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1、银行风险管理部工作总结7篇银行风险管理部工作总结7篇银行风险管理部工作总结1一、人员合理配置，确保营业机构业务正常运行xx主管是营业机构业务xx的现场组织者，是重要业务的受权和审批者，是xx风险的事中控制者，种种职责都说明xx主管在营业机构的重要性，所以做好xx主管理的尤为重要。xx年风险管理部制定了xx主管轮岗位方案，保障xx队伍的优化、廉洁、高效，保证业务xx人员全面掌握核算和管理要求；二是建立xx主管轮休制，防止休假顶峰期轧堆休假，保障营业机构业务的正常开展，保证xx主管的正常休假，同时透过机动xx主管的轮替，作为xx主管的履职检阅，发现和整改xx主管好的方法和错误的做法，到达全行统一标
2、准；三是做好营业机构xx主管的补充和装备工作，协助xx主管做好支行的各项xx业务正常开展。二、业务培训到位，确保各项业务操作合规新业务产生后，业务开展的好坏，其中首要的就是培训到不到位，所以培训工作很重要，风险管理部认真梳理以往的培训方式，总结培训的效果，年初重新制定“xx业务培训方案”，采取集中培训每周xx主管和专职人员培训，分层次转培训由xx主管转培训受派机构的xx人员，集中考核由风险管理部组织考试的方式，以期到达各层级xx人员不断进步专业素质和业务技能，确保具备履行本岗位职责的才能，以促进全体xx人员效劳程度持续进步。三、业务集中上收，确保业务顺畅高效便捷，促进网点转型从3月份开场，总行
3、和分行陆续上收了跨行支付业务、行内结算业务、个人开户及签约业务、支票影像提出、提入业务、自助设备加清钞业务、贷款发放业务、票据审验业务、账户录入业务、加密代发工资等9大项25种业务。为支行减负、为xx人员减压，把风险集中化，把业务流程化，把管理扁平化，让柜面员工有时机、有时间充分的发挥其“一句话”的职能。截止目前已初步形成“网点全面受理、后台集中处理”的业务xx格局，逐步实现业务集约运行、风险集中控制和xx效率提升。从而进步我行业务xx效率，加强操作风险事中防控，促进网点由交易处理型向营销效劳型转变。业务集中上收，为支行减员13人，为对公人员减压50%，为对公人员转移风险50%。四、创新风险管
4、控方式，提升营业机构风险防范程度为全面提升分行xx管理工作程度，有效控制基层行操作风险，围绕xx工作效劳基层、提升员工专业素质，风险管理部努力创新，通过编制“xx业务风险月刊”、“xx业务风险季刊”，通过下发“风险警示书”，通过与风险薄弱机构和人员约见谈话、通过委派xx业务监视人员到风险薄弱网点监视指导、通过召开全行xx业务操作风险案防大会等方式，给营业机构负责人和xx主管提供参考，更加方便、直观、有针对性的使支行xx工作有的放矢，使xx人员增强风险防范意识，保护自己，保护别人，保护全行不受风险损失。为全行风险管控文化。五、科技与业务结合，构建快捷形式，努力实现业务业务的创办结合科技的力量可以
5、使办理业务的速度和准确率倍增，风险管理部与信息科技部亲密合作开发了“分行业务集中处理综合填单系统”，“知识库”，“问题库”、“数据报表系统”，小小的系统程序给支行和员工提供了数据参考和业务查询，管理人员通过数据分析p ，填单平台即提升了客户的满意度，进步了业务核算质量，还减少了xx人员的工作量，表达了科技与业务的完美结合。银行风险管理部工作总结2进入xx银行半年多时间来，在领导和前辈的关心照顾下，本人抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，根本能较好的完本钱职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生，踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战
6、，这个过程不仅是专业的换位，更是一种考虑方式和学习方法的换位，在综合统计岗位上，领导和前辈的关心指导使本人认识到，严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的考虑，才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，提供应我一个全新的学习时机，在xx优良的成长环境下使我可以养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力理解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。风险管理部是负责xx支行全面风险管理政策的落实，监测、评价和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗，主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类
7、的统计、分析p 和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析p 。在实际工作中，本人主要完成以下几个方面的：信贷手工台帐的录入与核对，对实际发生的信贷业务明细进展动态掌控、分析p 和管理，以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对xx支行运行的老信贷系统进展维护和管理，对各部办录入的数据及报表进展统计及分析p ;提供xx行各项信贷资产数据及明细，完成四级分类和五级分类的统计工作和分析p 工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度，独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外，我行新设了信息平安员一岗，本人即任风险管理部信息平安员，负责部门
8、电脑网络信息平安的维护。正是由于以上的认识，本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识，严谨认真的完成了本职的统计工作，做到了及时、准确、完好的反映xx支行信贷业务情况。认真的完成了信息平安员的工作，做好了信息平安的日常维护并建立了平安员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深化的认识到良好的工作习惯是互通的，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的指导今后还将继续努力。风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过半年多的学习和理论，我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中，我也将继续努力，成为更优秀的xx一员。银行风险管理部工作总结3在去年5月的时
9、候我才进入如今的部门，刚一开场对自己本职的业务还不太熟悉，工作的时候经常会遇到瓶颈。当我在困难面前一筹莫展的时候，身边的一些热心的好同事和领导都挺身而出，给我提供指导和支持。有了他们的扶持我才从一个什么都不懂的新人，渐渐成为一个称职的员工，我能有如今这么大的进步他们功不可没，在此我把本年度工作进展总结：1、完善体系一个是理解好自己所在岗位知识的新动态，及时的把先进的方法和技能给学到手，把陈旧的方案和理念进展完善更新。再者就是搭建内部协作体系，因为一个人的目光和判断很多时候都不够准确，甚至偶然会出现马虎和误判的情况，这个时候大家一同来把握判断结果，能减少或者杜绝失误的出现，让风险控制评估更准确。
10、2、尽好职责除了把我们部门的协作平台给建立好，关键还得靠大伙尽职把手头的活干好。这个详细一点来说就是，每天有没有按照标准的流程来操作，是否在上班的时候偷懒，自己本该完成的事情，却一再的拖延和懈怠。然后是否有完成短期的工作目的，还有周期性的总结和汇报有没有如期进展。3、追求上进从一来到我部那天开场我就在很刻苦的学习，一个自己工作范围里的业务常识，在平时一有空闲就埋头查看资料，利用一切时间给自己充电。经过这样艰辛的奋战我的业务才能突飞猛进，从一个无名的小职员，成为受领导重视的骨干，后来被提升为小组长之后。我更加燃起了雄心，我将目光放得更长远，从宏观的风控前景出发，不断深挖专业的内涵，总结出了自己独
11、到的职业心得。银行风险管理部工作总结4本人系XX银行XX支行员工，XXXX年8月参加工作，任职风险管理部综合统计岗。在本人参加工作半年多时间来，受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾，在工作上亦受到了无微不至的指导，帮助我快速的胜任岗位。风险管理部是负责XX支行全面风险管理政策的落实，监测、评价和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗，主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析p 和管理；负责全行信贷数据动态管理、分析p 。在实际工作中，本人主要完成以下几个方面的：信贷手工台帐的录入与核对，对实际发生的信贷业务明细进展动态掌控、分析p 和管理，以便于及
12、时准确的获得各项信贷统计数据；对XX支行运行的老信贷系统进展维护和管理，对各部办录入的数据及报表进展统计及分析p ；提供行各项信贷资产数据及明细，完成四级分类和五级分类的统计工作和分析p 工作；月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据；月度、季度、年度，独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外，我行新设了信息平安员一岗，本人即任风险管理部信息平安员，负责部门电脑网络信息平安的维护。进入XX银行半年多时间来，在领导和前辈的关心照顾下，本人抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，根本能较好的完本钱职工作和领导交办的其他
13、工作。本人是刚毕业的理科本科学生，踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战，这个过程不仅是专业的换位，更是一种考虑方式和学习方法的换位，在综合统计岗位上，领导和前辈的关心指导使本人认识到，严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的考虑，才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，提供应我一个全新的学习时机，在XX优良的成长环境下使我可以养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力理解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。正是由于以上的认识，本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识，严谨认真的完成了本职的
14、统计工作，做到了及时、准确、完好的反映XX支行信贷业务情况。认真的完成了信息平安员的工作，做好了信息平安的日常维护并建立了平安员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深化的认识到良好的工作习惯是互通的，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的指导今后还将继续努力。风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过半年多的学习和理论，我坚信能胜任岗位并做出成绩；在今后的工作中，我也将继续努力，成为更优秀的XX一员银行风险管理部工作总结5为全面理解银行的风险管理情况，实在进步本行的风险程度，增强识别，计量，检测和控制风险的才能，为本行实行全面风险管理务实根底，银行成立
15、以来，我部门主要做了以下工作，现将风险管理部近段工作做一个简要的总结：一、建章立制，搭建架构首先，根据银监部门的监管要求，结合XX银行开展的需要，我部门通过学习借鉴、探索，现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部控制、风险管理等方面等十六项根本制度，正在进一步完善，局部文件正在审阅下发中。其次，全行已经初步明确了各级的风险管理架构和职责，并且在本行成立之初就设置了风险管理部，专司从事风险管理工作，现有人员3人。二、摸清家底，务实根底银行成立之后，我部门在领导的安排下，通过一系列的自查、检查对我行的资产质量和资产管理情况进展了深化的检查，为以后各项工作的顺利开展夯实了根底，为领导的决策提供了一句。一
16、是重视根底工作，造具清册。对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进展了摸底造册，将表内外不良贷款台帐整合，明细造册。二是加强检查监视，摸清底子。根据省联社文件要求不熟完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的自查工作；组织开展全行信贷风险排查，对全行新放贷款、不良贷款、抵质押、保证担保情况、假冒名贷款、贷款新规及支付落实情况、关联贷款进展了全面风险排查；完成省联社风险管理工作专项督查的准备工作；下发抵押品清理的通知。三是创新动态管理，风险提示。每月初对各支行到逾期贷款和新增不良贷款进展了风险提示，并催促管理和清收工作。三、当好助手，筹备改革为了本行改革的顺利进展，我部门承接了改革的很多根底性工作，主要是招牌喷绘布、网点铜牌，屋顶发光字的制作安装，现已根本完工。
