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1、物业经理工作职责范文1、负责商业项目物业管理服务运营工作，主要负责保安、消防、保洁的管理工作。2、督促公司各项管理服务工作方案、措施、目标的执行，及时解决管理服务中存在的问题。3、指导、监督商业项目物业管理服务保安、消防、保洁管理工作，保证各项管理、服务、经营的工作顺利进行。4、制定商业物业管理服务经营服务目标及工作执行计划、方案，建立健全商业物业管理服务管理体系，包括一系列规章制度、操作程序，规定各级人员的岗位责任，节能降耗控制成本，开源延伸经营方案，保证各项管理服务工作的高质量。5、负责与公安、消防等相关职能部门沟通，对接，保持良好关系。6、及时、有效处理各类突发事件。物业经理工作职责范文
2、（二）1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;6、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;8、负责处理租户投诉，保持写字楼及工业区环境卫生及维持治安秩序。物业经理工作职责范文（三）1、全面负责项目的物业管理，努力提高物业的管理水平，为房地产开发和业提供优
3、质的服务，创立良好的服务品牌2、负责物业管理公司的筹建，前期房地产有关物业管理的参与3、理顺、协调与集团、房地产公司等部门的工作关系4、贯彻落实总部的指令，提交工作总结和各种合理化建议5、物业管理前期的验收参与，并提出可行性建议，协助售楼工作。与房地产公司接管物业并跃进各项整改措施。理顺、协调与开发商、施工方的工作关系6、根据项目实际情况，提交物业公司的运作方案、费用测算等工作，建立健全组织架构。7、合理分配、指导、协调各部门工作任务并组织指导、督导下属完成。定期不定期检查各部门工作，及时发现问题并解决8、主持公司例会，及时解决管理中出现的问题，保证公司各方面工作能顺利进行9、负责合同事务的谈
4、判、签约、呈交总部领导批准后，外判工作的安排落实10、执行财务管理制度，控制各项成本开支，降低物料损耗和各项成本11、及时有效地处理严重的投诉、突发事件，树立公司良好形象12、负责总部和房地产公司的其它工作物业经理工作职责范文（四）1、全面负责项目的物业管理，努力提高物业的管理水平，为房地产开发和业提供优质的服务，创立良好的服务品牌2、理顺、协调与集团、房地产公司等部门的工作关系3、贯彻落实总部的指令，提交工作总结和各种合理化建议4、根据项目实际情况，提交物业公司的运作方案、费用测算等工作，建立健全组织架构。5、合理分配、指导、协调各部门工作任务并组织指导、督导下属完成。定期不定期检查各部门工作，及时发现问题并解决6、主持公司例会，及时解决管理中出现的问题，保证公司各方面工作能顺利进行7、执行财务管理制度，控制各项成本开支，降低物料损耗和各项成本8、及时有效地处理严重的投诉、突发事件，树立公司良好形象第1页共1页
