主管至经理绩效考核表

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1、月述职报报告KPII月度跟跟踪绩效效考核表表(适用于于XX股股份公司司总部主管管级以上上管理人人员)述职人: 所在公公司:所在部部门:职职务:经济指标(30%)当月申报报项目的的总结(对对照上月月申报工工作计划划项目进进行总结结)项目完成成情况评评价(由由直接领领导打分分)经济目标标完成情情况。(由由财务提提供数据据,所在在公司人人力资源源部直接接核定。) 三个公司司经济目目标均完完成(330分) 两个公司司经济目目标均完完成(20分) 一个公司司经济目目标完成成(10分) 未完成经经济目标标(0分)绩效任务(当月工作及完成情况评定)(70%)1、按质按按量完成成(70分) 基本完成成,但有有

2、待改进进(500分) 未完成(0分)2、按质按按量完成成(700分) 基本完成成,但有有待改进进(500分) 未完成(0分)3、按质按按量完成成(700分) 基本完成成,但有有待改进进(500分) 未完成(0分)4、按质按按量完成成(700分) 基本完成成,但有有待改进进(500分) 未完成(0分)特殊事件件项及奖奖惩(当月若若有,由由直接领领导填写写):下月工作计划工作计划划申报项项目计划完成成日期项目重要要度评价价非常重重要 重要 一般非常重重要 重要 一般非常重重要 重要 一般非常重重要 重要 一般本人签字字:直接领导导评定及及签字:分管领导导核定及及签字:人力资源源部核定定意见月绩效额

3、额度(固固定):本月经济济指标完完成得分分:经济指标标完成奖奖金:任务绩效效得分:任务绩效效奖金:本月核定定绩效工工资:绩效专员员:审核人:所在部门门负责人人意见绩效反馈馈:签名:日期: 年 月 日日宋城股份领导意见签名:日期: 年 月 日日备注:此此表次月3号号前交人人力资源源部,逾逾期未交交,视为为自动放放弃本月月绩效工工资处理理。月述职报报告KPII月度跟跟踪绩效效考核表表(适用于于XX股股份公司司下属公公司主管管级以上上管理人人员)述职人: 所在公公司: 所所在部门门: 职务务:经济指标(30%)当月申报报项目的的总结(对对照上月月申报工工作计划划项目进进行总结结)项目完成成情况评评价

4、(由由直接领领导打分分)经济目标标完成情情况。(由由财务提提供数据据,所在在公司人人力资源源部直接接核定。) 完成经济济目标(330分) 未完成经经济目标标(0分)绩效任务:当月工作及完成情况评定(70%)1、按质按按量完成成(700分) 基本完成成,但有有待改进进(500分) 未完成(0分)2、按质按按量完成成(700分) 基本完成成,但有有待改进进(500分) 未完成(0分)3、按质按按量完成成(700分) 基本完成成,但有有待改进进(500分) 未完成(0分)4、按质按按量完成成(700分) 基本完成成,但有有待改进进(500分) 未完成(0分)特殊事件件项及奖奖惩(当月若若有,由由直接

5、领领导填写写):下月工作计划工作计划划申报项项目计划完成成日期项目重要要度评价价非常重重要 重要 一般非常重重要 重要 一般非常重重要 重要 一般非常重重要 重要 一般本人签字字:直接领导导评定及及签字:分管领导导核定及及签字:人力资源源部核定定意见月绩效额额度(固固定):本月经济济指标完完成得分分:经济指标标完成奖奖金:任务绩效效得分:任务绩效效奖金:本月核定定绩效工工资:绩效专员员:审核人:分管领导导意见意意见绩效反馈馈:签名:日期: 年 月 日日所在公司司总经理理意见绩效反馈馈:签名:日期: 年 月 日日备注:此此表次月月3号前前交人力力资源部部,逾期期未交视视为自动动放弃本本月绩效效工资处处理。

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