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1、一、施工进度计划及保证措施1.施工进度计划安排根据建设方工期的要求及我公司类似工程施工经验，采取科学合理的施工组织措施，确保35天完成招标范围内全部施工内容。2.工期保证措施1 ）施工准备与生产组织同时进行，一方面协助建设方作好四通一平的落实工作及协调处理好周边关系；另一方面组织队伍进场，三天内作好开工生产的准备工作。2 ）强化组织管理，现场成立以项目经理为核心的项目经理部，同建设、设计单位紧密配合，集中统一领导施工队伍，统一指挥协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。3 ）实行重奖重罚，以经济手段促进度。项目部同各班组长，各班组长同各班组员均签订质量与进度
2、合同，保质量、保进度、保安全。4 ）建立每周的例全制度，举行与建设单位、设计单位、监理、质监单位联系办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。5 ）安排足够的技术力量，平均人数270人。关键线路组织三班作业。制订好作息时间表，坚持按表作业。）实行计算机控制网络管理，预算员按网络计划将每月所需材料、二、施工平面布置图因施工现场地狭窄，生产、生活用地按建设方指定地点布置。现场排降水详施工总平面布置图。（附后）三、质量保证措施为确保优良工程质量目标。施工中严格按照设计图纸、现行施工规范规定和工程建设标准强制性条文执行施工，并采取标准化管理，从进度、过程、资源和成本等全方面进行控制，决定采取以下措施：（
3、一）、建立科学合理的质量管理系统成立以项目经理为组长，项目技术负责人任副组长的全面质量领导小组，严格按国家质量保证体系（19002199409002：1994）的各项标准进行质量管理控制，健全并完善质量保证体系。控制工程总体质量。下设专职质检员2人。发现隐患及时提出整改意见。（二）、规范质量管理制度1 ）、实行工前交底制度：a、首次工地会议即邀请建设单位、监理单位、质监单位对工程施工各方面要求进行阐述；b、开工前由施工技术负责人、质管负责人对所有施工、操作人员进行施工布置及详述各种要求。2 ）、质量管理制度执行标准按表4.1执行，为提高质管工作的相对独立性，三级质监网络中每一质管人员的工资收入
4、与被检部门发生直接关系。项目经理作为工程质量的第一责任人，与公司法人签订质量责任状，明确质量目标和项目部各班人员的质量职责，并在施工过程中相互督促。项目部其他管理人员奖金与质量挂钩。4 ）、实行项目挂牌制：为加强职责，明确范围，促进联系，方便监督，项目经理部负责人员及生产、技术、质安、测试负责人等上班时间均要求统一负责制佩带胸卡。主要材料工艺的质量标准及质量统计均应挂牌。5 ）、建立质量检验机制：a、监督分三个层次，公司质安部、项目部质量领导小组、专职质检员。b、测试规范化、程序化，把材料标准、工程测试项目方法、仪器频率、数据标准等编印成册发到每个工序负责人及管理人员手中，以此作为凭证及工序工
5、班验收交接的依据。6 ）、建立首件验收制度：除正常的中间验收外，还实行“首件”验收制，即对每道工序或每一件成品或半成品进行详细测试，一旦发现问题应及时纠正。7 ）、在项目经理部设试块标准养护室，满足本工程主要项目的试块养护工作，为工程施工质量提供可靠的保证。（三）、配合好监理部门、建设及设计单位工作严格执行监理程序，在自检合格的基础上再报请监理公司建设单位验收，认真听取建设单位和监理、质监部门的意见，及时和有关部门负责人联系，及时检查，加快上、下工序之间的连接。（四）、加强对资源的质量控制1 ）严把施工人员素质关。项目上配备现场施工经验丰富的人员，电焊工等特殊工作工人均持证上岗。2 ）严把材料
6、检验关。采购材料时，作好详细合理的材料需用计划和材料采购计划，对于建设单位无指定厂家则货比三家，择优选用信誉高的厂家的优质或合格产品。使用前，对砂石进行冲洗，以控制砂石含泥量。对于建设方指定厂家供应的材料，仍在合同签订前对材料进行取样试验，合格后方可进场。材料进场后，做好见证取样报审，合格后方可使用。同时所有的进场材料必须有出厂合格证。3 ）严格执行技术复核和隐蔽验收制度，做好试验、技术交底工作，搞好施工全过程质量控制。（五）.抓好施工中各阶段的质量控制、施工准备过程的质量控制（1）按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。（2）搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对于推广应用的新技术、新
7、材料、新工艺要组织有关人员认真学习和应用。（3）正确选择、合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。1 、施工过程的质量控制：（1）严格按照程序控制图施工。（2）质量领导小组在关键部位及重要影响因素上坚持以提高工作质量为目的，以攻克技术关键和质量通病为中心，高效灵活的把握好每一道技术关。（3）建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员负责搜集、整理和传递质量动态信息给予项目部质量领导小组。质量领导小组对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给工程部，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。（4）现场质检员及时搜集班组的质
8、量信息，按照单层随机抽样法、分层随机抽样法、整体随机抽样法随进进行比较，客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据，确保工程质量标准。（5）采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表，掌握质量动态，追踪“质量病症”，做到对“症”，下“药”（6）严格按照循环过程有秩序地开展质量管理小组活动。其步骤是：找出问题T分析原因T找出主要影响因素T拟订措施T认真执行措施T检查效果T总结经验T纳入标准T处理遗留问题T转入下期循环。（7）全面推行标准化工作，以标准化统一现场的生产、管理。（六）、主要分部分项工程质量检验及技术措施（1）各分项工程质量严格执行“三检制”。对各班组施工进行定时、定点、定部位施工，层
9、层把关，做好质量等级的验评工作。（2）所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检验报告。（3）所有隐蔽工程记录，必须经建设单位、监理单位及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。（4）工程测量配备J2级光学纬仪和3水准仪等测量一套，由专业测量员操作和负责，测量仪器按规定定期检查校正，以保证检测成果的精确。桩孔定位、放线、标高引测先根据建设单位提供的坐标点和水准点进行复测，并做好测量记录，测量成果均进行复核检查，未经复核的成果不得使用。（5）有用于工程的钢筋须提交质保书和产品质量证明书，同时必须经试验合格后才能下料加工。（6）混凝土、砂浆等配合比，由试验室先行试配，现场再进行试配，合格后
10、才能使用。进场水泥必须有出厂合格证和现场抽样检查合格报告单。砂、卵石含杂质、含泥量不允许超过标准，级配基本上保持一致，含水率经常测试。拌制混凝土和砂浆时，必须按重量比将骨料过磅，拌合用水量准确，严格控制水灰比。桩身砼浇捣前应办理隐蔽验收签证手续。浇筑每一根桩都应作好一切施工记录，按规定留砼试块，桩底留取岩样。（7）、加强计量管理，各种计量器具，如秤、量尺、试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，特别是经纬仪、水准仪等要经常校核，心超过误差规定，决不能使用。各种试验要按其试验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档。水、电及五大材料数据要齐全，为质量管
11、理提供准确的依据。（8）、季节性施工措施雨天施工措施：（1）通过气象部门随时掌握气象情况。（2）项目部配齐雨衣、水鞋等雨具，搅拌机、和灰机等机械设备及红砖、砂、石等均在上空加盖棚。（3）建筑物四周现场临时道路两侧开挖临时排水沟，排水系统尽量与正式排水沟相结合沟底约24%，保持场地排水和道路畅通。（4）混凝土和砂浆配合比应测定砂、石含水率后作出必要调整。（5）试配适应不同外界自然条件的混凝土配合比，以满足工程施工需要。四、安全保证措施“杜绝一切安全事故的发生，确保无一人伤亡，无一设备事故发生，创优良工程和安全生产优良工地”是我们对本工程的安全管理目标，根据1999年5月建设部颁布的建筑施工安全检
12、查标准（59-99）和本工程建筑、结构设计及现场实际情奖品，特制定以下保证施工安全措施：（一）、加强领导、强化管理：1 、成立安全领导小组，由项目经理任组长，专职安全员及施工员任副组长。各班组选派一名安全意识强、责任感强的工人任兼职安全员，全体管理人员在搞好本职工作的同时负责安全工作的检查督促工作，形成全方位的安全管理体系。领导小组负责对工程项目安全生产事项及时作出决策。认真贯彻执行建筑施工安全检查标准（59-99），并组织检查执行情况，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度及时解决实施过程中的困难和问题。每个月定期召开一次全员安全教育专题会议，每天一次碰头会，每周一次全面安全生产大检查，召开
13、专门会议，分析安全形势。2 、公司质安督查小组每个月来工地巡逻一次，对照强制性标准对现场进行全面检查、评分。对查出的事故隐患做到“四定”落实，即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。3 、严格执行公司制定的安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术管理制度、安全生产奖罚制度、安全生产值班制度、施工现场用电管理办法、机械机具安全使用条例、特种作业及外协力量安全管理制度、项目经理安全生产职责及班组、工人安全生产职责等，做到有章可循、责任到人，并形成制度化、科学化、规范化的管理体制。明确项目部各负责人的安全职责。4 、层层签订安全生
14、产的目标管理责任书，对该项目自始至终做好三级（公司与项目经理、项目经理与班组长、班组长与个人）的安全生产责任管理书和建筑施工劳务合同。5 、对工人入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工，专业人员、特种工人必须具备相应的资格证书、岗位证书方可上岗。6 、坚持“安全第一，预防为主”，施工现场张贴安全生产制度及措施，张挂安全标语，竖醒目的安全警告标志，安全语言灯箱时时提醒工人注意安全、敲响安全警钟。开工前认真作好安全技术交底，各种安全规范人手一册。分部分项工程施工前，针对各技术工作的不同情况，由项目经理负责，安全员实施逐项进行安全技术交底，有效地预防人身伤亡事故的发生。同时，班组长在
15、分配任务时，必须对员工交待安全要求，提高每个人的安全意识。7 、安全员每天深入现场检查安全情况，做到班前班后仔细检查，查机械设备、电器开关、电路线路的安全状况及安全网的敷设，查临边安全防护状况，发现安全隐患及时提出整改方案并向安全领导小组反映，日常工作有记录。（二）、加强防护，安全生产措施落到实处：1、临建工程的搭设都必须先经设计，所用材料、结构形式，搭设位置和规范都要按设计要求施工，建成后必须进行验收，办理手续后方投入使用，以保证安全可靠，合理使用。2、严格门卫制度，禁止行人、闲人强行闯入。2 、正确使用“三宝”来提高安全意识，进入现场必须戴好安全帽，穿工作鞋（禁止穿拖鞋、硬底鞋），下孔作业
16、系好安全带，严禁酒后进入施工现场操作。3 、基坑土方开挖开，搞四周采用钢管搭设一道临时栏杆作为安全防护，开挖时分两阶段进行，放坡系数视开挖情况根据规定。4 、每日开工前检测井下的有毒有害气体，并有足够的安全防护措施，配备小型鼓风机送风。5 、为防止塌方，基坑坡口四周及坡脚均设排水沟，坑壁采用彩条履盖。6 、晚间作业及孔内作业设有足够的照明，孔内照明采用安全矿灯或12V以下的安全灯。7 、车辆进入场内缓慢行驶，切记注意行人安全。、加强用电管理，施工现场的一切电源、电路的安装和拆除均由持证电工操作，电工配带标志，对现场线路、设施定期和不定期检查。电器严格接地、接零和使用漏电保护器，各孔用电必须分闸。配电线路按有关规定架设整齐，架空线路采用绝缘
