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1、行政后勤保障工作方案精选12篇行政后勤保障工作方案精选12篇行政后勤保障工作方案 篇1一、工作思路20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳，与时俱进抓好学习，全面推进各方面进步。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳，为公司全体员工作顺利进展解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面进步公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持
2、知识的积累和更新，实在做好理论指导行动。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善效劳设施;力争进一步进步效劳质量;力争进一步进步效劳效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立，在工作开展和进展中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实
3、际开展中去。新的一年新的开场，后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进展，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进展感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养保护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰辛奋斗的意志等。为了进步自身的工作效率和管理、效劳教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是：认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，
4、增强效劳意识，进步效劳质量。认真学习公司的各项规章制度，进步自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想，不断进步职业道德水准。认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。2.加强公司资产管理，健全公司资产档案对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录明晰，查阅明了。定期和不定期对库存进展盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作。
5、每月做好对办公用品的采购和发放，调查及理解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进展检查理解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进展清点和统计，定期请工人进展维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监视、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要继续续签的做
6、好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进展增加，做好账目清楚，登记明了。对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进展询问，理解公司夜间和节假日保卫平安工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，防止闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电平安使用的情况，做到平安第一。管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间分开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或
7、不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用平安隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水浪费和用电平安，进步平安系数。对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理，明晰明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向明晰可查。4.做好公司内外环境的绿化美化工作浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌溉要做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资。
8、公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进展观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换，保障办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进展灌溉和浇注，出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检
9、查，对出现死亡的及时加以去除，保障对其的饵料供给，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增添一份活力和兴趣。5.随时理解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺利开展等，及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联络人员进展修理，由于供电部门造成的在理解实际情况后向全体员工进展告知。6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。7.把平安防范工作放在首位统一思想、进步认识，坚决贯彻落实公司关于平安防范工作的有关精神，贯彻平安第一，预防为主的方针，把平安教育，平安管理的各项措施落到实处。进一步加强平安责任意识，加大平安检查
10、力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧平安防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时，要加强与公司所有部门亲密联络和配合，进步公司全体员工的平安防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。总而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前效劳意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的效劳格局。工作的开展做到长方案短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提早方案和商量，提早安排，踏踏实实地做好份内事务。行政后勤保障工作方案 篇2一、指导思想以改革创新为动
11、力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以五讲五比五创活动为载体讲学习比技能创一流素质、讲奉献比奉献创一流业绩、讲创新比效劳创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原那么比自律创一流队伍，为认真贯彻落实xx重点工作蓝皮书精神，进一步加强和改良总务工作，实在进步四个才能、两个程度、五个落实，进一步在求创新、求打破、求特色、务实效上下功夫，不断促进总务工作标准化、科学化、制度化建立，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作方案。二、工作思路建立根本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、根底建立年。根据医院工作方案，xx年总务后勤工作的根本思路是：明确一个目的，完善二项
12、机制，抓好三大工作，搞好四个建立，实现五个提升。详细到总务科工作实际，工作思路如下：1、明确一个目的：明确以加强内涵建立、提升效劳才能、促进医院全面协调可持续开展为目的。2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整。3、抓好综合治理平安管理工作。4、搞好根底设施建立、人才队伍建立。5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的效劳，为临床工作提供优质保障，搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去，为全面进步我院的医疗质量而努力奋斗。三
13、、工作目的本年度后勤工作的总体目的是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建立建造美观及医疗设备、医院设施的正常运转；确保医院耗材、物资的采购、保管、供给及时到位；确保医院水电气正常供给；确保医院消防平安和消费平安；确保医院食堂的平安、卫生。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步进步后勤效劳质量；力争进一步进步医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支本钱。四、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。1根据xx年工作经历总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。2从xx年的工作中发现的流程问题及反响的意
14、见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。2、加强总务科职工的思想建立、制度学习。1认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，进步效劳质量。2认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。3、为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂法，不参与群体性的事件，继续深化开展了综治宣传工作，于4月开展了综治平安知识竞赛，做好了政策宣传，扩大了职工知晓率，完成了预期的工作目的，为今年综治工作的顺利开展打下了良好的根底。4、平安消费工作重于泰山，消防工作那么是平安工作的重中之重，根据xx年医院工作实际
15、，制定、完善了xx年度平安消费方案、消防工作方案，保证每季度召开一次平安主题会议，每月进展一次平安消费检查，五大节前进展一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度，方案选派12名人员参加消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的缺乏，进展了总结、完善，进一步加强四个才能建立，排除平安消费隐患。5、加强医院物资、耗材管理。1严格材料购进，材料领出制度。2每月底对库房进展盘点，做到帐物相符。3固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。6、节约后勤支出，节约使用水电气。1加强全院职工保护公物的公德心教育，到达物品的最长使用寿命。2加强采购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价
16、廉的物品。3加强能管理，制定考核制度，下达各科室用量指标，节约使用水电气，做到人离电水、气断，防止平安隐患的发生。7、进步维修工作的质量与时效性。1优化维修流程，进步时效性。2严格挑选维修材料质量、进步维修工作质量。8、完成医院的一些临时性工作。五、要求1、全体总务科职工要实在履行职责，明确目的、任务、要求；认真落实目的责任制，认真抓制度、措施落实；在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事。2、增强全局意识、转变作风，自觉增强工作主动性、方案性；抓好基层、根底、根本功工作；加强协调、沟通和管理。3、全体总务科职工要明确年度目的、方案和工作重点、要求，认真履行职责，实在做好本职工作。行政后勤保障工作方案 篇3一、指导思想以基层根底年为主线
