《财务经理述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务经理述职报告（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财务经理述职报告各位领导、同志们； 岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照拟生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的时机，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己
2、一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报： 第一局部 主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一局部，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和开展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种破绽。先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查，摸清家底，进展目的本钱管理，20_2年10月，组织人员深人实际，搜集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目的本钱，以此，对消费本钱进展控制。20_2年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进展了检查，对存在的问题进展纠正，年初亲自起草制定了关于现金管理的方法，堵决了小金库的存在。严格执行
3、差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进展了认真核查，标准了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受委托，从20_2年8月份开场，对“三项制度改革”进展调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了改革施行方案。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对进展了改革。由于精心安排，周密布署，获得了较好的结果。 三、今年元月份，主持制定了 经营责任制施行方法，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩
4、效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训，从20_2年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的进步。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。 五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水、并经常检查催促此项工作，圆满完成了任务。 六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进展研究部署，经常深化车间、单身楼、家属
5、区理解情况，解决问题，平息矛盾，克制了诸多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺利。 七、加强劳动纪律管理，从20_2年7月份开场，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了劳动纪律管理方法，并不定期对各单位进展检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。 第二局部 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。 1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制施行方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因此造成一些车间的
6、经营情况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进展改良。 4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开场，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以进步管理才能，业务程度，能严密联络群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克制，不断进步自己的素质和才能，
7、更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。 第三局部 建议、意见和今后工作努力的方向 建议、意见 在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚消费力开展的消费关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，开展，各项改革应稳步向前推进。 2、今后努力的方向 继续加强学习，进步自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的安康，稳步，有效开展。 第 页 共 页
