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1、物美超市装修工程投标文件目 录第一章 编制说明71.1综合说明71.2编制原则71.3编制依据101.4现场条件11第二章 工程概况122.1 工程概述12 2.2主要工程量122.3工期与质量要求13第三章 施工组织163.1组织管理163.2组织机构163.2.1组织机构框图163.2.2项目经理部的组建173.2.3项目作业队的组建173.3工程主要技术组织措施183.4质量管理183.4.1质量管理目标183.4.2质量管理措施193.5质量保证体系机构设置213.6安全管理体系机构设置223.7施工区段划分223.8落实各项经济责任223.9严格控制计划233.10优化劳动组合233
2、.11施工准备233.11.1技术组织准备233.11.2物资设备准备243.11.3施工现场准备243.11.4劳动组织准备253.11.5施工场外协调25第四章 施工总部署26 4.1工程进度计划26 4.1.1工期目标26 4.1.2进度安排26 4.2确保工期措施26 4.2.1确保工期组织措施26 4.2.2确保工期管理措施26 4.2.3确保工期技术组织措施27 4.3技术管理措施27 4.4网络计划在施工中的应用28 4.5施工现场布置原则30 4.6主要临时设施建设30 4.6.1临时道路30 4.6.2水电供应方案30 4.6.3砼、砂浆供应方案30 4.6.4临时仓库及加工
3、车间31 4.6.5临时生活与办公区31 4.6.6施工通讯设施31 4.6.7临时围栏及现场标志31 4.6.8垃圾收集与处理32 4.7施工总平面布置32 4.8主要施工机械设备需要用计划32 4.9主要劳动力组织计划33第五章 主要项目施工技术方案及措施355.1土建工程355.1.1工程测量方案355.1.2基层处理施工方法和措施355.1.3隔墙工程施工方法和措施355.1.4吊顶工程施工方法和措施445.1.5细木装修施工方法和措施505.1.6石材、地砖的施工方法和措施525.1.7涂饰工程施工方法和措施625.1.8门窗工程的施工方法和措施715.1.9楼梯栏杆施工方法和措施7
4、75.2水、电工程79 5.2.1水系统80 5.2.1.1管道安装805.2.1.2管道保温865.2.1.3风口安装875.2.1.4卫生洁具安装875.2.2电气系统88 5.2.21 管内穿线88 5.2.2.2灯具安装915.2.2.3插座安装925.2.2.4通电试运行935.2.2.5卫生间辅助等电位连接93 5.3特殊条件下的施工措施94 5.3.1雨季施工94 5.3.2夜间施工95 5.4脚手架工程95 第六章 施工进度保证措施1006.1施工进度总体安排1006.2施工进度横道图1006.3施工进度网络图1006.4保证工期的技术组织措施100第七章 工程质量保证措施10
5、3 7.1质量管理体系103 7.2质量管理机构103 7.3质量保证措施104 第八章 安全施工保证措施109 8.1安全生产管理目标109 8.2安全生产方针109 8.3安全保证体系框图109 8.4主要安全管理制度109 8.5保证安全施工的措施111 8.6各种应急措施114第九章 文明施工及解决扰民保证措施116 9.1文明工地建设目标116 9.2文明工地建设措施116 9.3减少扰民措施118第十章 施工现场消防保证措施120第十一章 季节性施工保证措施121第十二章 环保节能措施122 12.1环境保护目标122 12.2环境保护及环卫管理体系框图122 12.3环境保护措施
6、123 第十三章 成本控制措施127 13.1节约材料费127 13.2提高劳动生产率128 13.3提高机械设备利用率129 13.4减少工程返工损失129 13.5成本节约129第十四章 成品保护措施130 14.1钢筋成品、半成品防护措施130 14.2墙体抹灰成品保护130 14.3加强对职工和民工的思想教育131第十五章工程保修及回访132附：. 施工进度计划网络图133 . 施工进度计划横道图134第 6页 共 4 页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页第一章 编制说明1.1综合说明首先我们诚恳地表示：我们完全接受业主招标书中提出的各项要
7、求，并同业主、监理、设计单位一起共同建设物美超市装饰装修工程。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点后，我们有充分的信心保证优质高速的全面完成工程招标书中规定的承包工程范围内的任务。中标后，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各分项作业指导书的审定工作，发挥我司的管理优势，配置技术素质好、施工经验丰富、组织能力强、管理水平高的项目经理班子，强化实施计划管理，确保本工程如期完工。我们将配合业主做好各分项的选定工作，我们也积极做好对分项的管理、协调，抓好对分项施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保工程优质、快速、全面建成。我们将与业主
8、、监理、设计单位密切配合，真心诚意接受质监站、业主和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，我们将谒诚为本工程的顺利建设而努力，为物美超市装饰装修工程早日建成投入使用、早日实现业主愿望作出我们应有的贡献。1.2编制原则以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，结合本单位实际景况，科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下：（1）认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。（2）遵循建筑装饰工程施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。（3）与当地市政管理部门密切配合，搞好城市环境保护工作。（4）结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科
9、学合理的配备生产要素，提高劳动生产率。（5）采用先进施工技术，科学制定施工方案。（6）高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001：2000质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按工期完成并全部达到质量目标。（7）缩短施工工期，降低工程成本。（8）采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。（9）合理储存物资，减少物资运输量。1.3编制依据（1） 北京物美集团有限责任公司提供的招标文件，答疑文件及工程图纸。（2） 中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准。（3） 北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。（4） ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系标准。（5） 我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。（6） 现场和周边的实地踏勘情况。（7） 我单位长期施工中总结的先
