注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书考核(全考点)试题附答案参考47

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1、注册会计师公司战略与风险管理资格证书考核(全考点)试题附答案参考1. 单选题:【2017年真题】环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源.房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误().A.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位B.新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率C.房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出D.生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需

2、资源,支持发展正确答案:B2. 单选题:【2012年真题】王某个人创办了一间代驾服务社,每接到一笔业务,就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员,为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色,王某想再找几个人合伙,能多揽一些业务,同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是()。A.简单型结构B.机械型企业C.灵活型企业D.专业性企业正确答案:C3. 多选题:下列属于供应链管理基本内容的有()。A.计划B.采购C.配送D.退货正确答案:ABCD4. 单选题:【2011年真题】甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的

3、实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是()。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.必要性变革正确答案:B5. 单选题:用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是()。A.列昂惕夫模型B.威廉森的管理权限理论C.马里斯的增长模型D.鲍莫尔“销售最大化”模型正确答案:A6. 单选题:甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由

4、于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故,公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是()。A.风险补偿B.风险规避C.风险控制D.风险转换正确答案:C7. 多选题:如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括()。A.根据企业目标选择战略B.提交上级管理部门审批C.建立内部审计机构D.聘请外部机构正确答案:ABD8. 单选题:乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公

5、司进军国外市场的计划属于()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略正确答案:D9. 单选题:某集团下列四项等额的投资或支出中,如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是()。A.甲项目,建设办公用房,预计的损益为0B.乙项目,增加产品生产线,预计的损益区间0至+600万元C.丙项目,短期股票投资,预计的损益区间-l600万元至+1400万元D.丁项目,作为战略投资者取得某公司股权,预计的损益区间-500万元至+600万元正确答案:C10. 单选题:在资金支付流程中,正确的流程是()。A.支付申请支付审批办理支付B.支付

6、申请支付审批支付复核办理支付C.支付申请支付复核办理支付D.支付发生支付审批支付复核办理支付正确答案:B11. 单选题:当管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性变革时,此时的变革是()。A.协调B.计划C.接受D.迫使正确答案:D12. 单选题:下列关于企业文化表述正确的是()。A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本C.企业文化体现的是市场控制D.不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势正确答案:D13. 单选题:在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。从理论角度看,以下一些因素不会导致一个企

7、业同时获得两种优势的是()。A.提供高质量产品的公司会增加市场份额,而这又会因规模经济而降低平均成本B.高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快C.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本D.企业处于垄断地位正确答案:D14. 单选题:甲公司原先下设三大技术部门,分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此,需要将原有三大技术部门裁减为两个部门,使得某一部门技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于()。A.组织障碍B.文化障碍C.心理障碍D.私人障碍正确答案:B15.

8、 多选题:以下关于一体化战略描述错误的有()。A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道C.企业采用后向一体化战略不可以有效控制关键原材料的成本D.企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本正确答案:ABC16. 单选题:甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升,成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断,下列组织结构中最适用于该企业的是()。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构正确答案:C17

9、. 多选题:甲企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,甲企业正在要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,甲企业需要采取管理行动的方面主要有()。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义B.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔批与新文化相符的人员C.改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成定的规范,保证新战略的顺利实施正确答案:ABCD18. 多选题:群体决策支持系统按照决策时间和群体成员地理上的邻近程度可分为决策室、局域决策网、电子会议、远程决

10、策四种应用类型。下列有关四种应用类型特征的描述正确的有()。A.决策室的主要特征是决策者在同一时间和同一地点进行群体决策B.局域决策网的主要特征是决策者在不同时间和同一地点进行群体决策C.电子会议的主要特征是决策者在同一时间和不同地点进行群体决策D.远程决策的主要特征是决策者在不同时间和不同地点进行群体决策正确答案:ACD19. 多选题:衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约,下列属于衍生产品的有()。A.远期合约B.期货C.互换交易D.融资租赁正确答案:ABC20. 多选题:中国香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁,占据有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不

11、胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色,以下表述正确的是()。A.是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源B.是一种稀缺性资源C.有助于半岛酒店获得竞争优势D.是一种有形资源正确答案:BCD21. 多选题:下列属于权力与职权的区别的有()。A.权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下B.受制权力的人不一定能够接受这种权力,而职权一般能够被下属接受C.权力来自各个方面,而职权包含在企业指定的职位或功能之内D.权力很容易确定,而职权很难识别和标榜正确答案:ABC22. 单选题:下列关于统计分析报告特点的说法中,不正确的是()。A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于

12、企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通B.统计分析报告是以统计数据为主体C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点正确答案:A23. 单选题:以下有关管理幅度的论述,正确的是()。A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量正确答案:C24. 多选题:以风险管理为基点进行分类,风险管理成本包括()。A.进入成本B

13、.预防成本C.纠正成本D.处置成本正确答案:AD25. 单选题:【2017年真题】扬帆集团是一家中药制造企业.2015年以前,扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药,近年来中药市场需求依然旺盛.然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢.公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业.根据SWOT分析,扬帆集团目前应该采取的战略是()A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略正确答案:A26. 多选题:下列属于群体决策支持系统的应用的有()。A.决策室B.局域决策网C.电子会议D.智能搜索正确答案:ABC27. 单选题:甲集团长期以来追求一种稳定的环境,试图

14、通过创造一个稳定的经营领域,生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是()。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织正确答案:A28. 单选题:下列关于管理信息的说法中,不正确的是()。A.按信息的稳定程度划分,管理信息可分为固定信息和流动信息B.按信息的来源划分,管理信息可分为内部信息和外部信息C.绝大部分决策信息来源于企业内部职能部门和生产部门D.作业信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息正确答案:C29. 多选题:下列属于信息系统安全风险评估的准则的有()。A.规范性原则B.整体性原则C.最小影响原则D.成本效益原则正确答案:ABC30. 多选题:下列属于管理者在发现信息系统受到攻击时应采取的管理措施有()。A.立即向危机管理负责人报告B.应将受到攻击的对象、非法访问的结果等信息保存下来C.发现非法访问行为且需要得到相关部门援助时,提出申请D.在进行系统恢复时,应将操作过程记录下来正确答案:ABCD31. 单选题:甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接项在非洲坦桑尼

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