分析5第二章 施工准备5第三章 施工部署7第一节 总体施工部署7第二节 FC-II车间施工部署8第三节 3-FORM车间施工部署8第四节 附属工程施工部署9第四章 施工平面布置10第一节 施工平面管理10第二节 施工平面布置10第五章 施工进度计划11第六章 土建施工方法及技术措施12第一节 基础承台、地梁工程12第二节 模板工程12第三节 钢筋工程施工措施13第四节 混凝土工程14第五节 排架工程施工措施15第六节 钢结构工程施工措施（详见钢结构专项施工方案）15第七节 砌体结构工程施工措施16第八节 地面工程
2、施工措施17第九节 装饰工程施工18第七章 给排水工程施工方法20第一节 材料及配件检验20第二节 系统安装20第三节 阀门安装21第四节 管网安装21第五节 洁具安装工艺23第六节 系统试验24第七节 室外给排水工程24第八章 电气工程施工方法25第一节 成套高、低压配电柜（盘）及动力开关柜安装25第二节 动力系统安装27第三节 照明系统安装32第四节 防雷及接地系统安装38第五节 电气调试39第九章 火灾自动报警系统的主要施工方法41第一节 施工准备41第二节 施工布线41第三节 火灾探测器的安装42第四节 手动火灾报警按扭的安装42第五节 火灾报警控制器的安装42第六节 消防控制设备的安
3、装42第七节 系统接地装置的安装43第十章 消防栓、消防喷淋工程施工措施44第十一章 通风、空调及冷却循环水系统工程施工方法44第十二章 保证措施53第一节 施工工期控制措施53第二节 施工材料的质量控制措施54第三节 施工质量控制措施54第十三章、文明施工及环保措施59第一节 文明施工及环保目标计划59第二节 施工现场文明施工管理59第三节 文明施工检查措施60第十四章 工程施工管理61第一节 总则61第二节 管理职责62第三节 与业主指定分包单位的协调63第四节 对业主指定分包管理总体措施63第十五章 附件资料63第一节 施工平面布置图63第二节 项目进度计划63第一章 工程概况第一节 编
4、制说明我公司在认真阅读招标文件、图纸、答疑纪要、图纸会审的基础上，对本工程施工建设进行了了充分的研究和论证，编制了本工程范围内的除绿化工程、外墙门窗及桩基工程以外的所有工程的施工组织设计，用以指导工程的施工和管理，规范土建施工、水、电等专业工程及业主指定专业工程的配合施工、管理与协调，以实现我公司的经营方针和管理目标。我们将依靠本单位的管理、技术、装备的优势、地理优势、资源优势、遵循设计、恪守合同，精心组织，优质、安全，并以最短的工期、合理的造价、良好的服务、与兄弟施工单位全力合作，创造出一流的建筑工程产品，不辜负业主对我公司的信任。一、编制依据:1、招标文件；2、招标答疑纪要；3、设计图纸；
5、4、设计图会审纪录5、国家及广东省现行的施工及验收规范、技术政策技术标准、工程质量检验评定标准，施工操作堆积及强制性条文的规定；6、国家及广东省建委颁布发的现行安全生产、文明施工的规定；7、公司编制并经复审完善的ISO9001质量管理体系；8、我公司的企业我公司有关类似工程施工总结及相关资料；9、我公司的技术力量及装备水平。二、本工程主要施工及验收规范1、 建筑工程施工现场供电安全规范（GB5019493）2、 工程测量规范与技术说明(GB5002696)3、 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)4、 建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092001）5、 自动化仪表
6、工程施工及验收规范（GB500932001）6、 水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ9787）7、 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB5016692）8、 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB501682006）9、 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB501692006）10、 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB5017192）11、 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB501702006）12、 自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB502612005）13、 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB5027598）14、 建筑电气工程施
7、工质量验收规范（GB503032002）三、编制原则1、 遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则 在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。2、 坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本标段的建设任务。3、 坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理工程师的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。4、 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专业队为基本组成形
8、式充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。第二节 工程简介业 主：*制造（中国）有限公司 工程地点：*开发区工程名称：*有限公司二期厂房工程工建建设规模：*车间厂房建筑面积约8568平方米、*车间厂房建筑面积约6125平方米；以及传达室、道路、围墙（包括大门）、停车棚、其它配套工程等。工程范围：除绿化工程、外墙门窗及桩基工程以外的所有工程。含土建（墙裙以下部分、建筑物内部的间隔及门窗（内部滑升门由业主采购）、道路、围墙（包括大门）、传达室、停车棚、土地平整、白蚁防治等；钢结构工程为业主指定分包，材料供应及施工单位已经确定）；消防（包括消防栓
9、系统、消防喷淋系统和消防报警系统等，并负责整个消防系统的验收）；机电（除消防工程以外的所有机电工程，包括电气、给排水、空调通风、压缩空气系统、工艺冷却水系统、安防、门禁系统、防雷接地等，并包括所有机电项目的调试及试运行工作）；以及其它配套工程等；以及为完成所有工程须支付的各项费用和验收工作。承包方式：根据招标单位提供的图纸、资料并按招标文件要求，包工包料、保质量、包工期、包安全、包验收（至取得本工程房屋产权证为止）。施工现场情况1） 现场钢筋混凝土预应力管桩已经施工完毕，场地平整；2） 钢结构工程由业主指定分保商进行施工，部分材料由业主供应，中标单位需承担总包责任，对其进行统一管理。3） 土质
10、为红红褐色回填粘土，在干燥状态下承载力较好，但在较湿润或水饱和状态下，承载力极低，容易藏陷车辆，须对交通通道进行面层处理，并做好施工排水系统；业主提供施工用水和施工用电接驳点。工期要求： 138日历天（即：计划2008年6月1日开工，2008年9月30日完成*车间，2008年10月15日完成*车间，2008年10月30日完成验收）。第三节 工程特点与难点分析 1）工程量大：*厂房结构地坪、上部为全钢构；*厂房原土层、级配碎石回填的密实度及构造地坪，上部为钢结构安装。2）要求高：该项目要求按FM认证条款施工，对于消防系统的设备采购、建筑构造及布局的要求等都要严格按此要求施工。3）工期紧：施工工期
11、138日历天。4）施工条件差：基础施工恰逢南方的梅雨季节，施工的排水降水工作量大，难度高。第二章 施工准备一、项目管理机构 机械施工队给排水施工队电气施工队土建施工队土建 给排水及机械 电气 物管员 1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行建筑施工安全标准和施工队现场安全技术规范。 2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。 3、坚持原则，认真按照上级
12、和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。 4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。 5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。 6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。 7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。 8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。 项 目 经 理 岗 位 职 责 1、在经理的领导下，负责自合同
13、签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。 2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。 3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。 4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。 5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中
14、的疑难问题。 6、严把工程质量关，严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。 7、带领工程项目中全体人员严格执行现场管理工作条例，注意防火、防盗，保证安全文明施工。 8、指导和监督施工员、统计员、物管员，工程变更签证及签证报价，严格执行实物统计核算的有关规定。 9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。 项 目 设 计 员 职 责 1、设计是装修效果的关键，绘制图纸做到内部结构反映清楚，结点明了，尺寸准确，所有图纸均应取得甲方签字认可 2、深入施工现场监督施工人员是否按设计构思施工，图纸变更要与甲方共同研究出变更图纸说明，甲方签认后方能施工。 3、完好的保存所有图纸资料及图书、软盘，复印图纸必须交与预算员一份存档，竣工后图纸与实际工艺做法一致，以备最后决算依据。 4、协助材料员配合甲方对特殊材料配套的选择，并及时将材料价值信息向项目经理反馈。 5、根据施工中的实际情况，弥补图纸的不足，具体将设计与施工衔接为一体，协助项目经理绘制变更施工
