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1、撰写人：_日 期:_有关医生述职报告合集7篇 医生述职报告 篇1 尊敬的各位领导、各位同事: 一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处，请各位领导、同事批评指正: 一、努力学习，加强修养,全面提高自身素质。 自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非
2、的能力，增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。 1、强化服务意识,转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈,不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会1次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座次，解决医疗纠纷5件。 2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来经
3、常加班，班外处理医疗问题多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了59分，我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。 3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从，到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人,以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉,维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。三、努力提高医疗质量管理和服务水平 医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又
4、忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通,及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,积极协助开
5、展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。 1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。 2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控
6、制 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。加强基础质量管理,注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高 质量靠管理,管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了医疗质量检查考核标准，规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术
7、和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。 5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷 员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量，保障医疗安全。6、改进服务流程,提高工作效率。加强正点手术
8、检查，严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务，提高了工作效率。 7、合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治,合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。 8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务
9、的观念，真诚服务，尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理 制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因,确定整改措施，提高医疗质量,加强医患沟通，改进医患关系,树立良好形象。一年的工作中,发现自己存在许多的不足:主要管理经验不足,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导
10、、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习，勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。 医生述职报告 篇各位领导、同志们:遵照卫生局党委的要求，我向各位作述职报告。我于20X年x月由xx卫生院调x卫生院副院长主持工作。于x年正式任命为x卫生院院长至今。我从一个业务人员变为行政管理型干部,从微观业务岗位转向宏观的卫生管理岗位,经历了思想和工作逐步适应的过程。作为责任,自己全身心地投入到现任的工作中。两年来，我在这个岗位上,认真履行自己的职责,以较强的事业心和责任感，敬业、勤奋地完成各项工作任务,为本辖区卫生事业的改革与发展
11、作出了一定的贡献。同时自己也深深体会到,近几年来，我省卫生事业得到较快较好的发展，完全是在党和国家的方针政策及新时期卫生工作方针指导下，紧紧的依靠局领导的正确领导和关心支持,以及全体同志努力工作和辛勤耕耘所取得的。 在全院积极深入地开展创建“标准化乡镇卫生院”活动，公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话，设立举报箱，聘请社会行风监督员，并定期召开行风监督员座谈会，为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业化与强化优质服务，提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。根据这次述职的要求,我主要汇报以下几方面的
12、情况，请审议。 一、建章立制，接受监督 制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理，职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。 二、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持 从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下，先决定暂时取消收取住院患者的取暖费,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。 我们还严格执行国家物价政策，让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下，充分
13、尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。 为提高全民的健康保健意识，我们先后为全辖区内小学生进行了体检,在全区多次宣传了了健康保健知识。通过以上举措使人民群众意识到xx卫生院确实是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，是和他们同呼吸共命运的卫生院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。 三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性 职工利益无小事，我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。对职工进修、学习、培训，只要
14、是卫生院工作需要，只要是有利于卫生院建设和发展，我们都一路绿灯，积极帮助联系进修、学习的单位，我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就，对卫生院发展有所贡献，对老百姓的身体健康有所帮助。 过去，由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵，甚至斗殴，我们针对这一情况,主动介入，摸清问题的症结,利用各种关系，通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力，全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。 四、医防并重,努力寻找新的经济增长点 医防并重，以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添
15、置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度，根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目，设置新的科室。 在公共卫生工作方面,我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上，切实执行好国家的各项惠民政策，各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。 五、增强素质，提高为患者服务的水平 为适应新时期卫生院发展的需要,我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高。 对职工素质的提高我们舍得花大力气投资，我们除经常组织病例讨论
16、，院内会诊,业务学习外,还经常请上级专家来我院会诊，2年我们还先后派出了2名同志到上级医院进修学习。由于多管齐下,职工业务水平有了明显提高，卫生院整体服务功能得到了进一步加强，卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。 六、稳中求进，促进卫生院健康、稳定、和谐发展 对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划，中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划，都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样，科学检查，合理用药,力求尽善尽美。七、存在的问题和不足: 虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题：
