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1、福建师范大学21秋人力资源管理在线作业三满分答案1. 现代人力资源管理科学化主要表现在( )。A.开放化B.标准化C.严格化D.规范化E.现代化参考答案：BDE2. 一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用( )调查方式进行职位调查。A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会参考答案：C3. 在人力资源绩效评价中，( )属于无意识的误差。A.宽大误差B.严格误差C.居中误差D.首因误差参考答案：D4. 员工绩效的的特征体现为( )方面。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C5. 对规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排是( )。A.人力资源业务计划B.人力资源总
2、体规划C.企业计划D.企业规划参考答案：B6. 企业文化的类型( )。A.学院式文化B.俱乐部式文化C.棒球队式文化D.堡垒式文化参考答案：ABCD7. 如果员工提出的有关节约劳动成本或经营费用的合理化建议被采纳，并且通过实践确实提高了旅游企业的经济效益，那么员工可以根据节约金额的多少得到不同比率的奖金，这种奖励方案是( )。A.期权奖励计划B.斯坎伦计划C.小组奖励方案D.延期奖励参考答案：B8. ( )指明了任职者实际在做什么、如何做以及在什么样的条件下做该种工作。A.工作说明书B.工作规范C.调查问卷D.工作分析报告参考答案：A9. 单项培训计划具有较为明显的随意性的特点。( )A.正确
3、B.错误参考答案：B10. 绩效管理的主要环节有( )。A.绩效计划B.绩效跟进C.绩效考核D.绩效反馈参考答案：ABCD11. ERG理论的提出者是阿尔得弗。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 当组织成员注重发挥个人才能满足自我实现的心理需求体现自己的社会价值时，管理者需使组织成员感到工作有意义，并富有挑战性，从而以“工作成绩好”来满足自尊的需要。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即( )。A.考核B.招聘C.开发D.调整参考答案：B14. 企业赋予每个职工的职务与责任通过( )来体现。A.任命B.调动
4、C.职位D.升迁参考答案：C15. 迁移效度是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 在员工职业生涯开发与发展中，员工本人需要承担的责任包括( )。A.了解自己的职业发展动机和兴趣，明确自己的职业发展阶段及开发需求B.主动从上级、同事及其他内部外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈，并制定有针对性的开发计划加以改进C.努力与组织内部外部的各种相关工作群体保持接触，扩大视野和工作中的人际交往范围D.利用各种培训和开发机会提高自身能力，努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注参考答案：ABCD17. “社会人”的假设来自于霍桑实验。
5、( )A.正确B.错误参考答案：A18. 劳动争议处理的最后一道程序是( )。A.劳动争议诉讼B.劳动争议协商C.劳动争议调解D.劳动争议仲裁参考答案：A19. 企业在接受劳动者报名后，就要组织有关人员对参与竞争的劳动者进行健康状况、文化程度、基本技能、受雇历史等情况的全面考核。这是订立劳动合同的( )阶段。A.劳动者自愿报名B.企业公布招工或招聘简章C.企业提出劳动合同草案D.企业对劳动者进行全面考核参考答案：C20. 企业内部征召的方法通常采用职位公告和职位投标的做法。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 人力资源甄选面试后，对拟雇用候选人的背景核查包括以往的( )。A.同学B.同事C
6、.直接上级D.雇主或客户参考答案：ABCD22. 事业战略是各事业单位里各职能部门的目标、方法和计划。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 面试是( )的对话过程。A.面试考官与被面试者之间背对背B.面试考官与被面试者之间面对面C.特尔斐法评审D.实际技能操作参考答案：B24. “经济人”假设认为人的行为是为了追求自身最大( )，由此而引发人的工作动机。A.需求B.安全C.幸福D.经济利益参考答案：D25. 下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断?( )A.普通能力倾向测试B.心理运动机能测试C.特殊职业能力倾向测试D.个性品质测试参考答案：D26. 在人力资源甄选测试中，可对求职者的认
7、知能力、人格、职业性向等进行心理测试。还可以是基于情境模拟的评价中心测试，如无领导小组讨论、公文筐测验等。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 要提高员工培训的效果，首先要有企业的( )管理者的积极支持和参与。A.上层B.中层C.基层D.其他参考答案：A28. 岗位设计工作的入手点不包括( )。A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系改善参考答案：D29. 期望理论中，个体是否有动力取决于( )。A.个人努力与个人绩效之间的关系B.个人绩效与组织奖励之间的关系C.组织奖励与个人目标之间的关系D.个人目标与个人努力之间的关系参考答案：ABC30. 根据胜任素质模型的分类
8、，销售总监的胜任素质模型属于( )。A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型参考答案：D31. 360度考评法是一种全面考评的思想，考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 人力资源的宏观配置是指一个组织对其范围内的人力资源的配置。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 职务指一个人在组织中的( )，具有管理和监督职能。A.行政级别B.工作流C.工作流程D.所需投入参考答案：A34. 培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是( )。A.培训内容可能不实用，针对性不强B.可能缺乏培训经
9、验C.员工对培训者的接受程度可能比较低D.思路可能没有创新参考答案：A35. 人力资源绩效评价中使用比较法的缺点体现为( )。A.得出的最终绩效排序结果无法为被评价员工提供有价值的反馈信息B.结果不明了C.不是建立在实际数据基础上的定量或定性的评估D.与组织目标之间的关系不明晰参考答案：ACD36. 组织的薪酬管理系统要力求在( )目标之间找到适当的平衡。A.公平性B.有效性C.中庸性D.合法性参考答案：ABD37. 一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性参考答案：A38. 无领导小组讨论的操作步骤包括( )。A.将求职者(通常为5-7人)组成一个小组
10、，让他们就某个问题进行1小时左右的讨论B.评价者在讨论之前向该小组介绍需要讨论的问题、所要达到的目标以及总体的时间限制C.让小组中的全体被测试者自行组织讨论D.评价者不参与讨论过程，甚至不在现场观察，而是透过不被看到的玻璃墙或视频技术进行观察，然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价参考答案：ABCD39. 职务分析有利于人力资源科学管理。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括( )。A.以事务工作为主B.以岗位管理作为组织实施人力资源管理的基础或出发点C.带有极强的机械主义色彩D.强调人与岗位是相对应的E.属于人力资源管理的“后技术时代”
11、参考答案：ABCD41. 晋升、调动和离职分别代表了员工在组织中发生向上、水平以及向下的流动。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 成就测试是要评估一个人在接受教育或训练之后获得的学习成果。往往是一种事后的评估。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 在岗培训最早产生于德国，是管理者为开发下属能力而经常采用的一种培训方法。( )A.正确B.错误参考答案：B44. ( )是使人具备目前和未来岗位所需要的知识、能力、工作态度和行为模式的活动，但它更着眼于长期的目标，旨在潜在技能的挖掘。A.培训B.培养C.开发D.其他参考答案：C45. 关于宽带薪酬表述正确的是( )。A.支持扁平型组织结构B
12、.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C.不利于职位轮换和调整D.不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变参考答案：AB46. 实行单班制还是多班制主要取决于企业( )的特点。A.劳动条件B.工作环境C.员工数量D.生产工艺参考答案：D47. 专题讲座法的优点包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.内容有系统性D.培训对象易于加深理解E.可随时满足员工某一方面的培训需求参考答案：ADE48. 人力资源管理中，职位薪酬体系的设计流程包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：D49. 员工持股计划应满足按需分配原则。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 战略
13、性人力资源分类管理矩阵中，纵横坐标分别是唯一性和价值性。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 内部招募的具体措施包括( )。A.晋升B.岗位轮换C.内部公开招募D.临时人员转正参考答案：ABCD52. 以下关于敏感性训练的说法错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练参考答案：D53. 人员甄选方法应具有较好的信度和效度，此为( )。A.唯一条件B.充分条件C.非充分条件D.多维条件参考答案：C54. 劳动争议当事人在收到仲裁书之日起15日内不向法院提起诉讼，仲裁书即发生法律效力; 仲裁调解书一经送达当事人，即产生法律约束力。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 广义的人才流动包括( )。A.改变人员隶属关系的流动B.不改变隶属关系的智力产品流动行为
