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1、XX上半年财务总结(企业) XX年是省企业和市企业全方面实施“三型二化一强”，“一保二创三提升”发展战略的第一年，财务科全体组员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提升经济效益、改善财务情况为根本，以清产核资、实施企业会计制度、利用审计结果为支撑，全方面提升财务管理水平，为企业改革发展服务。时间过去了二分之一，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况以下：一、经营目标完成情况1-6月关键经济指标完成情况表单位:万千瓦时、万元项目整年计划数整年实际数上年同期数占整年计划%比同期增减率供电量17300%售电量15312%线损率-%不含税均价%不含税收入6494%总成本
2、2245%二、做好清产核资实施工作依据省企业统一布署，企业系统清产核资工作于去年年底全方面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改方法。三、做好工程财务管理工作依据省企业要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。立刻向上级单位申请下拨县城网工程资金，确保县城网建设的资金需要。四、完善大财务管理工作在全企业范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由企业财务科直接到当地银行开设电费收入存款专
3、用帐户，果断不许可有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实施专户存放，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不停提升广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我企业财务工作得到了稳定、健康、有序发展。五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采取多路径、多手段地搞好电费回收工作。使本局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。面临的问题：为了深入加强基层站所财务管理和电费核实工作，全方面推进收支两条线的落实实施，防范经营财务风险，真实反应用户欠费，省企业要求电费核实直接
4、纳入财务科，依据实际工作量，财务科急需再配置1-2名财务人员，才能把省企业的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程开启后，财务科因为人员担心，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全方面检验，现在基层站所的财务情况到底怎样，我们自已心里也没有底。XX年下半年财务工作计划：XX年4季度财务工作安排1、按省企业两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务和电费核实工作已迫在眉捷。依据实际工作需要，须立刻落实人员。2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的搜集、汇总、查对、清算工作，为决算和结算打好基础。4、做好物价检验的接待工作。5、正确使用资金分配，做好成本控制、核实和分析工作，为XX年决算做准备。（决算前科技开发费10万、保险企业理偿万、大修非标117万必须用完，而管理费用截止9月已超整年预算58万。）6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到立刻清理。*企业财务科XX年*月8日
